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惠州農(nóng)商銀行改制成立10周年:風(fēng)雨來時路 相伴共成長

  光陰荏苒,十年彈指一瞬。

  從2012年改制開業(yè)成立至今,惠州農(nóng)商銀行始終與惠州經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振,相生相隨,從不起眼的草根金融蛻變成為灣區(qū)精品價值銀行,全面邁入全國農(nóng)商行50強(qiáng)。

  日月輪回,經(jīng)年的時光用輝煌凝聚,惠州農(nóng)商銀行用實(shí)干與奮斗,奏響惠州農(nóng)村金融改革強(qiáng)音。截至今年6月末,惠州農(nóng)商銀行注冊資本24.47億元,在職員工1430人,網(wǎng)點(diǎn)102個,是惠州市規(guī)模最大、從業(yè)人數(shù)最多、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面最廣的本土金融機(jī)構(gòu)。全行資產(chǎn)總額924.48億元,對比十年前增長423%;存款余額721.67億元,對比十年前增長383%;貸款余額528.85億元,對比十年前增長514%。十年內(nèi)累計納稅(含代扣代繳)超過30億元,年均納稅3億元。2022年上半年納稅2.68億元(含代扣代繳),全年預(yù)計納稅達(dá)到5億元,各項監(jiān)管指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平……

  一組組靚麗而耀眼的數(shù)字背后究竟隱藏著怎樣的故事?從農(nóng)信社到農(nóng)商行,這一家惠州人自己的銀行,又經(jīng)歷了什么樣的光輝歷程?我們一起,回首來時路。

  星星之火緣起“三農(nóng)”

  誰家添了母豬,誰家開荒了耕地,誰家今年又豐收了……一杯熱茶,幾句家長里短,不過半天時間,村里的情況便了然于心。上世紀(jì)50年代初,惠州各地農(nóng)村的田間地頭,無論是刮風(fēng)下雨,還是烈日當(dāng)空,當(dāng)?shù)卮迕窨偰芸匆娞嶂姘е麅、拿著算盤的人,挨家挨戶收取存款。

  頂寒冒暑,腳穿草鞋,一腳泥水,穿梭山林,這便是農(nóng)商銀行前身的農(nóng)村信用合作社普通信貸員的日常工作,被村民稱為最接地氣的金融服務(wù)。七秩輪回,櫛風(fēng)沐雨,翻開歷史的畫卷,惠州信合事業(yè)伴隨著新中國艱難起步,歷經(jīng)波折,譜寫了一曲自強(qiáng)不息的奮斗篇章。

  1951年,新中國成立之初百廢待興,央行決定大力發(fā)展農(nóng)村信用合作社。次年,惠陽縣(惠州市前身)在平山鎮(zhèn)青龍?zhí)对囖k第一家農(nóng)村信用社(初時稱信用合作組),拉開了惠州農(nóng)村信用合作社事業(yè)的帷幕。

  1956年,惠陽縣達(dá)到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有信用社。同年7月,長龍信用社被評為全國農(nóng)村金融工作先進(jìn)單位,并出席在北京召開的全國農(nóng)村金融系統(tǒng)先進(jìn)單位代表大會,受到毛澤東等中共中央領(lǐng)導(dǎo)同志親切接見。

  1959年至1976年,由于種種原因,農(nóng)村信用社一度陷入困境,發(fā)展止步不前。

  1979年5月,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于恢復(fù)農(nóng)業(yè)銀行的通知》,隨后,惠州農(nóng)村信用合作社由人民銀行惠州支行劃歸農(nóng)業(yè)銀行惠州分行領(lǐng)導(dǎo),在農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)設(shè)農(nóng)村信用合作管理科(股)管理。

  1984年,惠陽縣信用合作社聯(lián)合社和惠州市(現(xiàn)惠城區(qū))信用合作社聯(lián)合社成立,由農(nóng)業(yè)銀行繼續(xù)管理。

