原標(biāo)題

兩項(xiàng)目在全市基層組工擂臺賽獲獎(jiǎng)
分別為“人才管家”和“紅色出租屋”項(xiàng)目 

　　1月12日，2022年度惠州市基層組織工作“提質(zhì)增效優(yōu)質(zhì)范例”“改革創(chuàng)新優(yōu)秀案例”擂臺賽舉行，仲愷高新區(qū)黨群辦一舉奪得兩個(gè)一等獎(jiǎng)：“‘人才管家’為企業(yè)奔跑加速度”項(xiàng)目斬獲“提質(zhì)增效優(yōu)質(zhì)范例”一等獎(jiǎng)；“以‘紅色出租屋’為小杠桿 激活基層治理新活力”項(xiàng)目斬獲“改革創(chuàng)新優(yōu)秀案例”一等獎(jiǎng)。此外，兩個(gè)項(xiàng)目還獲得最受網(wǎng)友歡迎項(xiàng)目獎(jiǎng)。

　　“我們要做好黨建工作，一定要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。”仲愷高新區(qū)黨群辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說，無論是人才管家，還是紅色出租屋，都是該區(qū)圍繞企業(yè)、群眾最關(guān)心的問題進(jìn)行的探索創(chuàng)新。

　　黨的二十大報(bào)告提出，必須堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生，鼓勵(lì)共同奮斗創(chuàng)造美好生活，不斷實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往。接下來，仲愷高新區(qū)將推動(dòng)更多區(qū)直單位資源下沉出租屋，做細(xì)做優(yōu)服務(wù)，致力形成共建共治共享格局，實(shí)現(xiàn)出租屋片區(qū)群眾對美好生活的向往。

仲愷技工學(xué)校開展“愛在出租屋”之“送技下鄉(xiāng)”志愿服務(wù)活動(dòng)。

　　紅色出租屋

　　黨建引領(lǐng)基層治理，全區(qū)涉出租屋治安警情下降21%

　　仲愷高新區(qū)是我市打造萬億級電子信息產(chǎn)業(yè)集群的主陣地，現(xiàn)有常住人口53萬人，其中79%為流動(dòng)人口，出租屋多達(dá)11000多棟。據(jù)統(tǒng)計(jì)，出租屋治安警情在全區(qū)治安案件中占比超過90%。

　　為破解出租屋領(lǐng)域治理難題，2022年初，仲愷高新區(qū)探索開展黨建引領(lǐng)出租屋治理工作：通過黨建引領(lǐng)，整合職能部門資源優(yōu)勢，發(fā)揮黨員網(wǎng)格員、黨員房東和黨員租客的先鋒模范作用，帶動(dòng)引導(dǎo)廣大房東、租客共同參與社區(qū)治理，解決租客急難愁盼問題，實(shí)現(xiàn)對出租屋的精細(xì)化管理。

　　如今，仲愷高新區(qū)已全面推廣“紅色出租屋”黨建工作，構(gòu)建起“三級組織網(wǎng)絡(luò)”（建立1個(gè)區(qū)級黨建聯(lián)席會、5個(gè)鎮(zhèn)街出租屋管理聯(lián)合黨委、55個(gè)出租屋管理黨支部）；統(tǒng)籌整合了政法、公安、消防等10個(gè)職能部門的資源，構(gòu)建了條塊結(jié)合、多方參與、共建共管的治理格局。

　　與此同時(shí)，實(shí)施黨員房東帶頭和帶動(dòng)熱心房東、熱心房東帶動(dòng)其他黨員房東的“一帶頭兩帶動(dòng)”機(jī)制，建立了一支“585名黨員房東+1289名熱心房東+9783名其他房東”的基層治理隊(duì)伍，在出租屋管理、疫情防控、防汛救援等工作中發(fā)揮了重要的作用。

　　截至目前，各出租屋黨組織共收集并處置群眾訴求669件，安裝視頻監(jiān)控2042個(gè)，安裝充電樁3694個(gè)，劃定停車位1851個(gè)，完成“三線”整治194公里，實(shí)施村道巷道黑化1885.6公里，開展服務(wù)群眾活動(dòng)629次，受益群眾65572人，累計(jì)投入1168.5萬元。尤其是全區(qū)涉出租屋治安警情下降21%，消防火災(zāi)下降30%。

