光陰荏苒，十年彈指一瞬。

　　從2012年改制開業(yè)成立至今，惠州農(nóng)商銀行始終與惠州經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振，相生相隨，從不起眼的草根金融蛻變成為灣區(qū)精品價值銀行，全面邁入全國農(nóng)商行50強(qiáng)。

　　日月輪回，經(jīng)年的時光用輝煌凝聚，惠州農(nóng)商銀行用實(shí)干與奮斗，奏響惠州農(nóng)村金融改革強(qiáng)音。截至今年6月末，惠州農(nóng)商銀行注冊資本24.47億元，在職員工1430人，網(wǎng)點(diǎn)102個，是惠州市規(guī)模最大、從業(yè)人數(shù)最多、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面最廣的本土金融機(jī)構(gòu)。全行資產(chǎn)總額924.48億元，對比十年前增長423％；存款余額721.67億元，對比十年前增長383％；貸款余額528.85億元，對比十年前增長514％。十年內(nèi)累計納稅（含代扣代繳）超過30億元，年均納稅3億元。2022年上半年納稅2.68億元（含代扣代繳），全年預(yù)計納稅達(dá)到5億元，各項監(jiān)管指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平……

　　一組組靚麗而耀眼的數(shù)字背后究竟隱藏著怎樣的故事？從農(nóng)信社到農(nóng)商行，這一家惠州人自己的銀行，又經(jīng)歷了什么樣的光輝歷程？我們一起，回首來時路。

　　星星之火緣起“三農(nóng)”

　　誰家添了母豬，誰家開荒了耕地，誰家今年又豐收了……一杯熱茶，幾句家長里短，不過半天時間，村里的情況便了然于心。上世紀(jì)50年代初，惠州各地農(nóng)村的田間地頭，無論是刮風(fēng)下雨，還是烈日當(dāng)空，當(dāng)?shù)卮迕窨偰芸匆娞嶂�挎包、帶著花名冊、拿著算盤的人，挨家挨戶收取存款。

　　頂寒冒暑，腳穿草鞋，一腳泥水，穿梭山林，這便是農(nóng)商銀行前身的農(nóng)村信用合作社普通信貸員的日常工作，被村民稱為最接地氣的金融服務(wù)。七秩輪回，櫛風(fēng)沐雨，翻開歷史的畫卷，惠州信合事業(yè)伴隨著新中國艱難起步，歷經(jīng)波折，譜寫了一曲自強(qiáng)不息的奮斗篇章。

　　1951年，新中國成立之初百廢待興，央行決定大力發(fā)展農(nóng)村信用合作社。次年，惠陽縣（惠州市前身）在平山鎮(zhèn)青龍?zhí)对囖k第一家農(nóng)村信用社（初時稱信用合作組），拉開了惠州農(nóng)村信用合作社事業(yè)的帷幕。

　　1956年，惠陽縣達(dá)到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有信用社。同年7月，長龍信用社被評為全國農(nóng)村金融工作先進(jìn)單位，并出席在北京召開的全國農(nóng)村金融系統(tǒng)先進(jìn)單位代表大會，受到毛澤東等中共中央領(lǐng)導(dǎo)同志親切接見。

　　1959年至1976年，由于種種原因，農(nóng)村信用社一度陷入困境，發(fā)展止步不前。

　　1979年5月，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于恢復(fù)農(nóng)業(yè)銀行的通知》，隨后，惠州農(nóng)村信用合作社由人民銀行惠州支行劃歸農(nóng)業(yè)銀行惠州分行領(lǐng)導(dǎo)，在農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)設(shè)農(nóng)村信用合作管理科（股）管理。

　　1984年，惠陽縣信用合作社聯(lián)合社和惠州市（現(xiàn)惠城區(qū)）信用合作社聯(lián)合社成立，由農(nóng)業(yè)銀行繼續(xù)管理。

