原標題：
惠州向未來 高質(zhì)量發(fā)展 企業(yè)行（十一）·平海發(fā)電廠
火力全開穩(wěn)發(fā)電 平海發(fā)電廠屢創(chuàng)行業(yè)佳績

　　走進平海發(fā)電廠，迎面吹來濕潤的海風，空氣中聞不到一絲異味，花園式的廠區(qū)整潔而寧靜，與周圍的海濱景色和諧相融，只有一個排放著白色水蒸氣的大煙囪無聲地提醒著人們，這不是一個景區(qū)，這是一座現(xiàn)代化的先進火電廠。

　　平海發(fā)電廠是廣東省首批采用百萬千瓦級超超臨界燃煤發(fā)電機組的火力發(fā)電廠，自2010年投產(chǎn)至今，累計發(fā)電量1133億度，相當于滿足2021年兩個惠州的電力需求；截至今年7月28日，連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)4313天，刷新國內(nèi)同類機組紀錄；連續(xù)9年摘下廣東省環(huán)保“綠牌”。

　　近日，惠州日報社全媒體采訪組來到平海發(fā)電廠，探訪這座現(xiàn)代化的火電廠如何實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和社會效益雙豐收，扭轉(zhuǎn)了人們對傳統(tǒng)燃煤發(fā)電廠的刻板形象。

　　保供電

　　去年發(fā)電量居全省10家百萬千瓦級發(fā)電廠首位

　　用電量是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。近年來，惠州經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，用電需求日益增加，市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年，惠州市全年全社會用電量425.88億度，2021年已攀升至510.36億度。

　　今年，面對國內(nèi)外環(huán)境嚴峻復(fù)雜的挑戰(zhàn)，惠州抓好“雙統(tǒng)籌”，區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)步復(fù)蘇，上半年GDP、規(guī)上工業(yè)增加值、工業(yè)投資、建安投資4項經(jīng)濟指標增速居全省第一，反映到用電需求上則呈逐步攀升趨勢。受疊加持續(xù)高溫天氣影響，7月14日我市成為2022年首個負荷創(chuàng)歷史新高的珠三角城市�；葜莨╇娋謹�(shù)據(jù)顯示，7月14~31日，市電網(wǎng)總供負荷已連續(xù)4次創(chuàng)新高。

　　“保供電壓力巨大。”在平海發(fā)電廠的運行集控室里，工作人員24小時關(guān)注著大大小小屏幕上顯示著的各類數(shù)據(jù)和曲線，它們實時反映機組設(shè)備的運行情況，一有異常必須馬上處理。平海發(fā)電廠有限公司黨委書記、總經(jīng)理曾勝庭表示，今年，平海發(fā)電廠千方百計加強煤炭供應(yīng)保障，及時為社會輸送穩(wěn)定可靠的安全電力，截至7月24日，累計實現(xiàn)上網(wǎng)電量約61.1億千瓦時，未發(fā)生非計劃減出力、非計劃停運事件。

　　平海發(fā)電廠坐落于惠東稔平半島，2006年由廣東省屬國企粵電集團（現(xiàn)更名為廣東省能源集團有限公司，以下簡稱“廣東能源集團”）與民企廣東珠江投資有限公司合資籌建平海發(fā)電廠，建設(shè)2臺百萬千瓦級超超臨界燃煤發(fā)電機組。

平海發(fā)電廠�；葜萑請笥浾邨罱�業(yè)攝

　　“平海發(fā)電廠是廣東省首批規(guī)劃建設(shè)的超超臨界燃煤機組大型發(fā)電項目。”曾勝庭介紹，超超臨界燃煤機組在國內(nèi)燃煤機組中技術(shù)最為先進，參數(shù)高、經(jīng)濟技術(shù)指標好，能做到用更少的煤發(fā)更多的電，達到節(jié)約資源、提高效率、減少排放的目的。“可以說，向社會提供安全、可靠、經(jīng)濟、綠色的電能，是平海發(fā)電廠建設(shè)的初衷。”

