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大亞灣區(qū)委組織部卜凡:聚焦“五大體系”建設(shè) 鍛造優(yōu)秀干部隊(duì)伍

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原標(biāo)題:
聚焦“五大體系”建設(shè) 鍛造優(yōu)秀干部隊(duì)伍
大亞灣區(qū)委組織部 卜凡

  《中國(guó)共產(chǎn)黨組織工作條例》要求統(tǒng)籌干部“素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)”等五大體系建設(shè),為抓好新時(shí)代干部工作指明了方向,是組工干部的實(shí)際工作指南。

  建立黨性教育為基礎(chǔ)、專業(yè)能力為核心的素質(zhì)培養(yǎng)體系。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦,不斷深化思想政治教育、革命傳統(tǒng)教育。堅(jiān)持圍繞大項(xiàng)目建設(shè)等中心工作設(shè)置主體班次,著力提升干部專業(yè)能力。著力建設(shè)有效的教育培訓(xùn)評(píng)估體系,建立健全跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的工作機(jī)制。

  建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)、政治素質(zhì)為核心的知事識(shí)人體系。建好用好干部管理信息系統(tǒng),開(kāi)展全覆蓋“精準(zhǔn)畫像”,完善日常考核機(jī)制,精確考準(zhǔn)干部實(shí)績(jī)。努力形成在工作一線、工作專班、主體班次等平臺(tái)識(shí)別考察干部的工作制度,突出考準(zhǔn)政治素質(zhì),進(jìn)一步建立更加科學(xué)嚴(yán)密的指標(biāo)體系和識(shí)人機(jī)制。

  建立以專業(yè)能力為基礎(chǔ)、人崗相適為核心的選拔任用體系。圍繞各部門核心職能制定專業(yè)目錄和急需緊缺專業(yè)崗位清單,突出高素質(zhì)專業(yè)化導(dǎo)向選人用人。出臺(tái)干部交流輪崗的指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合機(jī)構(gòu)清理規(guī)范謀劃實(shí)施“人才歸位”工程,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,進(jìn)一步拓寬選人用人視野,大力選拔培養(yǎng)年輕干部。

  建立以日常監(jiān)督為基礎(chǔ)、重點(diǎn)監(jiān)督為核心的從嚴(yán)管理體系。以干部個(gè)人有關(guān)情況報(bào)告、信訪線索核查等工作為抓手,持續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。以“關(guān)鍵少數(shù)”尤其是黨政正職為重點(diǎn),圍繞思想政治、紀(jì)律規(guī)矩、工作生活作風(fēng)等,織密從嚴(yán)監(jiān)督網(wǎng),不斷健全監(jiān)督信息共享機(jī)制,提升干部政治監(jiān)督實(shí)效。

  建立即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)為基礎(chǔ)、長(zhǎng)效激勵(lì)為核心的正向激勵(lì)體系。探索建立職級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度和即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,出臺(tái)差異化績(jī)效考評(píng)方案,將考核壓力和考核結(jié)果傳導(dǎo)至每一名干部。制定有效措施,鼓勵(lì)干部向基層流動(dòng)。特別是要健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名等保護(hù)機(jī)制,鼓勵(lì)干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為。

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編輯:小麗
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