　　1996年8月，國務(wù)院出臺《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》。次年1月1日，惠州農(nóng)信社脫離農(nóng)業(yè)銀行，暫由惠州市農(nóng)村金融體制改革辦公室管理。

　　2004年，國務(wù)院批準(zhǔn)廣東省農(nóng)信社參加第二批改革試點(diǎn)，次年惠州農(nóng)信社劃入廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社統(tǒng)一管理。

　　2008年，惠州各農(nóng)村信用社兌付央行票據(jù)。同年12月，以縣（區(qū)）為單位統(tǒng)一法人的惠城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社和惠陽區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社掛牌開業(yè)。

　　體制改革涅槃成蝶

　　隨著農(nóng)村金融的蓬勃發(fā)展，既有產(chǎn)權(quán)體制已經(jīng)不能滿足信用社改革方向和發(fā)展之勢�！肮煞葜剖寝r(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革的主導(dǎo)方向，合并改制不僅是大勢所趨、應(yīng)勢而變之舉，更是增強(qiáng)綜合競爭力、更好地支持‘三農(nóng)’，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要�！睍r任惠州市農(nóng)村金融改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任、省聯(lián)社惠州辦事處主任、惠州農(nóng)商銀行首任董事長唐文表示，農(nóng)信社只有進(jìn)行脫胎換骨的改革，才能從草根金融涅槃重生為現(xiàn)代金融企業(yè)。

　　2011年9月13日，經(jīng)廣東省人民政府批復(fù)，惠州市正式啟動由原惠城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社和惠陽區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社合并組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作。由于城區(qū)聯(lián)社合并改制農(nóng)商行在省內(nèi)無先例可循，惠州市委、市政府對此非常重視，市政府牽頭成立了高規(guī)格、全覆蓋的惠州農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將農(nóng)信社改制工作列為惠州市深化農(nóng)村金融體制改革頭等大事，列入市委、市政府重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)和落實(shí)�；葜菔懈鞑块T積極聯(lián)動，破解改革過程中存在的難題�；葜菔薪鹑诠ぷ骶殖浞致男袇f(xié)調(diào)推動作用，切實(shí)解決“行社資金”“五證一照”等問題；惠州銀監(jiān)分局、人行惠州中心支行從市場準(zhǔn)入、現(xiàn)場檢查、政策指導(dǎo)和具體組建等方面進(jìn)行指導(dǎo)。

　　農(nóng)信社歷史遺留的大量固定資產(chǎn)無產(chǎn)權(quán)證的問題，成為改制首要難點(diǎn)。為確保合并改制達(dá)到中國銀監(jiān)會和廣東銀監(jiān)局的審核要求，惠州市委、市政府統(tǒng)籌惠陽、惠城兩區(qū)政府，以及國土、住建、房管、工商、國稅、地稅、消防等部門突破制度障礙，在稅費(fèi)等方面給予減免或優(yōu)惠，幫助籌建中的惠州農(nóng)商銀行完善了近500宗證照�！皼]有各級政府部門的全力支持，惠州農(nóng)商銀行改制合并工作不可能在一年的時間內(nèi)完成�！弊鳛楹喜⒏闹频挠H歷者，惠州農(nóng)商銀行辦公室總經(jīng)理羅圣德感慨道。

　　初心不改服務(wù)本土

　　甲子涅槃煥新姿，幾經(jīng)改革展新顏。2012年9月28日，惠州農(nóng)商銀行正式掛牌開業(yè)。從啟動籌建到正式開業(yè)，惠州農(nóng)商銀行用一年時間創(chuàng)造了農(nóng)信社合并改制的“惠州速度”，同時也為服務(wù)惠州60年的信用社劃上了濃墨重彩的圓滿句號。

　　“改制不改初心，換裝不換使命。從農(nóng)信社改制成為農(nóng)商銀行，我們的稱謂、招牌變了，經(jīng)營理念、發(fā)展路徑也進(jìn)行了重組再造。但始終不變的是我們服務(wù)惠州‘三農(nóng)’和城鄉(xiāng)客戶的初心使命。”時任惠陽區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任，惠州農(nóng)商銀行黨委副書記、行長何偉軍表示。