　　2010年10月，平海發(fā)電廠一期工程1號機組投運，創(chuàng)下從機組整組啟動到投產(chǎn)僅用18天的國內(nèi)同等機組最快紀錄，助力廣州亞運會保電期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。去年頂峰保電時期，平海發(fā)電廠2號機組僅用15天完成C級檢修全部檢修項目，比常規(guī)檢修工期提前10天，為廣東省電網(wǎng)增加100萬千瓦并網(wǎng)電源，助力保供電、緩解電網(wǎng)供需緊張局面。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年，平海發(fā)電廠發(fā)電量達125.8億度，上網(wǎng)電量120.1億度，上網(wǎng)利用小時數(shù)6006小時，2021年發(fā)電量居全省10家百萬千瓦級發(fā)電廠第一。

　　投產(chǎn)來，平海發(fā)電廠扛起保供電主體責任，堅持長周期穩(wěn)發(fā)多發(fā)保供電，截至今年7月28日，累計發(fā)電量1133億度，累計上網(wǎng)電量1078億度，按照2021年惠州市全年全社會用電量510.36億度計算，相當于滿足2021年兩個惠州的用電需求。

平海發(fā)電廠員工實時監(jiān)控機組設(shè)備運行情況�；葜萑請笥浾邨罱�業(yè) 攝

　　大安全

　　連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)刷新國內(nèi)同類機組紀錄

　　在平海發(fā)電廠內(nèi)，想知道一個設(shè)備的信息，不用找人問，不用翻臺賬，只要掏出手機掃一掃設(shè)備上的“二維瑪”，從生產(chǎn)廠家到投運日期，從巡檢周期到設(shè)備責任人的電話，在手機上都一目了然，不但能看到各級人員到位履責情況，還能讓廠內(nèi)任何一位工作人員在發(fā)現(xiàn)問題時能夠快速找到負責的人來及時處理。

　　這是平海發(fā)電廠創(chuàng)新管理機制，保障安全生產(chǎn)的一個縮影。在平海發(fā)電廠看來，保安全是履行好“保發(fā)電、保民生”重大責任的重要前提，再怎么重視也不為過。

　　近年來，圍繞“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)行、重實效”的安全管理總體要求，平海發(fā)電廠探索安全生產(chǎn)工作新機制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系作用，實行卓有成效的管理新舉措：建立健全公司、部門、班組、員工、承包商全方位聯(lián)動的“五級網(wǎng)格化”管理；發(fā)揮管理體系、專業(yè)技術(shù)、區(qū)域安全的“三個監(jiān)督”作用，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；瞄準電力安全數(shù)字化方向，構(gòu)建起從風險感知、風險分級管控到風險評估的全過程管理信息化系統(tǒng)，提升協(xié)同管理、分級管控效能……

　　“例如承包商，我們不把他們當外人，而是通過設(shè)立激勵機制，歡迎他們參與到發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患點的工作中，其中有一位承包商的工作人員累計獲得了1萬多元的獎勵�！痹鴦偻フf。

　　2021年，平海發(fā)電廠在總結(jié)提煉管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新提出啟動“全方位到位管理執(zhí)行力文化”項目，搭建起“1+2+3+4”到位管理體系，平海發(fā)電廠自上而下、由內(nèi)到外全員貫徹嚴格制度執(zhí)行、嚴格過程控制、嚴格考核問責；全程參與、全面管控、全方位介入、全天候值守；人員現(xiàn)場到位、履行職責到位、執(zhí)行制度到位、落實措施到位、評價考核到位等管理要求，消除生產(chǎn)現(xiàn)場管理盲區(qū)和安全意識盲點。不但實現(xiàn)全公司管理效能的躍遷，而且形成了齊抓共管的“大安全”格局。

　　正是對安全生產(chǎn)的嚴要求，平海發(fā)電廠平穩(wěn)經(jīng)歷了多次強臺風災(zāi)害和抗擊新冠肺炎疫情的考驗，截至今年7月28日，平海發(fā)電廠連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)4313天，刷新了國內(nèi)同類機組紀錄。