  1996年8月,國務(wù)院出臺《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》。次年1月1日,惠州農(nóng)信社脫離農(nóng)業(yè)銀行,暫由惠州市農(nóng)村金融體制改革辦公室管理。

  2004年,國務(wù)院批準(zhǔn)廣東省農(nóng)信社參加第二批改革試點(diǎn),次年惠州農(nóng)信社劃入廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社統(tǒng)一管理。

  2008年,惠州各農(nóng)村信用社兌付央行票據(jù)。同年12月,以縣(區(qū))為單位統(tǒng)一法人的惠城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社和惠陽區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社掛牌開業(yè)。

  體制改革涅槃成蝶

  隨著農(nóng)村金融的蓬勃發(fā)展,既有產(chǎn)權(quán)體制已經(jīng)不能滿足信用社改革方向和發(fā)展之勢!肮煞葜剖寝r(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革的主導(dǎo)方向,合并改制不僅是大勢所趨、應(yīng)勢而變之舉,更是增強(qiáng)綜合競爭力、更好地支持‘三農(nóng)’,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要!睍r任惠州市農(nóng)村金融改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任、省聯(lián)社惠州辦事處主任、惠州農(nóng)商銀行首任董事長唐文表示,農(nóng)信社只有進(jìn)行脫胎換骨的改革,才能從草根金融涅槃重生為現(xiàn)代金融企業(yè)。

  2011年9月13日,經(jīng)廣東省人民政府批復(fù),惠州市正式啟動由原惠城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社和惠陽區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社合并組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作。由于城區(qū)聯(lián)社合并改制農(nóng)商行在省內(nèi)無先例可循,惠州市委、市政府對此非常重視,市政府牽頭成立了高規(guī)格、全覆蓋的惠州農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將農(nóng)信社改制工作列為惠州市深化農(nóng)村金融體制改革頭等大事,列入市委、市政府重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)和落實(shí);葜菔懈鞑块T積極聯(lián)動,破解改革過程中存在的難題;葜菔薪鹑诠ぷ骶殖浞致男袇f(xié)調(diào)推動作用,切實(shí)解決“行社資金”“五證一照”等問題;惠州銀監(jiān)分局、人行惠州中心支行從市場準(zhǔn)入、現(xiàn)場檢查、政策指導(dǎo)和具體組建等方面進(jìn)行指導(dǎo)。

  農(nóng)信社歷史遺留的大量固定資產(chǎn)無產(chǎn)權(quán)證的問題,成為改制首要難點(diǎn)。為確保合并改制達(dá)到中國銀監(jiān)會和廣東銀監(jiān)局的審核要求,惠州市委、市政府統(tǒng)籌惠陽、惠城兩區(qū)政府,以及國土、住建、房管、工商、國稅、地稅、消防等部門突破制度障礙,在稅費(fèi)等方面給予減免或優(yōu)惠,幫助籌建中的惠州農(nóng)商銀行完善了近500宗證照!皼]有各級政府部門的全力支持,惠州農(nóng)商銀行改制合并工作不可能在一年的時間內(nèi)完成!弊鳛楹喜⒏闹频挠H歷者,惠州農(nóng)商銀行辦公室總經(jīng)理羅圣德感慨道。

  初心不改服務(wù)本土

  甲子涅槃煥新姿,幾經(jīng)改革展新顏。2012年9月28日,惠州農(nóng)商銀行正式掛牌開業(yè)。從啟動籌建到正式開業(yè),惠州農(nóng)商銀行用一年時間創(chuàng)造了農(nóng)信社合并改制的“惠州速度”,同時也為服務(wù)惠州60年的信用社劃上了濃墨重彩的圓滿句號。

  “改制不改初心,換裝不換使命。從農(nóng)信社改制成為農(nóng)商銀行,我們的稱謂、招牌變了,經(jīng)營理念、發(fā)展路徑也進(jìn)行了重組再造。但始終不變的是我們服務(wù)惠州‘三農(nóng)’和城鄉(xiāng)客戶的初心使命。”時任惠陽區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任,惠州農(nóng)商銀行黨委副書記、行長何偉軍表示。

