原標(biāo)題：

立下“軍令狀” 吹響“沖鋒號(hào)”

惠陽區(qū)春節(jié)后首周召開專門會(huì)議推進(jìn)重大工程和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)

　　實(shí)干開局，全力拼經(jīng)濟(jì)。2月22日，春節(jié)假期過后首周，惠陽區(qū)重大工程建設(shè)總指揮部2024年第一次會(huì)議暨產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作推進(jìn)會(huì)召開。這是繼惠陽區(qū)高質(zhì)量發(fā)展誓師大會(huì)、高質(zhì)量發(fā)展表彰授牌大會(huì)暨銀企授信簽約儀式后，惠陽區(qū)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)周的又一重磅會(huì)議。

　　今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)業(yè)和動(dòng)能。大會(huì)直面問題、直奔主題，體現(xiàn)出鮮明的問題導(dǎo)向。圍繞全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，要干什么、怎么干；就如何進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，全力以赴抓項(xiàng)目、促開工、搶進(jìn)度，切實(shí)加快重大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度展開探討。

惠陽區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)模不斷壯大�；葜萑�?qǐng)?bào)記者許文昌 攝

　　直面問題現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)，列出時(shí)間表分解具體任務(wù)書

　　會(huì)上，惠陽區(qū)發(fā)改局和各重大項(xiàng)目專項(xiàng)指揮部匯報(bào)了全區(qū)重大項(xiàng)目安排及整體工作進(jìn)展。

　　根據(jù)惠陽區(qū)重大工程建設(shè)總指揮部的梳理，列出今年全區(qū)56宗重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)清單，包含續(xù)建項(xiàng)目33宗，新開工項(xiàng)目23宗，計(jì)劃總投資480億，2024年計(jì)劃投資116億元。同時(shí)，根據(jù)交通重大項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利重大項(xiàng)目建設(shè)，電力重大項(xiàng)目建設(shè)，制造業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，教育衛(wèi)生重大項(xiàng)目建設(shè)，市政和代建、房建重大項(xiàng)目建設(shè)6個(gè)專項(xiàng)指揮部的職能職責(zé)詳細(xì)分類列表，列出計(jì)劃動(dòng)工時(shí)間。

　　惠陽區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中心通報(bào)市委督查辦《關(guān)于各縣（區(qū)）千億級(jí)工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況的督查報(bào)告》。匯報(bào)了各園區(qū)工作情況及今年的計(jì)劃，分園區(qū)、分鎮(zhèn)街列出2024年園區(qū)建設(shè)需要完成的土地收儲(chǔ)數(shù)和供應(yīng)數(shù)，招商任務(wù)目標(biāo)和促動(dòng)工、促竣工、促投產(chǎn)等園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合2023年園區(qū)建設(shè)情況提出在工作推進(jìn)工程中存在問題及解決工作思路。隨后，相關(guān)鎮(zhèn)街進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，區(qū)有關(guān)部門就一些重點(diǎn)問題作出回應(yīng)。

　　會(huì)議提出，落實(shí)好“每日一通報(bào)，每周一調(diào)度、半月一研判、一月一分析、一季一小結(jié)”工作機(jī)制。一宗宗項(xiàng)目要制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)間倒排表，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐月逐季排定投資計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度，全力加快項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，形成更多實(shí)物量。園區(qū)的全年工作計(jì)劃要做到表格化、可量化，每月工作內(nèi)容要落到具體土地、具體項(xiàng)目、具體責(zé)任單位并進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)，力爭(zhēng)天天有變化、周周有進(jìn)展、月月有突破。各專項(xiàng)指揮部要加強(qiáng)會(huì)商和調(diào)度，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行督促落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快見效。

　　“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退�！被蓐枀^(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，要充分認(rèn)清在項(xiàng)目、園區(qū)建設(shè)上存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞怎么快動(dòng)工、快解決提出思路和方法，錨定2024年GDP增長(zhǎng)6%、固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10.5%等目標(biāo)，堅(jiān)定信心、篤行實(shí)干，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的奮戰(zhàn)姿態(tài)推動(dòng)項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)。

　　“今天的投資總量就是明天的經(jīng)濟(jì)總量，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)�！鄙鲜鲐�(fù)責(zé)人提出，要全要素、全流程、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，強(qiáng)化招商引資、要素保障、企業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)工作。同時(shí)，區(qū)委、區(qū)政府督查辦要會(huì)同區(qū)發(fā)改局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中心等部門，加強(qiáng)督促輔導(dǎo)、督查問責(zé)，用好提醒函、督辦函、建議函，在全區(qū)形成“緊在平時(shí)、干在當(dāng)下、成在實(shí)處”的良好氛圍。

