（一）

　　項目、項目、項目。

　　開局之年，惠州“抓項目”又結(jié)碩果。

　　昨日，新年伊始，計劃總投資150億元的恒力（惠州）PTA項目在大亞灣石化區(qū)動工，吹響惠州新年大項目開工、“十四五”開局沖鋒號。

　　這是頭部企業(yè)與地方戰(zhàn)略的一次完美聯(lián)姻。從“一滴油到一匹布”全產(chǎn)業(yè)鏈全球最長、全產(chǎn)業(yè)規(guī)模全球最大的恒力集團(tuán)加盟投資，對惠州打造世界級綠色石化產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

　　作為恒力在華南布局的首個產(chǎn)業(yè)基地，項目采用行業(yè)領(lǐng)先的綠色化、智能化生產(chǎn)工藝技術(shù)，重點建設(shè)500萬噸/年P(guān)TA裝置及輔助設(shè)施，竣工運行后，將大亞灣石化區(qū)數(shù)百萬噸級的煉化下游原料，就地轉(zhuǎn)化為新材料產(chǎn)業(yè)的制造上游原料，有利于補齊惠州乃至廣東石化中下游產(chǎn)業(yè)鏈短板，促進(jìn)惠州灣煉化一體化發(fā)展，為惠州打造萬億級石化能源新材料產(chǎn)業(yè)集群注入新的強勁動力。

　　2001年“十五”開局，中海殼牌南海石化項目開工，標(biāo)注了惠州石化產(chǎn)業(yè)從無到有的歷史時刻；20年后的今天，“十四五”開局，同一個園區(qū)內(nèi)，恒力（惠州）PTA項目開工，宣告了惠州石化產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展的新紀(jì)元。

　　（二）

　　2019年世界500強第107位、中國500強第28位、中國民企500強第4位、中國制造業(yè)500強第8位……

　　擁有全球最大產(chǎn)能PTA工廠、全球最大功能性纖維生產(chǎn)基地和織造企業(yè)，致力煉油、石化、聚酯新材料和紡織全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展——在中國乃至世界石化中下游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，恒力集團(tuán)都是當(dāng)之無愧的“頭部企業(yè)”。

　　頭部企業(yè)，是產(chǎn)業(yè)鏈上引領(lǐng)者，創(chuàng)新鏈上的帶路人，生態(tài)圈中的輻射王。頭部企業(yè)對重點產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)帶動作用，能推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，提高企業(yè)群的配套集成能力、共生發(fā)展能力和綜合競爭實力，維護(hù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的安全穩(wěn)定。

　　恒力，正是這樣一家頭部企業(yè)。

　　“只有不受制于人，不被‘卡脖子’，才有持續(xù)發(fā)展的可能性�！焙懔�集團(tuán)董事長、總裁陳建華之言，道出了中國戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

　　作為國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，恒力擁有首批國家級石化PTA“綠色工廠”，擁有世界領(lǐng)先的聚酯新材料技術(shù)裝備，是全球第一家打通石化紡織全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)集團(tuán)，具備從煉化到紡織行業(yè)豐富的人才和技術(shù)儲備。

　　恒力落子惠州，不僅將做長惠州石化制造產(chǎn)業(yè)鏈，更重要的是也帶來了技術(shù)創(chuàng)新鏈，根植實業(yè)的同時根植了研發(fā)，必將從根本上夯實惠州石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。

　　“惠州不僅僅只做石化產(chǎn)品的世界工廠，更要做石化能源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新策源地。”

　　（三）

　　火車跑得快，全靠車頭帶。頭部企業(yè)就是產(chǎn)業(yè)的“火車頭”，其牽引帶動作用就是“頭部效應(yīng)”，頭部效應(yīng)激活頭部經(jīng)濟(jì)。

