原標(biāo)題：
從打工妹到全國勞模
80后汪丹扎根TCL王牌電器生產(chǎn)一線20年，在勞動中體現(xiàn)價值收獲快樂

　　“惠州是一個開放包容的地方，不論本地人外地人，在這里你灑下汗水就能收獲希望。我一直相信學(xué)習(xí)一定是能夠改變命運的，勇于挑戰(zhàn)拼搏才能成功。”80后打工妹汪丹，2002年職高畢業(yè)到TCL王牌電器(惠州)有限公司工作，20年里她深深扎根企業(yè)、扎根惠州，從車間一名操作工人一步步成長為班線長、主任助理、車間主任，現(xiàn)為公司人力資源部項目管理主任工程師，還獲得“全國勞動模范”稱號。從打工妹到全國勞動模范，她一路披荊斬棘乘風(fēng)破浪，在勞動中體現(xiàn)價值、收獲快樂。

汪丹（右）與同事在車間交流�；葜萑請笥浾邚埶嚸� 攝

　　勤學(xué)

　　“成功沒有捷徑，只有勤練付出”

　　2002年8月，職高畢業(yè)后，在堂哥的帶領(lǐng)下，汪丹從湖南衡山來到惠州求職。憑借著計算機應(yīng)用專業(yè)的優(yōu)勢，她成為TCL王牌智能插件車間的一名操作工。上崗初期，有些操作技巧未掌握好，好學(xué)的她一下班就扎入了書本中潛心學(xué)習(xí)。短短幾個月，她就掌握了車間四種不同設(shè)備的操作技巧，成為一個“多面手”，這個小個子的清秀女孩一下子脫穎而出。

　　2003年3月，TCL王牌新成立了一個更高端的智能自動貼片車間，車間里的設(shè)備都是進(jìn)口的，單臺設(shè)備價值達(dá)上千萬元，整個車間20臺設(shè)備，價值2億多元。因為這些“金貴”的設(shè)備，公司招募了一批本科生、碩士生員工，并從內(nèi)部各車間選拔一些技能出眾的基層操作工進(jìn)入該車間，進(jìn)廠半年的汪丹就成了這“百里挑一”的一份子。

　　汪丹的勤學(xué)在單位是出了名的。進(jìn)入智能貼片車間上崗之前，公司對員工集中進(jìn)行了一個多月的培訓(xùn)，其中，焊槍焊接元器件是最難的一關(guān)。在相鄰0.4毫米至0.5毫米間隔中，要把不到米粒大小的元器件的四個角用錫焊接上去，錫不能多也不能少，多了會外溢，影響元器件質(zhì)量；少了焊接效果不好，元器件粘不住，需要在焊槍加熱到一定溫度時，又快又準(zhǔn)一氣呵成，非常考驗操作工的眼疾手快，比繡花要求還高。手持著小焊槍，汪丹一遍遍使用淘汰掉的元器件練習(xí)，其他人下班了，手指磨破皮了，她仍在埋頭苦練，技術(shù)讓大家心服口服。“成功沒有捷徑，只有勤練付出，才能掌握好技術(shù)�！蓖舻ふf。

　　善思

　　“不斷學(xué)習(xí)新知識，勇于挑戰(zhàn)拼搏才能進(jìn)步”

　　一個月后，汪丹和100多名員工正式進(jìn)了智能貼片車間，操作“億元設(shè)備”。新設(shè)備上線不久后的一天，一群人圍著檢驗元器件的設(shè)備愁眉不展，汪丹擠進(jìn)去一看，原來要對元器件進(jìn)行容量、功率檢測，但檢測設(shè)備的夾子無論怎么調(diào)試都無法檢測到元器件的兩極，并且易拋損元器件。“問題是夾子大了夾不了，那就換小的�！蓖舻ぎ�(dāng)場提出了在夾子綁上針的做法，現(xiàn)場沒有針，她就把繡花針般粗細(xì)且有一定韌性的飛線綁在夾子上，輕松夾起了元器件兩極，既保證了檢查準(zhǔn)確性，又保證了質(zhì)量，并降低了元器件的不良率，提升了首件測試的通過率。汪丹的點子得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也讓身邊的同事對她刮目相看。

　　2011年，公司背光產(chǎn)品轉(zhuǎn)型初期，LB的貼裝精度高和修復(fù)難度高一度成為后臺保證前端市場占領(lǐng)的“攔路虎”。汪丹所主導(dǎo)的“降低LB產(chǎn)品拋料率”項目團隊，主動通過科學(xué)的方法分析設(shè)備數(shù)據(jù)并優(yōu)化改善，自主研制出“過濾芯”用于攔截進(jìn)口設(shè)備弊端，解決瓶頸問題，為公司獲得直接收益10萬余元，同時提升了企業(yè)生產(chǎn)力，為實現(xiàn)TCL“創(chuàng)意感動生活”的品牌理念貢獻(xiàn)了一份力量。“要不斷學(xué)習(xí)新知識，勇于挑戰(zhàn)拼搏才能進(jìn)步�！蓖舻ふf。

　　團結(jié)

　　“一個人力量很小，一個團隊才力大無窮”

　　初入TCL時，汪丹對自己將來要做什么也很迷茫。和優(yōu)秀的人共事，汪丹的進(jìn)步很快。同時，她也發(fā)現(xiàn)一個人的力量很小，一個團隊才力大無窮�！捌髽I(yè)和個人是相互依存的關(guān)系，大河有水才能小河滿�！甭�慢地，她找到了自己的目標(biāo)：“成為一個團隊的管理者，和大家一起走得更遠(yuǎn)�！�

　　成為一個管理者，必須具備十八般武藝。好學(xué)的汪丹，像海綿一樣充分吸收各種各樣的知識。在進(jìn)入智能貼片車間前的培訓(xùn)中，汪丹把一條生產(chǎn)線上的全套工藝流程、10多個崗位的工作內(nèi)容全部學(xué)了一遍。功夫不負(fù)有心人，在車間里，她慢慢地從一個多面手，成長為班長、線長、車間主任助理、車間主任，直接管理人數(shù)最多時達(dá)500多人。

　　正當(dāng)汪丹在生產(chǎn)崗位上如魚得水時，公司又把她調(diào)配到倉管部門，面對做生不如做熟、薪資待遇又不如車間的調(diào)動，汪丹欣然接受：“多學(xué)一點東西，將來才具備更高一級管理者的能力。”正是這種積極向上、務(wù)實好學(xué)的心態(tài)，讓她不斷地進(jìn)步。在以后的多個工種的調(diào)動中，汪丹都抱著這種心態(tài)。此外，她還自學(xué)了法學(xué)本科課程，并考取了多項證書。

　　2015年，汪丹以車間主任的身份被評為“全國勞動模范”。為了充分發(fā)揮勞模示范作用，公司成立了以汪丹名字命名的勞模創(chuàng)新工作室。2年間，汪丹帶領(lǐng)的勞模創(chuàng)新工作室培養(yǎng)了200多個班線長（一個班長大約管理四五十人，一個線長管理100多人），滿足了企業(yè)訂單增長對車間管理人才的需求。有的班線長很快成長晉升，有的被派到國外公司帶班，“在這個崗位上，我更加堅信，一個人可以走得快，但只有一個團隊才能走得遠(yuǎn)！”

　　現(xiàn)在，汪丹肩負(fù)著公司項目申報推進(jìn)的重任。從2017年以來，企業(yè)申報全國、省、市級科技項目的數(shù)量成倍增長，從當(dāng)時的1個增加到2021年的17個，還被認(rèn)定為首批國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。

　　惠州日報記者馬海菊