原標(biāo)題

惠州優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何發(fā)新芽長新枝？

鞋業(yè)、服裝、家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過數(shù)字化改造、營銷拓展、跨界融合實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

　　惠州有家具產(chǎn)業(yè)企業(yè)3300多家，年總產(chǎn)值約850億元；惠東縣有鞋業(yè)及配套生產(chǎn)企業(yè)5600多家，年產(chǎn)鞋約9億雙、產(chǎn)值340多億元；惠城區(qū)有紡織服裝企業(yè)200多家，是國內(nèi)重要的男裝生產(chǎn)基地……

　　惠州優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)多、規(guī)模大、從業(yè)人員多，是我市制造業(yè)經(jīng)濟重要組成部分。然而，隨著日益激烈的市場競爭和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。如何讓服裝、鞋業(yè)、家具等惠州優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新枝”，助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展？

　　從傳統(tǒng)規(guī)�；�生產(chǎn)向數(shù)字化升級，轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商直播拓展?fàn)I銷渠道，跨界融合破局培育新增長點……作為新型工業(yè)強市的惠州，堅持實體經(jīng)濟為本、制造業(yè)當(dāng)家，在新興產(chǎn)業(yè)逐步壯大的同時，加快推動優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，朝著高技術(shù)、高附加值、品牌化方向發(fā)展，走出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路子。

　　“競”上做文章

　　自主研發(fā)新產(chǎn)品提升核心競爭力

　　說起惠州傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型故事，惠東鞋業(yè)是繞不開的話題之一。

　　20世紀(jì)80年代起，惠東的鞋廠和相關(guān)企業(yè)就如雨后春筍般崛起，極大促進了惠東的經(jīng)濟社會發(fā)展，也讓惠東享有“中國女鞋生產(chǎn)基地”的美譽。但當(dāng)時鞋廠規(guī)模普遍較小，管理水平不高，以家庭作坊式手工操作經(jīng)營為主。受國際市場環(huán)境不佳、原材料價格上漲等因素影響，品牌意識不強、缺乏核心競爭力的惠東鞋業(yè)，前些年就曾進入一段寒冬期。

　　在惠東縣吉隆鎮(zhèn)經(jīng)營過鞋廠的劉先生介紹，過去靠貼牌代加工，被貿(mào)易商拖欠貨款導(dǎo)致資金鏈斷裂后，2018年無奈關(guān)閉了企業(yè)。劉先生反思，鞋企缺乏自主品牌，靠貼牌生產(chǎn)利潤很低，很難抵抗大環(huán)境的沖擊，必須發(fā)展自主品牌并提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能提升企業(yè)的市場競爭力。

　　相比之下，一些鞋企積極在“�！敝袑ぁ皺C”。扎根惠東30多年的惠州龍源鞋業(yè)有限公司，曾經(jīng)歷過“命懸一線”的困境。早些年，受市場環(huán)境影響，一家原材料供應(yīng)商提供的材料出現(xiàn)了問題，讓當(dāng)時作為代工方的龍源鞋業(yè)損失慘重。

　　“從原來的貼牌代加工轉(zhuǎn)向自主研發(fā)，建立自主品牌，如今年產(chǎn)量超400萬雙，遠銷全球60多個國家和地區(qū)。”龍源鞋業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)核心競爭力不斷提升。

　　這是惠東鞋業(yè)積極探索轉(zhuǎn)型升級之路的縮影。然而，曾熱衷于“代工”模式的惠東鞋業(yè)，缺乏在全國真正家喻戶曉的品牌，這個問題該如何破解？

宏凱鞋業(yè)（惠州）有限公司生產(chǎn)線。

　　作為惠州優(yōu)勢傳統(tǒng)行業(yè)，惠東鞋業(yè)正朝著標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和數(shù)字化方向加速發(fā)展�；輺|縣有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該縣全力推動宣傳“惠東女鞋”，全方位、多渠道宣傳和推廣“惠東女鞋”區(qū)域品牌，努力提高“惠東女鞋”整體競爭力。

　　“中國女鞋生產(chǎn)基地”的突圍之路，就是“沒有落后產(chǎn)業(yè)，只有落后企業(yè)”的生動寫照。

　　轉(zhuǎn)型升級說起來容易，但做起來難。市委黨�？蒲胁恐魅�、經(jīng)濟學(xué)博士黃忠平認(rèn)為，惠州部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型陣痛，主要原因不是沒有市場需求，而是需求升級了，供給的產(chǎn)品卻沒有變，質(zhì)量、服務(wù)跟不上。

