政協(xié)委員風(fēng)采（一）

　　市政協(xié)常委、惠州惠建發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司董事長張榮輝是一位實干型企業(yè)家。多年來，他熱衷社會公益事業(yè)，關(guān)注民生熱點，堅持扶貧濟(jì)困助學(xué)，致力文化傳承保護(hù)，積極主動建言獻(xiàn)策，壯大自己事業(yè)的同時，努力為社會作出貢獻(xiàn)。

張榮輝。

　　早在1987年，24歲的張榮輝從老家福建泉州來到廣東，投身改革開放洪流。憑著自己的智慧勤奮和對夢想的執(zhí)著追求，一步一個腳印，在建筑行業(yè)奮力打拼，取得驕人業(yè)績，創(chuàng)建了實力雄厚的企業(yè)。近年來，他通過撰寫提案、深度調(diào)研，持續(xù)關(guān)注惠州醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)前教育、農(nóng)村公路建設(shè)、生活垃圾處理等民生話題。他提出的《關(guān)于打通生活垃圾分類處理“最后一公里”的建議》等多項提案被評為優(yōu)秀提案。同時，他無私支持社會公益事業(yè)，通過扶貧濟(jì)困、愛心助學(xué)等行動，捐資捐物超千萬元，展現(xiàn)出一個為事業(yè)拼搏奮斗、為公益盡心竭力、為參政議政盡責(zé)盡職的政協(xié)委員風(fēng)采。

　　去年以來，張榮輝開始關(guān)注住宅小區(qū)物業(yè)行政監(jiān)管的話題。“小區(qū)物業(yè)管理，是關(guān)系千家萬戶安居置業(yè)之大事，更是群眾‘眼前事’‘身邊事’�！彼�說，物業(yè)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及主體廣、利益訴求多，容易出現(xiàn)各種矛盾和問題，近年來小區(qū)公共用地被圈占、環(huán)境臟亂差、車輛亂停放、公共收益管理不規(guī)范等問題越來越多，給小區(qū)治理帶來了新課題。

　　“用電用氣、污水管道、小區(qū)環(huán)境……每一樣都與物業(yè)管理相關(guān)�！睆垬s輝說，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)行業(yè)涉及的業(yè)務(wù)繁多，各項業(yè)務(wù)往往都有各自對應(yīng)的行政監(jiān)管部門，而一旦監(jiān)管部門履職盡責(zé)不到位，就容易出現(xiàn)漏洞和盲點。

　　“堅持條塊結(jié)合、齊抓共管的原則，加強對物業(yè)服務(wù)的行政監(jiān)管，才能更好推動小區(qū)治理。”張榮輝說，一方面，要完善制度機(jī)制，進(jìn)一步明確物業(yè)的職責(zé)和權(quán)益，加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的監(jiān)管力度；另一方面，有關(guān)職能部門應(yīng)依法履行自身的指導(dǎo)協(xié)調(diào)職責(zé)，并建立社會管理聯(lián)動機(jī)制，加強監(jiān)管，小區(qū)物業(yè)管理出現(xiàn)問題，由社區(qū)牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門共同解決。

　　文/圖 惠州日報記者歐陽成