　　在今年全市市直和縣（區(qū)）直機(jī)關(guān)“先鋒杯”工作創(chuàng)新大賽中，“紅色出租屋”黨建創(chuàng)新舉措還榮獲“黨建創(chuàng)新項(xiàng)目”第一名。在第十屆廣東省市直機(jī)關(guān)“先鋒杯”工作創(chuàng)新大賽，《仲愷高新區(qū)：以“紅色出租屋”為小杠桿 激活基層治理新活力》榮獲黨建創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。 

“一站式”人才服務(wù)專窗。

　　人才管家

　　“四化人才工作法”全方位服務(wù)人才

　　作為國家級高新區(qū)，我市打造萬億級電子信息產(chǎn)業(yè)集群的核心引擎，仲愷高新區(qū)企業(yè)眾多，針對區(qū)內(nèi)“高精尖”、實(shí)用型人才引留難，人才培育內(nèi)生動(dòng)力不足，服務(wù)內(nèi)容和形式不夠精細(xì)等問題，仲愷高新區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，在全市首創(chuàng)集政策配套、企業(yè)孵化、主體培養(yǎng)、人才服務(wù)于一體的全方位、多層次企業(yè)“人才管家”制度，通過推行制度化、平臺化、主體化、清單化的“四化人才工作法”，有力助推經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展：2022年1~9月，全區(qū)GDP624.20億元，同比增長6.4%（總量居全市第3位，增速居全市第2位）。

　　目前，全區(qū)共有高層次人才超2萬人，引進(jìn)培育高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)170個(gè)、領(lǐng)軍人才188名、博士后科研工作站5個(gè)、博士工作站15個(gè)、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室4家、省級新型研發(fā)機(jī)構(gòu)10家，市級以上創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)軍人才、專利有效發(fā)明、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量等多項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市各縣（區(qū)）首位。

　　仲愷高新區(qū)委人才辦負(fù)責(zé)人介紹，該區(qū)“制度化”提升人才政策疊加效應(yīng)，因地制宜編制人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新出臺“3+1”人才新政（“3”即《人才津補(bǔ)貼申領(lǐng)辦法》《首席技師、優(yōu)秀技師評選管理辦法》《引才留才星級示范企業(yè)評選辦法》3個(gè)辦法，“1”即《人才綜合服務(wù)實(shí)施方案》1個(gè)方案），重點(diǎn)實(shí)施高層次人才引進(jìn)扶持等6大工程、人才津補(bǔ)貼等22項(xiàng)政策，以實(shí)實(shí)在在的惠企舉措破解企業(yè)人才引育用留難題。

　　堅(jiān)持“平臺化”提升優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目孵化效應(yīng)，充分發(fā)揮“孵化器+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺+產(chǎn)學(xué)研平臺”的全鏈條作用，以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目孵化激發(fā)人才集聚、企業(yè)升級效應(yīng)。成功引進(jìn)近千個(gè)優(yōu)質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)入駐19家科技企業(yè)孵化器、8家眾創(chuàng)空間，孵化育成體系各項(xiàng)指標(biāo)占全市60%以上，持續(xù)領(lǐng)跑全市；成功孵出400余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

　　堅(jiān)持“主體化”提升政府引導(dǎo)帶動(dòng)效應(yīng)。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)主體”的工作理念，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮引才、育才、留才的主體作用。從2013年起，累計(jì)投入超3.5億元人才專項(xiàng)資金，培育6家企業(yè)獲評人才工作特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、建成25家企業(yè)人才培養(yǎng)與就業(yè)示范基地，帶動(dòng)1400多家企業(yè)5000多名優(yōu)秀人才、400名優(yōu)秀高校應(yīng)屆畢業(yè)生獲得各級榮譽(yù)表彰，政府引導(dǎo)帶動(dòng)效應(yīng)穩(wěn)步增強(qiáng)。

　　堅(jiān)持“清單化”提升精準(zhǔn)服務(wù)輻射效應(yīng)。緊盯人才入戶、子女入學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生等各方面服務(wù)需求，清單化制定4大類21項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)，做到既有“真金白銀”又飽含“真情實(shí)意”。

　　文/圖 惠州日報(bào)記者林麗娟 魏怡蘭