　　新需求呼喚新產(chǎn)品。澳寶集團下屬公司惠州兆婷化妝品有限公司自主開發(fā)出全新品牌珂蓓絲，為客戶提供頭皮及秀發(fā)養(yǎng)護的解決方案，打造科學(xué)洗護的高端品牌形象及產(chǎn)品。

　　創(chuàng)新研究加持，新產(chǎn)品層出不窮，能快速匹配及滿足不同客戶的消費喜好及需求等，成為澳寶成功的奧秘之一。

　　“質(zhì)”上練內(nèi)功

　　主動擁抱智能化數(shù)字化提升產(chǎn)品品質(zhì)

　　在服裝、鞋包行業(yè)，“惠州制造”之所以暢銷全國，產(chǎn)品品質(zhì)上的領(lǐng)先是重要因素。

　　走進富紳集團生產(chǎn)車間，只見一臺智能數(shù)控切割機啟動后，30分鐘即可完成12米布料的裁剪，并能根據(jù)電腦預(yù)先設(shè)定的程序，將布料裁剪成不同形狀，方便后期進行人工拼接。同樣的工作，以前需要2名工人耗費4個小時才能完成。

　　這得益于先進的服裝設(shè)計工程軟件和智能數(shù)控切割機、電腦全自動裁床機等一大批高端智能化生產(chǎn)設(shè)備。

　　“我們一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把每一件產(chǎn)品視為樣品�！备患澕瘓F常務(wù)副總裁鄧文遠說，因此，一些國際奢侈品品牌主動找上門，希望建立深度合作關(guān)系。

工人在富紳集團生產(chǎn)車間作業(yè)。

　　企業(yè)大膽擁抱智能化、數(shù)字化，已成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升產(chǎn)品品質(zhì)的重要路徑。近年來，惠州承接深圳等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但主要以制造、組裝為主，研發(fā)設(shè)計、品牌營銷較少，產(chǎn)業(yè)鏈較短。

　　惠州不少家具企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，不斷提升技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。走進位于博羅縣楊村鎮(zhèn)的惠州左右家私產(chǎn)業(yè)園，可以看見裁剪工序采用的是數(shù)控裁剪設(shè)備，可以自動排版、自動裁切，材料利用率和效率都提高不少，產(chǎn)能也可大幅提升。

　　“雖說傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的事情，但對企業(yè)進行智能化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級卻勢在必行�！被葜葑笥壹宜接邢薰�司負(fù)責(zé)人黃元浩說，左右家私緊跟時代和科技發(fā)展步伐，在更多產(chǎn)品生產(chǎn)、場景應(yīng)用領(lǐng)域有序進行轉(zhuǎn)型升級，共同成就智能家居美好未來。

　　“高端家居惠州造已經(jīng)逐漸成為行業(yè)內(nèi)的一個共識�！笔屑揖咝袠I(yè)協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長劉秀認(rèn)為，家具產(chǎn)業(yè)并不是傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)，人們有對美好生活的向往，需要企業(yè)做出更好的家具去滿足，加快高端化、智能化、綠色化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

　　一方面企業(yè)通過技術(shù)改造不斷提升效率；另一方面專注技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)升級工藝。

　　“木材加工行業(yè)本身門檻較低，想要突破，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵�！被葜菔泻截S木業(yè)有限公司總經(jīng)理吳偉通說，該公司針對此前模板強度不高、容易斷裂的情況，持續(xù)改進生產(chǎn)工藝。改進后的模板由9片或11片單板粘連組成、交叉疊放，且錯開每一層接口，使得拼接更加嚴(yán)密。

　　新工藝生產(chǎn)的模板一經(jīng)推出，深受市場歡迎�！叭ツ戤a(chǎn)值超過8000萬元，今年預(yù)計會達到1億元左右�！眳莻ネń榻B，目前，該公司在全國有400個經(jīng)銷點，與100多家企業(yè)密切合作�！拔覀冋�在申報2項關(guān)于模板的技術(shù)專利，接下來的目標(biāo)是申報木制品高新企業(yè)。”吳偉通對企業(yè)未來發(fā)展?jié)M懷信心。

　　“因時而動，順勢而為，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，積極擁抱數(shù)字化、智能化，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的持續(xù)性課題�！被葜莩鞘新殬I(yè)學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授梁乃鋒認(rèn)為，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從中低端邁向中高端，既是企業(yè)做強做大的必由之路，也是惠州構(gòu)建區(qū)域現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要內(nèi)容。

　　“新”上下功夫

　　趕上時代新潮拓展銷售渠道

　　作為惠州乃至全國知名服飾品牌，真維斯曾在全國擁有超過3000家門店。在進入電商時代后一度表現(xiàn)低迷，銷售額出現(xiàn)明顯下滑，不少門店出現(xiàn)了經(jīng)營難題。