　　搶機遇

　　“十四五”期間規(guī)劃擴建3臺9H燃氣機組

　　近日，《惠州市能源發(fā)展“十四五”規(guī)劃》（以下簡稱“《規(guī)劃》”）印發(fā)實施，提出“十四五”期間，惠州將加快構(gòu)建安全高效、清潔低碳、智慧創(chuàng)新的現(xiàn)代能源體系，為惠州建設(shè)更加幸福國內(nèi)一流城市提供堅強可靠的能源保障。在《規(guī)劃》開展前期工作的重點項目列表中，平海發(fā)電廠二期天然氣發(fā)電項目赫然在列，這也是該項目首次出現(xiàn)在官方文件中。

　　“國家正在實施碳達峰碳中和戰(zhàn)略，為響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策，平海發(fā)電廠也在謀求為我省的能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型作出貢獻�！痹鴦偻シQ，平海發(fā)電廠原計劃建設(shè)6臺火電發(fā)電機組，2020年惠州LNG接收站在平海發(fā)電廠旁動工建設(shè)，為平海發(fā)電廠搶抓歷史發(fā)展機遇實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打開思路，即依托惠州LNG接收站項目和現(xiàn)有土地等資源，在“十四五”期間規(guī)劃擴建3臺9H級（3×650MW級）燃氣機組。

　　他分析，二期天然氣發(fā)電項目可以就近消納LNG接收站天然氣、綜合利用接收站冷能，進一步促進降本降耗，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。項目建成后年發(fā)電量約80億度，平海發(fā)電廠將成為粵港澳大灣區(qū)重要能源基地，助力全省經(jīng)濟社會發(fā)展和惠州優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)布局。目前，該項目正在申請增補納入省“十四五”規(guī)劃。

工作人員在巡視發(fā)電廠房設(shè)備�；葜萑請笥浾邨罱�業(yè)攝

　　企業(yè)家高端訪談

曾勝庭（平海發(fā)電廠有限公司黨委書記、總經(jīng)理）：

主動擔當作為保民生穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展

　　近年來，在日益復(fù)雜的國內(nèi)外形勢下，能源供應(yīng)安全穩(wěn)定成為熱詞進入市民視野。在2021年電力緊張時期，平海發(fā)電廠是怎么度過的？在“雙碳”背景下，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成為主要趨勢，平海發(fā)電廠如何做好節(jié)能減排，促進生產(chǎn)與環(huán)境和諧發(fā)展？平海發(fā)電廠有限公司黨委書記、總經(jīng)理曾勝庭接受記者專訪時表示，將繼續(xù)主動擔當作為，守好安全穩(wěn)定生產(chǎn)底線，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐。

　　惠州日報：2021年第三季度電力供應(yīng)緊張，當時發(fā)電廠的情況是怎樣的？

　　曾勝庭：那時非常困難。作為企業(yè)是要盈利的，由于電煤的價格上漲，那時整個行業(yè)的狀態(tài)是發(fā)電越多虧得越多，不發(fā)電反而能少虧。但我們跟普通行業(yè)又不同，發(fā)電廠是供應(yīng)能源的，不發(fā)電會影響全社會的生產(chǎn)和生活，所以發(fā)電廠不僅要算“經(jīng)濟賬”，更要算“政治賬”，要肩負起保民生、穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展的社會責任。

　　去年頂峰保電時期，平海發(fā)電廠因為“全方位到位管理”機制執(zhí)行得好，發(fā)電設(shè)備很少出問題，保障了機組能夠長周期高負荷安全運行，全年機組運行小時數(shù)為6006小時，達到歷史高峰，是全省發(fā)電廠中機組運行小時數(shù)最多的一個，往年全年是5000多個小時。