　　從2012年到2022年，時間再次刻印下惠州農(nóng)商銀行前行的坐標(biāo)。

　　今年2月16日，由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳主辦的“全省春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨農(nóng)機(jī)鬧春耕現(xiàn)場會”在廣東省海納農(nóng)業(yè)有限公司惠州萬盧基地順利舉行。啟動儀式現(xiàn)場，整裝待發(fā)的數(shù)十臺拖拉機(jī)、旋耕機(jī)以及犁田、翻地、平地、施肥、植保、無人機(jī)等機(jī)械一字排開，同時啟動作業(yè)，機(jī)械的轟鳴聲在田間匯聚成春耕生產(chǎn)的協(xié)奏曲。

　　“我們已在全國多地開辟水稻種植基地，今年要完成50萬畝水稻的種植任務(wù)，其中在惠州市完成5萬畝春耕任務(wù)。”在惠州農(nóng)商銀行的鼎力支持下，廣東海納農(nóng)業(yè)有限公司董事長鐘振芳底氣十足。作為結(jié)緣多年的伙伴，目前惠州農(nóng)商銀行已向海納農(nóng)業(yè)授信2億元，投放信貸資金1.45億元，用于支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和日常經(jīng)營周轉(zhuǎn)，助力企業(yè)推廣“水稻種植+水產(chǎn)養(yǎng)殖+鄉(xiāng)村文旅”立體化種養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)增產(chǎn)增收，帶動農(nóng)民提升收入、助力鄉(xiāng)村振興。

　　海納農(nóng)業(yè)、綠湖園藝、財興實(shí)業(yè)、六谷裕興……惠州人耳熟能詳?shù)霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大背后，是惠州農(nóng)商銀行十年如一日服務(wù)“三農(nóng)”的扎實(shí)舉措。從遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的102個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)到186名下鄉(xiāng)到村的金融特派員，從覆蓋311個行政村的“粵智助”政府服務(wù)自助機(jī)到上門服務(wù)超過100萬城鄉(xiāng)居民的農(nóng)村金融(普惠)戶戶通工程，從開業(yè)當(dāng)年的不到70億元到如今超過200億元的涉農(nóng)貸款規(guī)模，惠州農(nóng)商銀行致力于把金融服務(wù)送到田間地頭，將金融活水灌注到東江大地，全力打通農(nóng)村金融服務(wù)“最后一米”。2021年來，該行緊緊圍繞惠州市系統(tǒng)推進(jìn)鄉(xiāng)村“五大振興”和“九大攻堅”行動，組建鄉(xiāng)村振興與戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)部，研究制定《惠州農(nóng)商銀行鄉(xiāng)村振興工作實(shí)施方案》，全力開展“一帶”“一村”“一業(yè)”“一游”“一官”的鄉(xiāng)村振興“五個一”工程，全面助力鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　“飲其流者懷其源。從農(nóng)信社到農(nóng)商行，我們深知惠州農(nóng)商銀行走過的每一段歷程，取得的每一項成績，都離不開惠州這座蓬勃發(fā)展的城市，都離不開各級政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會各界的殷殷關(guān)切，都離不開廣大客戶的相知相守。”惠州市政協(xié)常委、惠州農(nóng)商銀行黨委書記、董事長朱小偉表示，站在10周年的歷史起點(diǎn)，1400多名惠州農(nóng)商人將傳承農(nóng)信社支農(nóng)支小的基因底色，以飲水思源的感恩情懷和金融為民的勤勞步伐，用心支持“三農(nóng)”，用情服務(wù)客戶，用力回饋本土，朝著粵港澳大灣區(qū)一流的價值銀行和“雙千億銀行”闊步邁進(jìn)。

　　文/圖 惠州日報記者劉乙端 通訊員賴敬文