原標(biāo)題：

園洲鎮(zhèn)禾山村實(shí)行“黨建+積分”鄉(xiāng)村治理模式
人居環(huán)境交叉檢查多次名列全鎮(zhèn)前茅

　　基層社會(huì)治理離不開廣大黨員群眾的積極參與。乘著“百千萬(wàn)工程”實(shí)施的東風(fēng)，博羅縣園洲鎮(zhèn)禾山村黨總支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，聚焦激發(fā)村民的主人翁意識(shí)，探索推行“黨建+積分”鄉(xiāng)村治理模式，進(jìn)一步把群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)、組織起來(lái)、凝聚起來(lái)，推動(dòng)黨建工作與基層社會(huì)治理同向發(fā)力。

　　黨建引領(lǐng)，“村里事”變“家里事”

　　近年來(lái)，園洲鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的步伐堅(jiān)實(shí)有力，欣旺達(dá)新能源產(chǎn)業(yè)基地、智能裝備產(chǎn)業(yè)園等大型園區(qū)相繼落戶，為禾山村的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，70家大小型企業(yè)在此“安家”。在“家業(yè)”越來(lái)越大的同時(shí)，禾山村的鄉(xiāng)村治理也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新治理手段勢(shì)在必行。

禾山村人居環(huán)境優(yōu)美。

　　去年年中以來(lái)，禾山村黨總支部多次召集村黨總支部委員會(huì)成員和村委班子就推行積分制進(jìn)行研究探討，初步制定《禾山村開展鄉(xiāng)村治理積分管理實(shí)施細(xì)則（暫行）方案》，將門前三包、集體義務(wù)勞動(dòng)、“四小園”建設(shè)、維護(hù)公共利益等納入評(píng)分范圍，調(diào)動(dòng)群眾全面參與鄉(xiāng)村治理工作。該村還充分聽取黨員群眾的意見和建議，不斷優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)積分方式群眾議、積分內(nèi)容群眾定。

　　去年8月底，該村正式推出鄉(xiāng)村治理積分管理制，將全村1171戶住戶納入管理，村里每一戶家庭、每一個(gè)庭院、每一家企業(yè)都是參與對(duì)象，每一位戶籍村民、常住外來(lái)人員、企業(yè)老板都是鄉(xiāng)村治理的主人，真正把“村里事”變成了“家里事”。

　　治理見效，“小積分”助“大變化”

　　為了激發(fā)干部群眾參與積分管理的內(nèi)生動(dòng)力，提升參與鄉(xiāng)村治理的主動(dòng)意識(shí)，禾山村黨總支部先從婦女福利著手，把積分制與村民婦女節(jié)福利掛鉤，將正向激勵(lì)和反向扣分相結(jié)合，由駐組干部、小組干部、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員等以村民小組為單位組成檢查組，每月不定期開展小組交叉檢查，量化賦分。

　　禾山村黨總支部高效利用信息化平臺(tái)，讓檢查評(píng)分、積分申報(bào)、積分審核、積分公示、獎(jiǎng)品兌換等環(huán)節(jié)均通過(guò)“粵治美”小程序完成，極大地方便了村民隨時(shí)隨地了解自己的情況，也極大地減少了村干部做臺(tái)賬的壓力。檢查結(jié)果以“紅黑榜”的形式，通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行公示，超出基礎(chǔ)分的積分可在積分超市兌換相應(yīng)獎(jiǎng)品，低于基礎(chǔ)分的將會(huì)相應(yīng)地減少該家庭的婦女節(jié)福利，讓鄉(xiāng)村治理可量化、可持續(xù)，有效激發(fā)群眾參與的積極性。

　　禾山村黨總支部抓住了村民群眾“不爭(zhēng)饅頭爭(zhēng)口氣”的樸素心理，通過(guò)推行積分制，激發(fā)村民的個(gè)人榮譽(yù)感，形成互學(xué)互比互促的濃厚氛圍，推動(dòng)村民積極參與到鄉(xiāng)村治理的全過(guò)程。村民的個(gè)別不良生活習(xí)慣得以改變，村內(nèi)人居環(huán)境也得到了明顯提升。在全鎮(zhèn)村居人居環(huán)境交叉檢查中，該村多次名列前茅，全村呈現(xiàn)一派宜居宜業(yè)、秩序良好、充滿活力的美好景象。

　　文/圖 惠州日?qǐng)?bào)記者朱麗婷 通訊員譚倩娟