　　“第四次轉(zhuǎn)型，我們以‘品牌經(jīng)營’為核心業(yè)務(wù)并布局企業(yè)數(shù)字化管理。”旭日集團副董事長兼總經(jīng)理、真維斯國際（香港）有限公司董事長楊勛介紹，2019年開始，真維斯在經(jīng)營模式上引入平臺思維，積極發(fā)展聯(lián)營銷售新模式經(jīng)營。

　　例如，真維斯電商發(fā)揮線上線下建立的品牌優(yōu)勢及顧客基礎(chǔ)，與外界服裝供應(yīng)鏈生產(chǎn)商協(xié)同發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，輔以聯(lián)營銷售模式，以快速產(chǎn)品開發(fā)及快速補貨機制捕捉市場熱銷產(chǎn)品，務(wù)求以最高的時效向顧客提供物超所值的時尚產(chǎn)品。“這個方法帶動品牌方、平臺方、供應(yīng)鏈合作方，將真維斯銷售重新拉了起來。”楊勛表示。

　　近幾年的數(shù)據(jù)見證了旭日集團服裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效：真維斯2020年銷售額不到13億元，到2021年銷售額恢復(fù)至15億元，2022年真維斯線上銷售額超20億元。

　　服裝市場潮流瞬息萬變，今天的爆款明天就可能成為庫存。近年來，富紳在堅持做商務(wù)正裝的同時，也抓住年輕消費者的目光，推出了私人定制的全新銷售模式。

　　個性化服務(wù)和數(shù)字化制作，正給富紳這家傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入蓬勃動力。傳統(tǒng)實體商家擁抱新零售、數(shù)字經(jīng)濟，也給企業(yè)帶來了更多的可能性，能更有效地沉淀用戶資產(chǎn)，更直接地了解用戶的新需求。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)大膽擁抱數(shù)字化，已成為傳統(tǒng)企業(yè)走出困局的一條重要路徑。

　　“當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)催生的現(xiàn)代技術(shù)、生產(chǎn)方式、營銷模式等對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)影響最大�！绷耗虽h認(rèn)為，隨著消費方式發(fā)生巨大變化，線上銷售渠道對線下門店沖擊很大，如果企業(yè)未能及時轉(zhuǎn)型適應(yīng)新變化，銷售端就容易遇到瓶頸。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該主動出擊，積極推動企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化制造、營銷方式、管理模式等方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　“融”上求突破

　　運用產(chǎn)業(yè)交叉思維實現(xiàn)深度融合發(fā)展

　　作為一家傳統(tǒng)家紡企業(yè)，如何讓“老樹發(fā)新枝”？卡撒天嬌有自己的“獨門秘籍”。

　　走進位于仲愷高新區(qū)東江科技園的卡撒天嬌家居（惠州）有限公司，5000平方米的卡撒天嬌家紡展廳里，被芯、套件、棉被等系列家紡精品琳瑯滿目，讓人仿佛置身在一個色彩斑斕的大千世界。

　　今年5月，卡撒天嬌睡眠產(chǎn)業(yè)園運行開放，打造了集工藝展示、觀光、購物和文化展示于一體的工業(yè)旅游景區(qū)。園區(qū)開放以來，接待游客近500人次。

　　“我們引入工業(yè)+旅游的概念，既為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來新的契機，也能整合更多的資源，擴大品牌知名度�！笨ㄈ鎏鞁杉揖樱ɑ葜荩┯邢薰�司人力資源經(jīng)理黃紅志告訴記者，公司將不斷研發(fā)創(chuàng)新，將產(chǎn)業(yè)園打造成為一個廣受歡迎的優(yōu)質(zhì)工業(yè)旅游項目。

卡撒天嬌家居（惠州）有限公司主播直播帶貨。

　　運用產(chǎn)業(yè)交叉思維，與文旅項目進行深度融合，同樣是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“求新”的一項答案，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“破局”的一把鑰匙。

　　變則通，不變則壅；變則興，不變則衰。

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的廣泛應(yīng)用，消費需求結(jié)構(gòu)正在快速調(diào)整，面對新市場、新形勢，不少傳統(tǒng)企業(yè)緊跟時代發(fā)展脈搏，加大產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計和工藝創(chuàng)新，拓展豐富產(chǎn)業(yè)鏈，讓企業(yè)發(fā)展更持久。

