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惠新社區(qū)黨支部書記黃碧月:工作有創(chuàng)意 服務(wù)有心意

  日前,在仲愷高新區(qū)惠新社區(qū)辦公室的角落,一個(gè)箱子里放的十幾個(gè)頗有傳統(tǒng)文化創(chuàng)意的帆布袋吸引了記者的注意。“這是我們開展創(chuàng)文工作宣傳時(shí)派發(fā)給居民的,一拿出去,居民一下子就‘搶’光了!”惠新社區(qū)黨總支部書記黃碧月笑呵呵地說(shuō),大家都很喜歡這個(gè)美觀、實(shí)用的袋子。

  一個(gè)小小的帆布袋,體現(xiàn)了黃碧月十幾年來(lái)基層工作的準(zhǔn)則。

  探索推行“一中心多站點(diǎn)”基層黨建新模式,對(duì)不同區(qū)域小區(qū)實(shí)施差異化的服務(wù)管理方式;創(chuàng)新設(shè)立“黨群E起議”議事會(huì),依托各站點(diǎn)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)管理服務(wù)社區(qū)黨員群眾;以“一核二化三圈”工作法為原則開展基層黨建工作……這些年來(lái),黃碧月帶領(lǐng)惠新社區(qū)的黨員干部們,努力將社區(qū)打造成宣傳黨的政策的“擴(kuò)音器”、開展教育培訓(xùn)的“充電站”、了解社情民意的“信息庫(kù)”和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“前哨所”。

  不斷探索滿足群眾多元需求

  惠新社區(qū)位于仲愷高新區(qū)惠環(huán)街道,是該區(qū)的中心區(qū),黨員多、小區(qū)多、人口多。據(jù)統(tǒng)計(jì),惠新社區(qū)黨總支部共有黨員98名、流動(dòng)黨員36名,轄區(qū)有戶籍人口約1.2萬(wàn)人、常住人口2.5萬(wàn)余人、流動(dòng)人口約2.5萬(wàn)人。近年來(lái),惠新社區(qū)居民人口不斷增加、新生代產(chǎn)業(yè)工人和流動(dòng)黨員群體急劇擴(kuò)大、群眾需求日趨多元化。

  如何滿足群眾的多元需求,將服務(wù)盡量送到居民家門口?黃碧月帶領(lǐng)社區(qū)黨員干部進(jìn)行了持續(xù)不斷的探索。

  2017年,惠環(huán)街道以惠新社區(qū)為試點(diǎn),探索“一中心多站點(diǎn)”城市基層黨建新模式,以惠新社區(qū)黨群服務(wù)中心作為服務(wù)中樞,把黨建的觸角延伸到基層小區(qū),在社區(qū)設(shè)立多個(gè)特色站點(diǎn)。據(jù)悉,惠新社區(qū)已在6個(gè)成熟的住宅小區(qū)設(shè)立流動(dòng)黨員之家、產(chǎn)業(yè)女工服務(wù)站、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等9個(gè)特色分站點(diǎn)。這些站點(diǎn)面積均超過(guò)150平方米,綜合面積超過(guò)1000平方米,并以“社區(qū)黨員+社工組織+志愿者”三者結(jié)合的模式,組織開展各類符合黨員群眾需求的服務(wù)活動(dòng)。

  2018年,惠新社區(qū)“黨群E起議”議事會(huì)啟動(dòng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)管理服務(wù)黨員群眾,在基層黨建引領(lǐng)下讓社區(qū)每一個(gè)人(Everybody)每一天(Everyday)每一個(gè)時(shí)間(Everytime)每一個(gè)地方(Everyplace)每一件事情(Everything)都能參與基層治理。

  據(jù)介紹,惠新社區(qū)通過(guò)開發(fā)“惠心”黨群E家服務(wù)平臺(tái),在轄區(qū)張貼二維碼,掃一掃就能關(guān)注,讓黨員群眾可以在平臺(tái)隨時(shí)關(guān)注、瀏覽、學(xué)習(xí),并與社區(qū)黨組織互動(dòng),社區(qū)定期收集整理黨員群眾信息,將基層矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

  擬建黨建聯(lián)盟示范街區(qū)

  在今年的換屆選舉中,黃碧月再一次高票當(dāng)選惠新社區(qū)黨總支部書記。

  “我們?cè)谥\劃新一年的工作。”黃碧月介紹,接下來(lái),惠新社區(qū)將編織一張“紅色網(wǎng)絡(luò)”,堅(jiān)持黨員管理“不松懈”;建設(shè)一處“彩色驛站”,確保民生服務(wù)“不打烊”;打造一條“示范街區(qū)”,助力城市更新“加速度”;啟動(dòng)一個(gè)“先鋒管家”,爭(zhēng)創(chuàng)一流社區(qū)“不掉隊(duì)”。

  所謂編織一張“紅色網(wǎng)絡(luò)”,就是深化網(wǎng)格化管理形式,把黨員劃歸到網(wǎng)格、把責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格、把服務(wù)提供到網(wǎng)格、把制度落實(shí)在網(wǎng)格。

  同時(shí),惠新社區(qū)擬在海倫時(shí)光小區(qū)建設(shè)一個(gè)“彩色驛站”,設(shè)置紅橙黃綠青藍(lán)紫7個(gè)區(qū)域,以七種顏色代表七種不同的意義。

  未來(lái),惠新社區(qū)還將建設(shè)一條“黨建聯(lián)盟示范街區(qū)”,突出發(fā)揮“1+2+3+N”(一個(gè)“黨群議事亭”、兩個(gè)黨建智慧大腦自助點(diǎn)、三個(gè)黨員先鋒崗、N家黨員示范商戶)輻射示范作用,帶動(dòng)沿街機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)、銀行、非公黨組織進(jìn)一步整合區(qū)域資源。

  啟動(dòng)“先鋒管家”物業(yè)管理服務(wù),將社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理當(dāng)作城鄉(xiāng)社區(qū)治理中一個(gè)需要著力補(bǔ)齊的短板,通過(guò)制定管理制度、評(píng)比辦法等理清各自的義務(wù)、職責(zé)和權(quán)能。

  惠州日?qǐng)?bào)記者林麗娟 楊敬賀 魏怡蘭 通訊員惠仲宣

編輯:任己章
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