原標(biāo)題：

　　扎根惠州十七年 用心打造百年店

　　　　宏凱鞋業(yè)引入智能化生產(chǎn)技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)線轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　公司創(chuàng)立44年，來惠設(shè)廠17年，位于惠城區(qū)水口街道的宏凱鞋業(yè)（惠州）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“宏凱鞋業(yè)”），是業(yè)內(nèi)具有一定影響力的“長(zhǎng)壽鞋企”。在不少消費(fèi)者眼中，真皮材質(zhì)的鞋子用料上乘、款式高檔、質(zhì)量可靠，是購買的優(yōu)先選項(xiàng)，這也正是宏凱鞋業(yè)數(shù)十年來不斷耕耘的產(chǎn)品品類。

　　“我們專注于制作真皮材質(zhì)的鞋子，主打產(chǎn)品是真皮女鞋�！焙陝P鞋業(yè)總經(jīng)理王伯揚(yáng)介紹，真皮是宏凱鞋業(yè)立足于市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)不斷發(fā)展壯大、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基。

宏凱鞋業(yè)（惠州）有限公司的生產(chǎn)線�；葜萑�?qǐng)?bào)記者朱金贊 攝

　　“惠州招商精神令人動(dòng)容”

　　宏凱鞋業(yè)始創(chuàng)于中國(guó)臺(tái)灣。1979年，董事長(zhǎng)王興華在臺(tái)北縣三重市（今新北市三重區(qū)）建立了宏凱鞋業(yè)股份有限公司。發(fā)展離不開機(jī)遇，機(jī)遇又與時(shí)代息息相關(guān)。20世紀(jì)90年代初，恰逢改革開放的浪潮，此時(shí)的宏凱鞋業(yè)，急需進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在幾番考察和權(quán)衡之下，宏凱鞋業(yè)在大陸的首個(gè)生產(chǎn)基地落戶深圳寶安。

　　自打立業(yè)伊始，宏凱鞋業(yè)便有清晰的品牌定位，那就是堅(jiān)持做真皮面料鞋。世紀(jì)之交的中國(guó)，大眾生活水平不斷改善，大家對(duì)中高檔鞋子的需求也呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。因此，宏凱鞋業(yè)迎來了發(fā)展的黃金期，產(chǎn)量和銷量持續(xù)走高，也使得他們面臨著土地和規(guī)模亟待擴(kuò)張的問題。

　　便利的交通、良好的營(yíng)商環(huán)境以及豐富的市場(chǎng)資源，新廠區(qū)的選址，宏凱鞋業(yè)還是傾向于在珠三角地區(qū)。2003年至2004年期間，在董事長(zhǎng)王興華的帶領(lǐng)下，公司先后考察了深圳、東莞、惠州等20多個(gè)地方。而最后，是惠州受到了這家臺(tái)企的青睞。

　　“選擇落戶惠城區(qū)水口街道，絕對(duì)不是偶然，而是基于我們的慎重考慮�！蓖醪畵P(yáng)說，在了解到企業(yè)有意落戶后，惠城區(qū)政府及相關(guān)部門提供了一系列積極而有效的支持，幫助他們高效率地辦理好相關(guān)落戶手續(xù)。引用董事長(zhǎng)王興華的話，“當(dāng)?shù)卣�府的招商精神令人�?dòng)容�！�

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)打造“百年老店”

　　一扇書寫著“山海關(guān)”字樣的拱門，將生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分開。道路兩旁，則是精心設(shè)置的風(fēng)雨長(zhǎng)廊，為員工上下班提供無微不至的關(guān)懷。記者來到宏凱鞋業(yè)惠州廠區(qū)，能夠明顯感受到在細(xì)節(jié)方面的種種用心。自2006年投入使用以來，這里已經(jīng)逐漸成為公司最重要的生產(chǎn)基地。

　　據(jù)了解，宏凱鞋業(yè)去年產(chǎn)值突破3億元，出貨量達(dá)三百余萬雙。取得這樣的成績(jī)，源于企業(yè)不斷地堅(jiān)守本心和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。據(jù)了解，除了堅(jiān)持選用來自歐美等地進(jìn)口的牛羊皮做面料，在產(chǎn)品制作上宏凱鞋業(yè)還廣泛運(yùn)用了手工工藝�！百|(zhì)量不僅源于材料，還源于工藝。而工藝，則離不開人的作為�！蓖醪畵P(yáng)介紹，一雙鞋在沖裁、針車、成型等環(huán)節(jié)上，仍然離不開手工。但手工生產(chǎn)，安全性和精確性始終是亟待解決的問題。

　　為此，宏凱鞋業(yè)在近些年相繼引入紅外線校正、自動(dòng)剪線、3D設(shè)計(jì)等智能化生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)一步提升工廠制鞋水平和效率。以紅外線校正為例，它作為一種輔助功能介入到生產(chǎn)設(shè)備中，能夠快速識(shí)別出手掌與設(shè)備是否保持安全距離，這樣既可以保證員工免受機(jī)器傷害，也能夠提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

　　在宏凱鞋業(yè)的銷售版圖中，海外市場(chǎng)是一個(gè)重要的組成部分。但近些年受到國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)的影響，海外出貨量出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。為此，公司另辟蹊徑，通過“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”線上渠道，發(fā)掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更多的可能性。王伯揚(yáng)說，他們于2021年開始涉足線上銷售，并成立了20余人的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過兩年多摸爬滾打的探索，直播間從無人訪問到人氣日漸上漲，帶貨效果也在一天天提升。

　　主動(dòng)適應(yīng)、主動(dòng)轉(zhuǎn)型、主動(dòng)作為，成立于1979年的宏凱鞋業(yè)，既品嘗過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紅利期的甜頭，也面臨過市場(chǎng)大浪淘沙的重重考驗(yàn)。而如今，在新時(shí)代消費(fèi)需求和模式的驅(qū)動(dòng)下，他們依然在不斷地“修煉內(nèi)功”，為打造制鞋業(yè)“百年老店”繼續(xù)拼搏。

　　惠州日?qǐng)?bào)記者陳相成 通訊員岳健斌