在面對疫情不確定性挑戰(zhàn)中，中國企業(yè)何以凸顯韌性？梳理《財富》世界500強排行榜不難看出，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展，正成為中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新動能，如以美的、華為、廣汽為代表的數(shù)字化程度較高的制造企業(yè)排名穩(wěn)定上升，而房地產(chǎn)、家電等傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)，整體上告別了過去高速增長時代，加快科技化轉(zhuǎn)型。
疫情下逆勢增長
生物健康企業(yè)排名整體上升
在2020年突如其來的疫情中，生物醫(yī)藥與健康企業(yè)更顯韌性。醫(yī)藥健康領(lǐng)域企業(yè)整體表現(xiàn)亮眼，全球共有37家涉及醫(yī)藥健康相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)上榜，7家為首次上榜，且排名上升顯著。以中國上榜企業(yè)來看，華潤公司排名69位，上升10名；中國國藥集團、上海醫(yī)藥集團也各前進36位。
在國際藥業(yè)巨頭方面，美國知名老牌藥品零售企業(yè)CVS Health排名上升到第7名。羅氏、諾華、默沙東、艾伯維等知名藥企排名均出現(xiàn)不同程度的上升。記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，去年上榜的30家醫(yī)藥健康領(lǐng)域企業(yè)，超過80%排名均在上升。
疫情對人們健康帶來前所未有的挑戰(zhàn)，但疫情也推進了企業(yè)創(chuàng)新科技的加速，改變著人們對于健康的認(rèn)知。
數(shù)字化成效凸顯
制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升
當(dāng)家電產(chǎn)品下線之后，迎接它們的并不是倉庫，而是直接被帶到指定站臺的指定物流車上；連同其他產(chǎn)品一起匯合，駛向共同的旅途。在美的順德工廠，數(shù)字化的變革實現(xiàn)了訂單驅(qū)動，美的從原來超過2000個全國倉庫的布局下降至少于150個，倉庫面積從550萬平方米下降到170萬平方米。這是美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個切面。
疫情打亂了全球經(jīng)濟增長的步伐，但也為數(shù)字化技術(shù)提供了發(fā)展契機。以基礎(chǔ)技術(shù)前沿技術(shù)研究、“數(shù)智”燈塔制造為抓手，美的推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這也成為其在《財富》世界500強排行榜上進一步躍升的引擎。
在榜單中，家電“三巨頭”排名最靠前的是美的，從第307位躍升至第288位，海爾智家股份有限公司排在第405位，去年為第435位，珠海格力為第488位，略有下降。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在重塑中國制造新優(yōu)勢，作為數(shù)字化領(lǐng)先的汽車產(chǎn)業(yè)，上榜排名明顯提升，其中，廣汽集團排名第176名，較上一年上升30名，吉利集團排名第239名，上升4名，一汽集團、東風(fēng)集團排名也分別上升23名、15名。
相比之下，跨國車企如大眾、戴姆勒、福特、本田等排名紛紛下降，汽車產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)較低迷。其中，大眾排名下降3位，戴姆勒下降4名，此外，福特、本田、通用、日產(chǎn)均有不同程度的下降。
更關(guān)鍵的是，隨著電動化、智能化趨勢，中國車企加速從制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型成出行服務(wù)企業(yè)，同時，大批擁有核心技術(shù)的本土企業(yè)崛起，有望在汽車行業(yè)掌握更多主動權(quán)。
在疫情影響全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈的當(dāng)下，中國汽車產(chǎn)業(yè)在政策積極引導(dǎo)，企業(yè)加強自主創(chuàng)新的努力下依舊堅挺，實現(xiàn)了從價值鏈低端走向中高端發(fā)展，強化自身“造血”能力。
伴隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的深入，自主核心工業(yè)軟件也成為推進智能制造的“底座”。逆境之下，華為排名仍保持上升勢頭，由上一年第49位升至今年第44位。穩(wěn)扎穩(wěn)打的背后，華為在軟件領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢功不可沒，截至目前，鴻蒙操作系統(tǒng)OS 2已積累超過4000萬名用戶。
多元化布局
開辟“第二增長曲線”
面對當(dāng)前市場形勢，多元化布局成為實力企業(yè)的重要選擇。
在此次榜單中，房地產(chǎn)企業(yè)依然搶眼，今年共計有8家企業(yè)進入世界500強，盡管“降速企穩(wěn)”已經(jīng)成為這個行業(yè)近年來的基本趨勢，但在新冠肺炎疫情的形勢下，入圍的國內(nèi)房企仍取得了較好的名次，且恒大、碧桂園、綠地、萬科、保利等連續(xù)多年入榜企業(yè)，排名仍在提升。
而在“房住不炒”原則下，房企不再是單一的房地產(chǎn)企業(yè)。以排名最高的碧桂園為例，積極在新科技、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等多元業(yè)務(wù)上布局：博智林建筑機器人已形成混凝土施工、混凝土修整、砌磚抹灰、內(nèi)墻裝飾等建筑機器人產(chǎn)品線，并已經(jīng)在碧桂園在建工地應(yīng)用；“機器人大廚”千璽餐飲開出近百家機器人餐廳；在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，已形成現(xiàn)代種業(yè)、智能農(nóng)機平臺及裝備制造、海外大農(nóng)業(yè)三大核心業(yè)務(wù)板塊。
恒大在今年宣布完成“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”的轉(zhuǎn)型，形成全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，覆蓋衣食住行、文旅康養(yǎng)，構(gòu)建數(shù)字科技企業(yè)，并加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)深度布局。
廣州建筑成為“新面孔”，也是轉(zhuǎn)型新成效的凸顯。營收和利潤分別達到266.824億美元和1.268億美元，也成為華南地區(qū)首個建筑行業(yè)世界500強的企業(yè)。建筑業(yè)是傳統(tǒng)工業(yè)，但廣州建筑并不傳統(tǒng)。這家企業(yè)正加快轉(zhuǎn)型成為世界一流城市公共服務(wù)投資運營商。
面向未來，向多種業(yè)務(wù)并進的綜合企業(yè)轉(zhuǎn)型，正成為頭部企業(yè)的重要發(fā)展趨勢。
南方日報記者 郜小平 嚴(yán)慧芳 拱千舒 姚翀 葛政涵
統(tǒng)籌 郭小戈