　　我印象最深刻的是去年國慶假期期間2號機組的C級檢修。2號機組是2020年11月23日完成D修后啟動并網(wǎng)，到去年10月1日已連續(xù)頂峰運行311天，長周期頂峰發(fā)電疊加煤質(zhì)下降，2A空預(yù)器軸承、制粉系統(tǒng)等設(shè)備故障缺陷與隱患陸續(xù)顯現(xiàn)。為及時排除安全隱患，我們進行了科學研判，果斷作出進行C級檢修的決策。10月1日啟動停機檢修，恰好就是頂峰保電時期，一停機負荷就降低，上級監(jiān)測到電話馬上就來了。

　　事實證明我們這個決策是科學準確的，因為停機后發(fā)現(xiàn)鍋爐本體、煙冷器和電除塵等設(shè)備均存在重大缺陷。為了搶時間，那次檢修人員三班倒，晚上也不停工，15天就保質(zhì)保量地完成了檢修任務(wù)，比常規(guī)計劃的25天工期提前了整整10天。也正是因為去年在頂峰保電中貢獻大，平海發(fā)電廠獲評“南方電網(wǎng)2021年度調(diào)度先進單位”。

 
曾勝庭�；葜萑請笥浾邨罱�業(yè) 攝

　　惠州日報：在“雙碳”戰(zhàn)略實施的大背景下，平海發(fā)電廠如何做好節(jié)能減排和低碳轉(zhuǎn)型？

　　曾勝庭：煤炭是我國的主體能源，加上火力發(fā)電具有穩(wěn)定的優(yōu)勢，它的主力地位在短時間不會被動搖。也因此，我國在火力發(fā)電的節(jié)能性研究上投入巨大，目前，我國火力發(fā)電機組的先進性已達到全球領(lǐng)先水平。

　　平海發(fā)電廠也一樣，為達到國家逐年提高對節(jié)能減排的要求，長期滾動持續(xù)地投入大量資金進行環(huán)保設(shè)備的升級和技術(shù)改造，打出了“強化節(jié)能監(jiān)督、加快創(chuàng)新驅(qū)動，推動升級改造，狠抓精細管理”的節(jié)能管理“組合拳”。

　　例如，采用領(lǐng)先于國內(nèi)水平的廢水處理設(shè)備和技術(shù)，實現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)廢水經(jīng)系統(tǒng)處理合格后重復(fù)高效利用，不但達到廢水零排放要求，也大大減少自然水量的取用；實施“藍天工程”，以脫硫系統(tǒng)降低二氧化硫排放、脫硝系統(tǒng)降低氮氧化物排放、電除塵降低煙氣固體顆粒物排放、在煤場四周設(shè)置擋風抑塵墻防煤粉揚塵等。

　　正因為如此，兩臺機組不但污染物的排放量遠遠低于國際標準，而且各負荷段平均煤耗呈逐年下降趨勢，2021年供電煤耗相比2015年下降4.67g/kWh，2016至2021年累計節(jié)約標準煤55983噸，按近6年來的入爐煤標煤價均值計算，共節(jié)省燃料費用約4270多萬元，公司連續(xù)9年獲得廣東省環(huán)�！熬G牌”。

　　惠州日報：平海發(fā)電廠是一家國企、民企合資的混合所有制企業(yè)，如今在生產(chǎn)經(jīng)營和社會效益上取得了“雙豐收”，您覺得主要因素是什么？

　　曾勝庭：我認為是加強了黨建引領(lǐng)。2021年底，公司獲批成立黨委，黨支部由4個增加至9個，黨員占比達三分之一，基本實現(xiàn)所有班組黨員全覆蓋。

　　黨建引領(lǐng)是公司政治生活的一件大事，更是建設(shè)混合所有制企業(yè)黨建示范的重要一步，更有利于發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，增強核心競爭力，發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的作用。例如，在戰(zhàn)疫情、保供電、保安全、穩(wěn)經(jīng)營、推發(fā)展等工作中各黨支部和黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　本組文字 惠州日報記者馮麗均 通訊員賀薇薇