惠州日?qǐng)?bào) 東江時(shí)報(bào) 小惠同學(xué)
惠州頭條 掌中惠州
東江輿情研究院 東江創(chuàng)新發(fā)展研究院 東江云媒大數(shù)據(jù)研究院 惠州東江圖片社
東江品牌聯(lián)盟 粵港澳大灣區(qū)主流媒體聯(lián)盟 東籬俱樂(lè)部 超網(wǎng)新媒體公司 教育投資公司 報(bào)業(yè)印務(wù)公司 報(bào)業(yè)發(fā)行公司 新文創(chuàng)公司 惠報(bào)廣告公司 惠品匯 農(nóng)產(chǎn)品展銷中心 文化藝術(shù)發(fā)展中心 惠州日?qǐng)?bào)國(guó)旅 教育文化傳播公司 出版公司 天堃文化公司 迭代智能科技公司 惠州國(guó)畫(huà)院
演播廳 會(huì)議室
原標(biāo)題
基層治理工作推進(jìn)會(huì)研究落實(shí)“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”具體舉措
“六個(gè)一”提升基層治理效能
惠州日?qǐng)?bào)訊 (記者李燕文 賀小山)4月7日,博羅縣召開(kāi)基層治理工作推進(jìn)會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于基層治理的重要論述,研究落實(shí)“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”的具體舉措,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)基層治理工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。
會(huì)議指出,過(guò)去一年,博羅縣扎實(shí)開(kāi)展村組共建、清產(chǎn)核資、村級(jí)監(jiān)督站建設(shè)等工作,進(jìn)一步摸清村組“家底”,基層治理工作取得了明顯成效,全縣所有行政村村集體經(jīng)營(yíng)性收入實(shí)現(xiàn)“10萬(wàn)+”。作為落實(shí)“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”的一項(xiàng)重要內(nèi)容,黨建引領(lǐng)基層治理效能提升行動(dòng)是“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)根本”的重要舉措。各級(jí)各部門(mén)要高度重視,在黨建引領(lǐng)基層治理效能提升行動(dòng)上持續(xù)發(fā)力,抓實(shí)基層治理工作,為博羅縣域高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
近年來(lái),博羅縣開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境整治取得成效,建成一批農(nóng)村人居環(huán)境整治示范村和美麗鄉(xiāng)村。這是湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)新作塘村。 惠州日?qǐng)?bào)記者鐘暢新 攝
會(huì)議強(qiáng)調(diào),基層治理要堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以人民為中心,以問(wèn)題為導(dǎo)向,將清產(chǎn)核資、三資監(jiān)管等工作作為重要抓手和突破口,做到“六個(gè)一”,即“清理一張圖、管理一中心、交易一平臺(tái)、技術(shù)一張網(wǎng)、監(jiān)督一站式、建強(qiáng)一‘頭雁’”,用好使管用的制度機(jī)制推動(dòng)基層治理效能提升,堅(jiān)決懲治侵害集體和群眾利益的突出問(wèn)題,不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,為力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)全縣所有行政村村集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)“20萬(wàn)+”提供堅(jiān)實(shí)保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),博羅是農(nóng)業(yè)大縣,基層工作重點(diǎn)在農(nóng)村,痛點(diǎn)難點(diǎn)也在農(nóng)村。各單位“一把手”特別是鎮(zhèn)(街)書(shū)記,要認(rèn)真仔細(xì)地思考謀劃基層工作,在基層治理上抓出實(shí)效、抓出水平,重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作:一是謀發(fā)展。各鎮(zhèn)(街)“一把手”要握好手中“方向盤(pán)”,堅(jiān)持系統(tǒng)思維,解放思想,主動(dòng)謀劃,深入研究產(chǎn)業(yè)興旺、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定等問(wèn)題,在一些事關(guān)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的大事、要事、關(guān)鍵事上多動(dòng)腦筋、多想辦法,當(dāng)好破難題的“快刀手”,成為抓高質(zhì)量發(fā)展的“領(lǐng)航員”。二是抓落實(shí)。博羅縣提出高質(zhì)量發(fā)展五大行動(dòng),包含制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、綠美廣東生態(tài)建設(shè)、縣城承載力提升、基層治理效能提升等方方面面,各鎮(zhèn)(街)要聚焦主責(zé)主業(yè)抓落實(shí),對(duì)照工作方案和任務(wù)清單,逐項(xiàng)抓實(shí)、抓出成效,將美好的藍(lán)圖在奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。三是創(chuàng)品牌。要始終堅(jiān)持創(chuàng)新思維,善于總結(jié)提升,用好博羅的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ),因地制宜地走出一條可持續(xù)發(fā)展的路徑,形成自己的經(jīng)驗(yàn),打造一批叫得響、立得住、過(guò)得硬的品牌。四是補(bǔ)短板。要拿出敢啃硬骨頭的魄力和勇氣,深入推進(jìn)清產(chǎn)核資、三資監(jiān)管等工作,用好機(jī)制創(chuàng)新和數(shù)字化監(jiān)管等手段,查漏補(bǔ)缺、建章立制、堵塞漏洞,做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、矛盾糾紛化解、服務(wù)保障民生、產(chǎn)業(yè)支撐體系等方面持續(xù)用力,筑牢鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ),切實(shí)提高村民的獲得感、幸福感、安全感。五是聚合力。要匯聚起干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力,創(chuàng)新性運(yùn)用村“兩委”班子和村干部量化考核等辦法,調(diào)動(dòng)村組干部的積極性,進(jìn)一步激勵(lì)村組干部擔(dān)當(dāng)作為。