　　計(jì)劃3年內(nèi)整理產(chǎn)業(yè)用地逾6000畝

　　2024年，惠陽定下用3年時(shí)間整理產(chǎn)業(yè)用地6000畝以上。其中，今年供應(yīng)土地不低于2400畝，完成100萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房招商等目標(biāo)。

　　惠陽區(qū)主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上要求，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，吹響沖鋒號(hào)，鉚足干勁和拼勁，全力攻堅(jiān)突圍，依靠頑強(qiáng)斗爭(zhēng)推動(dòng)惠陽破局求變、開啟新局，重回高質(zhì)量發(fā)展快車道，為惠州打造廣東高質(zhì)量發(fā)展新增長(zhǎng)極作出惠陽貢獻(xiàn)。

　　會(huì)上，參會(huì)人員就抓好項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)工作中遇到的一些具體問題展開討論，探討解決方法�；蓐枀^(qū)多個(gè)鎮(zhèn)街、區(qū)有關(guān)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言，提出完成今年目標(biāo)計(jì)劃的具體落實(shí)措施。

　　“惠陽如今依然是大灣區(qū)最具活力、最具發(fā)展韌性的區(qū)域之一�！痹撠�(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，各級(jí)干部要強(qiáng)化事業(yè)心，以問題為導(dǎo)向，抓好工作落實(shí)；樹立雄心壯志，明確目標(biāo)任務(wù)；奮力拼搏進(jìn)取，大抓園區(qū)建設(shè)；加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造產(chǎn)業(yè)集群；提升干部作風(fēng)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

　　根據(jù)計(jì)劃，惠陽將搶抓機(jī)遇，用深莞惠紅色干線串聯(lián)惠陽（象嶺）智慧科技產(chǎn)業(yè)園和惠陽（新圩）智能制造產(chǎn)業(yè)園，形成惠陽南部地區(qū)經(jīng)濟(jì)走廊，通過優(yōu)化空間規(guī)劃、創(chuàng)新用地政策、開展全域土地整理等方式，逐步釋放沿線土地資源，以空間騰挪方式整合原有村鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)，打造惠陽南部區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺(tái)。

　　為產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出新空間。今年惠陽要重構(gòu)空間管控機(jī)制，以新一版國(guó)土空間規(guī)劃為基礎(chǔ)，推進(jìn)鎮(zhèn)村國(guó)土空間集成規(guī)劃。同時(shí)，今年將推出“畝產(chǎn)效益”綜合評(píng)價(jià)考核體系，目前，惠陽區(qū)工信部門已經(jīng)形成了初步方案，接下來將分區(qū)域、分園區(qū)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)，實(shí)行資源要素的差別化配置。

　　會(huì)議提出今年惠陽將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在電子信息這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，一方面推動(dòng)存量企業(yè)通過技術(shù)改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和增資擴(kuò)產(chǎn)等方式，開發(fā)出面向市場(chǎng)、面向未來的新產(chǎn)品；另一方面通過頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)和促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)而培育出若干在區(qū)域有影響力的細(xì)分產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，做精黃金珠寶、吉他、自行車、滑板、服裝、日用化工等一批在惠陽有基礎(chǔ)的特色小集群，整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)培育新業(yè)態(tài)、新模式，努力形成幾個(gè)精品特色的、規(guī)模在50億元～100億元的小集群，進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革、能級(jí)躍升。另外，將圍繞著新質(zhì)生產(chǎn)力來謀劃發(fā)展壯大惠陽的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

　　“每個(gè)人都是營(yíng)商環(huán)境。”上述負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，營(yíng)商環(huán)境要從每一位惠陽的領(lǐng)導(dǎo)干部做起，把干部作風(fēng)“大提升”轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目推進(jìn)“加速度”和園區(qū)建設(shè)“新成效”。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識(shí)，優(yōu)化區(qū)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦的重點(diǎn)項(xiàng)目全流程“幫代辦”VIP服務(wù)，建立“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到、限時(shí)辦結(jié)”機(jī)制，推動(dòng)政務(wù)辦事標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)效與深圳接軌；進(jìn)一步提升行政審批效能，確保行政審批效率和服務(wù)質(zhì)量保持在全市第一梯隊(duì)，深化建設(shè)工程項(xiàng)目審批制度改革，探索分階段施工許可等審批模式，力促工業(yè)項(xiàng)目“摘牌即動(dòng)工”；進(jìn)一步落實(shí)惠企助企政策，做好“高質(zhì)量發(fā)展34條”等政策解讀，提升企業(yè)對(duì)政策的知曉度。

　　惠州日?qǐng)?bào)記者黃尉宏 特約通訊員陳丹娜