　　所謂“頭部經(jīng)濟(jì)”，即基于頭部企業(yè)引領(lǐng)聚合的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模效應(yīng)，在某個區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈完善的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)，并迅速發(fā)展成為地方巨量優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。如華為之于東莞，在華為入駐的頭部效應(yīng)的帶動下，一大批供應(yīng)商接踵而至，短時間內(nèi)松山湖及周邊入駐逾千家華為供應(yīng)鏈企業(yè)，迅速形成了“華為頭部經(jīng)濟(jì)”。

　　今天區(qū)域競合、城市競爭的“馬太效應(yīng)”加劇，“頭部經(jīng)濟(jì)”帶來更大的“馬太效應(yīng)”。在推動惠州高質(zhì)量跨越發(fā)展中，需要加快建設(shè)一批具有“頭部效應(yīng)”引領(lǐng)作用的重大項目，盡快形成具有較強根植性和競爭力的頭部經(jīng)濟(jì)，提升產(chǎn)業(yè)整體核心競爭力，塑造惠州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的控制性優(yōu)勢。

　　過去一年，50余宗十億百億千億級項目進(jìn)駐惠州，目前�？松�美孚、英荷殼牌、索尼、三菱、住友、LG、巴斯夫、中國海油、國機、正威、恒力等超50家世界500強落戶惠州，外資、合資、國資、民資頭部企業(yè)紛紛搶灘惠州�；葜菔�化能源新材料與電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頭部效應(yīng)日益顯現(xiàn)，頭部經(jīng)濟(jì)強勢爆發(fā)，聚力打造“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，正是大興頭部經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略抉擇。

　　頭部企業(yè)占據(jù)價值鏈高端，在暢通“大循環(huán)”“雙循環(huán)”中都是領(lǐng)跑者。我們有理由相信，未來五年或十年以后，在中海殼牌、�？松�美孚、恒力等一批頭部企業(yè)的引領(lǐng)帶動下，粵港澳大灣區(qū)惠州灣頭部經(jīng)濟(jì)板塊——一個世界級石化能源新材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)基地和創(chuàng)新策源基地必將崛起。

　　（四）

　　未來已來。

　　“十四五”時期，百年大變局加劇演進(jìn)，外貿(mào)和人口紅利加速減弱，新發(fā)展格局加快形成，每一個城市都在尋找新突破口。未來，誰能較早植根“大循環(huán)”、嵌入“雙循環(huán)”，誰就能贏得高質(zhì)量發(fā)展的主動。頭部經(jīng)濟(jì)無疑為惠州實現(xiàn)新突破打開了一扇窗。

　　國內(nèi)頭部企業(yè)往往植根于國內(nèi)市場，成為擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點的重要抓手和構(gòu)建新發(fā)展格局的重要支撐。比如恒力，目前已在國內(nèi)形成東南西北全方位戰(zhàn)略布局，擁有九大生產(chǎn)基地。頭部經(jīng)濟(jì)帶有鮮明的“內(nèi)循環(huán)”特性，意味著生產(chǎn)制造與技術(shù)研發(fā)“雙輪驅(qū)動”、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控。

　　身處世界級大灣區(qū)的惠州，相比深圳、廣州等周邊核心城市，由于虹吸效應(yīng)，要發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)存在很大困難。但惠州產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、土地空間大、用工成本低的相對優(yōu)勢明顯，具備發(fā)展頭部經(jīng)濟(jì)的極為有利條件。

　　嶺東雄郡競一流，頭部經(jīng)濟(jì)起惠州。面對充滿更多新挑戰(zhàn)和新機遇的“十四五”，保持戰(zhàn)略定力，以更大魄力引進(jìn)頭部企業(yè)，加快打造石化能源新材料與電子信息兩大萬億級頭部產(chǎn)業(yè)，壯大頭部經(jīng)濟(jì)，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，我們定能實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式新發(fā)展，推動發(fā)展更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全，為建設(shè)更加幸福國內(nèi)一流城市打下牢靠基礎(chǔ)。

　　惠州日報記者白璐 李向英 袁暢 謝寶樹