　　憑借時尚潮流、精湛工藝和實用品質(zhì)這三件“法寶”，菲安妮女包長期位居國內(nèi)同類產(chǎn)品市場綜合占有率前三。

　　“箱包市場需求越來越年輕化、個性化，背提包已經(jīng)從最初滿足生活便利的原始功能需求，演變成為體現(xiàn)優(yōu)雅女性生活品質(zhì)與獨特個性的必備飾品�！睆V東菲安妮皮具股份有限公司總經(jīng)理林斌生表示，為此，早在2016年，菲安妮開始與不同領(lǐng)域的藝術(shù)家、國際知名IP（小黃人、侏羅紀(jì)、菲力貓等）聯(lián)乘合作，實現(xiàn)品牌逐漸年輕化。

　　截至目前，菲安妮各類IP原創(chuàng)品牌及藝術(shù)聯(lián)乘產(chǎn)品銷售額達3億多元。林斌生表示，公司將以IP原創(chuàng)品牌為鏈接，不斷擴充品類。同時，將繼續(xù)研發(fā)更多優(yōu)秀產(chǎn)品，為菲安妮銷售業(yè)務(wù)帶來新增量。

　　“融”出新活力，不僅助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也在激發(fā)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長新動能。

　　專家觀察

中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系教授、中山大學(xué)港澳珠江三角洲研究中心副主任林江：

運用新技術(shù)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型突圍

　　中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系教授、中山大學(xué)港澳珠江三角洲研究中心副主任林江認(rèn)為，惠州部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還存在不足。例如，企業(yè)發(fā)展路徑不清晰，不管是設(shè)備改造升級，還是商業(yè)模式創(chuàng)新，到底哪種模式更適合企業(yè)，不少企業(yè)家感到很迷茫。其次，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，不管是政府還是市場，究竟能給企業(yè)帶來哪些利好，如果企業(yè)不夠主動或認(rèn)知水平不夠高的話，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也將無法繼續(xù)。另外，惠州還缺乏一些既懂行業(yè)又懂市場，能架起政府與企業(yè)溝通橋梁的機構(gòu)和人才。

　　林江建議，惠州優(yōu)勢傳統(tǒng)企業(yè)可以考慮從運用新技術(shù)、擁抱數(shù)字化等方面進行轉(zhuǎn)型突圍。例如，佛山將3D打印技術(shù)運用到家紡企業(yè)中，不僅用于服裝生產(chǎn)，還可以制作擺件、服裝改色等。運用大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，則有利于傳統(tǒng)企業(yè)提升運營效率，隨時跟蹤企業(yè)訂單流轉(zhuǎn)、補進貨、售后服務(wù)等情況。

　　此外，惠州傳統(tǒng)企業(yè)要立足于粵港澳大灣區(qū)乃至全國市場，如果企業(yè)生產(chǎn)僅僅滿足于惠州本地市場，企業(yè)發(fā)展之路可能會越走越窄。食品、家紡、家具等傳統(tǒng)企業(yè)只有立足更大市場，才會有更好出路。針對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，政府要注重發(fā)揮主導(dǎo)作用，充分整合各種資源為企業(yè)服務(wù)。例如，專家意見建議只是針對自己所熟悉的領(lǐng)域，如果不進行專業(yè)指導(dǎo)，企業(yè)不一定能接受消化。因此，專家意見建議如何更好歸納總結(jié)、對接應(yīng)用，也需要政府來主導(dǎo)。同時，建議加大對熟悉惠州行業(yè)市場情況的中介機構(gòu)及人才的引育力度。

　　記者手記

持續(xù)創(chuàng)新提升競爭力打造“百年老店”

　　只要人們要穿衣服，服裝行業(yè)就存在；只要有房子，家具就不能少……傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于“低端產(chǎn)業(yè)”，更不是夕陽產(chǎn)業(yè)，不少是事關(guān)百姓衣食住行的剛需行業(yè)。

　　在時代潮流和新興產(chǎn)業(yè)沖擊下，傳統(tǒng)企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力，不少傳統(tǒng)企業(yè)都經(jīng)歷過“增長乏力”的低迷期和轉(zhuǎn)型的陣痛期。

　　有人的地方就有需求。事實上，隨著消費群體多元化需求的釋放，對傳統(tǒng)產(chǎn)品提出了新的更高的要求，這也讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有了較大空間。

　　除了與時俱進拓寬銷售渠道和開展產(chǎn)業(yè)融合延鏈補鏈外，傳統(tǒng)企業(yè)要堅持提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效益，讓產(chǎn)品保持時尚化，才能煥發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新生機。特別是家具、制鞋、制衣等與人們?nèi)粘Ｉ�活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，唯有堅持不懈推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力，方能成為經(jīng)久不衰的“百年老店”。

　　統(tǒng)籌 惠州日報記者劉建威 袁暢

　　采寫 惠州日報記者劉煒煒 劉豪偉 劉建威

　　圖片 惠州日報記者朱金贊 楊建業(yè) 黃鑫威