原標題

建行惠州市分行為國投集團發(fā)展添動力

攜手以資本引擎助力惠州產(chǎn)業(yè)升級

　　投資是拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”之一，是推動發(fā)展的重要力量，是穩(wěn)增長的關(guān)鍵一招。當前，惠州正處于前所未有的高質(zhì)量快速發(fā)展階段，當“資本招商”模式在各個地市級城市遍地開花，惠州市也正在迎頭趕上�；葜菔袊�有資本投資集團有限公司（以下簡稱“國投集團”）是惠州市政府傾力打造的大型國有資本投資運營企業(yè)，是惠州市為深入實施“國企改革三年行動”，做強做優(yōu)國有資本和國有企業(yè)的重要載體。

　　星火燎原的國企改革畫卷上，中國建設銀行股份有限公司惠州市分行（以下簡稱“惠州建行”）的身影引人注目。國投集團成立短短兩年以來，惠州建行已為集團及其成員企業(yè)批復授信23.9億元，為國投集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。同時，聚焦實體經(jīng)濟“主戰(zhàn)場”，雙方攜手以資本為“引擎”，為我市產(chǎn)業(yè)能級提升注入“金融動能”。

惠州建行攜手國投集團為我市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入金融動能。 惠州日報記者周楠 攝

　　銀政搭臺

　　蓄滿產(chǎn)業(yè)升級“資金池”

　　時間回到2020年，為加快推動市屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中共惠州市委全面深化改革委員會印發(fā)《惠州市屬國有企業(yè)改革重組實施方案》，標志著惠州市新一輪國企改革“沖鋒號”正式吹響。為實現(xiàn)國有股權(quán)的再資本化，盤活國有資產(chǎn)存量，創(chuàng)新和拓寬資金籌措渠道，解決全市重點項目前期啟動資金，為惠州市本地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更多金融活水，國投集團全資子公司——惠州市創(chuàng)新投資有限公司（以下簡稱“惠創(chuàng)投”）應運而生。

　　惠州建行組建綜合服務團隊，積極搭建銀政互動平臺，通過整合建行集團優(yōu)勢，加強建信信托、建信基金等子公司聯(lián)動，匹配直接融資、表外融資工具，豐富企業(yè)融資渠道，為國投集團提供差異化綜合金融服務方案，最終“牽手”成功，搭建了惠州市首個具有市國企背景的市場化股權(quán)投資基金，以一個“基”點，撬起產(chǎn)業(yè)千“金”。

　　據(jù)悉，該基金總規(guī)模50億元，主要對當?shù)匦乱淮�信息技術(shù)、新能源等行業(yè)的優(yōu)質(zhì)高新技術(shù)企業(yè)進行投資，發(fā)揮資本的杠桿作用，推動要素聚集、項目落地，為粵港澳大灣區(qū)、惠州市先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展裝上“資本引擎”，助力惠州國有資本進一步做大做強。這也是惠州建設銀行踐行國家戰(zhàn)略、服務實體經(jīng)濟、承擔大行責任的又一體現(xiàn)。

　　融合創(chuàng)新

　　構(gòu)筑國有資本“動力源”

　　2022年初，為打破原有國有資本收益分散的狀態(tài)，集聚優(yōu)質(zhì)核心資源，集中盤活優(yōu)質(zhì)股權(quán)資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化，國投集團下屬子公司計劃通過增資擴股的方式并購惠州市投資控股有限公司。

　　本次項目是惠州市政府為進一步調(diào)整優(yōu)化市屬國有資本布局和結(jié)構(gòu)，實施資產(chǎn)整合，聚集優(yōu)質(zhì)核心資源而進行的并購重組。并購后將有效集中國有企業(yè)持有的股權(quán)投資、類金融資產(chǎn)，打破原有國有資產(chǎn)分散的情況，形成規(guī)模效應，促使國投集團成為國有資本存量的資源整合者和價值創(chuàng)造者。同時進一步通過市場化專業(yè)運作方式，充分發(fā)揮國有資本引導放大作用，推動國投集團成為國有資本增量布局的戰(zhàn)略先導者。

　　惠州建行創(chuàng)新投行新模式，在最短時間內(nèi)完成了盡職調(diào)查、審批、授信放款等工作，為國投集團子公司儲備并購貸款額度11億元，并于同年12月成功投放并購貸款3500萬元，該筆貸款是惠州建行首筆增資擴股類并購貸款，順利幫助國投集團完成對惠州市投資控股有限公司的并購，產(chǎn)生了“1＋1＞2”的效果，助力優(yōu)化國企資金運作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

　　惠州日報記者劉乙端

　　通訊員黃敏 李彥鵬