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“微改造”后的祝屋巷一改落后、破敗、臟亂面貌，成為人氣頗旺的歷史文化街區(qū)，巨大的反差引發(fā)贊嘆。其中一個(gè)細(xì)節(jié)令人印象深刻：業(yè)態(tài)涌入后產(chǎn)生噪音、垃圾、停車等問題，經(jīng)協(xié)調(diào)后酒吧搬走了，餐館改造了，同時(shí)明確酒吧等環(huán)境影響較大的業(yè)態(tài)不能開設(shè)在居民聚集區(qū)。
商業(yè)配套對(duì)街區(qū)至關(guān)重要，但應(yīng)以理想方式融入群眾生活。在居民聚集區(qū)拒絕環(huán)境影響較大的業(yè)態(tài)，是嚴(yán)格管理的體現(xiàn)，更是基層治理精細(xì)管理理念的體現(xiàn)。
祝屋巷一頭牽系著久遠(yuǎn)的歷史文化，一頭關(guān)聯(lián)著當(dāng)?shù)厝罕娚钊粘�。民生無小事，實(shí)招解決群眾關(guān)心的生活問題，大手筆投入中充分考量基層生活小細(xì)節(jié)，方能凝聚更多共識(shí)和力量，更好解決“成長中的煩惱”，在放大歷史文化街區(qū)文化魅力的同時(shí)贏得群眾點(diǎn)贊。
始終把群眾冷暖放心上，創(chuàng)新舉措抓實(shí)“小”治理，把矛盾化解在基層、在基層凝聚更多共識(shí)和力量，社會(huì)事業(yè)建設(shè)就會(huì)行而有力，不斷取得新成績。（聆聲）