  從2012年到2022年,時間再次刻印下惠州農(nóng)商銀行前行的坐標(biāo)。

  今年2月16日,由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳主辦的“全省春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨農(nóng)機(jī)鬧春耕現(xiàn)場會”在廣東省海納農(nóng)業(yè)有限公司惠州萬盧基地順利舉行。啟動儀式現(xiàn)場,整裝待發(fā)的數(shù)十臺拖拉機(jī)、旋耕機(jī)以及犁田、翻地、平地、施肥、植保、無人機(jī)等機(jī)械一字排開,同時啟動作業(yè),機(jī)械的轟鳴聲在田間匯聚成春耕生產(chǎn)的協(xié)奏曲。

  “我們已在全國多地開辟水稻種植基地,今年要完成50萬畝水稻的種植任務(wù),其中在惠州市完成5萬畝春耕任務(wù)。”在惠州農(nóng)商銀行的鼎力支持下,廣東海納農(nóng)業(yè)有限公司董事長鐘振芳底氣十足。作為結(jié)緣多年的伙伴,目前惠州農(nóng)商銀行已向海納農(nóng)業(yè)授信2億元,投放信貸資金1.45億元,用于支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和日常經(jīng)營周轉(zhuǎn),助力企業(yè)推廣“水稻種植+水產(chǎn)養(yǎng)殖+鄉(xiāng)村文旅”立體化種養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)增產(chǎn)增收,帶動農(nóng)民提升收入、助力鄉(xiāng)村振興。

  海納農(nóng)業(yè)、綠湖園藝、財興實(shí)業(yè)、六谷裕興……惠州人耳熟能詳?shù)霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大背后,是惠州農(nóng)商銀行十年如一日服務(wù)“三農(nóng)”的扎實(shí)舉措。從遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的102個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)到186名下鄉(xiāng)到村的金融特派員,從覆蓋311個行政村的“粵智助”政府服務(wù)自助機(jī)到上門服務(wù)超過100萬城鄉(xiāng)居民的農(nóng)村金融(普惠)戶戶通工程,從開業(yè)當(dāng)年的不到70億元到如今超過200億元的涉農(nóng)貸款規(guī)模,惠州農(nóng)商銀行致力于把金融服務(wù)送到田間地頭,將金融活水灌注到東江大地,全力打通農(nóng)村金融服務(wù)“最后一米”。2021年來,該行緊緊圍繞惠州市系統(tǒng)推進(jìn)鄉(xiāng)村“五大振興”和“九大攻堅”行動,組建鄉(xiāng)村振興與戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)部,研究制定《惠州農(nóng)商銀行鄉(xiāng)村振興工作實(shí)施方案》,全力開展“一帶”“一村”“一業(yè)”“一游”“一官”的鄉(xiāng)村振興“五個一”工程,全面助力鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

  “飲其流者懷其源。從農(nóng)信社到農(nóng)商行,我們深知惠州農(nóng)商銀行走過的每一段歷程,取得的每一項成績,都離不開惠州這座蓬勃發(fā)展的城市,都離不開各級政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會各界的殷殷關(guān)切,都離不開廣大客戶的相知相守。”惠州市政協(xié)常委、惠州農(nóng)商銀行黨委書記、董事長朱小偉表示,站在10周年的歷史起點(diǎn),1400多名惠州農(nóng)商人將傳承農(nóng)信社支農(nóng)支小的基因底色,以飲水思源的感恩情懷和金融為民的勤勞步伐,用心支持“三農(nóng)”,用情服務(wù)客戶,用力回饋本土,朝著粵港澳大灣區(qū)一流的價值銀行和“雙千億銀行”闊步邁進(jìn)。

  文/圖 惠州日報記者劉乙端 通訊員賴敬文

編輯:任己章
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