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原標題
惠州市委政法委牽頭探索“一網(wǎng)三聯(lián)五清單”基層治理新模式,巧用“小杠桿”撬動基層治理大格局
心系民生 一“網(wǎng)”情深
平坦整潔的路面,嶄新的健身器材、路燈,新建的公共停車場、綠地……穿行在惠城區(qū)小金口街道金興街20號小區(qū),在此居住了10年的李先生發(fā)出感慨:“不僅居住環(huán)境變好了,大家對社區(qū)建設(shè)也有了更多話語權(quán)、主動性,人心聚了起來!
今年以來,惠州市委政法委牽頭,聯(lián)合市、區(qū)相關(guān)職能部門,在惠城區(qū)小金口街道開展社會治理改革試點工作,通過深入剖析街道社會治理面臨的突出問題,圍繞“心系民生,一‘網(wǎng)’情深”主題,推行“一網(wǎng)三聯(lián)五清單”(以網(wǎng)格化為基礎(chǔ),聯(lián)系黨員、群眾、志愿者,以民情、結(jié)對、服務(wù)、解困、共治5張清單推進民生實事落地見效)基層治理新模式,巧用“小杠桿”撬動基層治理大格局,取得階段性成效。
為全面總結(jié)小金口街道社會治理改革試點成效,不斷完善“1+6+N”基層社會治理工作體系建設(shè),12月21日,市委政法委召開小金口街道社會治理改革試點提升總結(jié)現(xiàn)場會,現(xiàn)場問計院校、媒體、社工組織專家學(xué)者,不斷提升基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
惠城區(qū)小金口街道定期組織社區(qū)長者開展文體活動。
機制建起來,問題自然好解決
近年來,隨著城市化進程不斷加快,小金口外來人員不斷增加。目前,小金口轄區(qū)常住人口約17.58萬人,流動人口占總?cè)丝跀?shù)約69%。作為典型的城鄉(xiāng)接合部,小金口街道除了流動人口比例較大外,“三小”場所基數(shù)大、重點人群較多、警情高發(fā)等基層治理難點堵點也日益凸顯。
如何更好地服務(wù)、管理好外來人員,提升基層社會治理效能?小金口街道從黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格精細化治理破題,在全域?qū)嵭小耙痪W(wǎng)覆蓋”,提升基層治理“密度”。截至目前,小金口街道已設(shè)置村居一級網(wǎng)格11個、二級網(wǎng)格91個、片區(qū)三級網(wǎng)格243個,選聘樓棟長7300名,將信訪觸角延伸至村居、樓棟,實現(xiàn)“網(wǎng)眼”科學(xué)精細、全面覆蓋。
在小金口街道小鐵村興隆東街網(wǎng)格黨群服務(wù)站、金都雅苑“黨員回家、服務(wù)萬家”黨群服務(wù)站,記者發(fā)現(xiàn)村居、社區(qū)均已建成由黨支部書記、網(wǎng)格長、副網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、黨員先鋒隊長、志愿服務(wù)隊長、駐格民警、駐格交警組成的二級網(wǎng)格,初步建立具有聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、黨員教育、志愿服務(wù)、基層治理等功能的黨建引領(lǐng)社會治理模式。
金興街20號小區(qū)是小金口一個典型的外來人員聚居區(qū),小區(qū)內(nèi)有191棟自建房,多數(shù)用于出租,現(xiàn)居住人口約1930人!白越ǚ啃^(qū)群眾主要訴求集中在基礎(chǔ)設(shè)施和秩序管理這塊,比如路燈缺失、車輛亂停放、部分房屋門牌缺失以及缺乏老年人活動場所等!毙〗鹂诮值傈h工委委員、辦事處副主任張玲玲介紹,小金口街道選取金興街20號小區(qū)為試點,成立了“樓棟長議事會”,探索推行樓棟長議事協(xié)商機制。該機制采取“黨建+網(wǎng)格+樓棟長自治”模式,建立以社區(qū)、網(wǎng)格和自建房為單位的“三維”議事格局,發(fā)揮社區(qū)黨組織、黨員和群眾等三類主體作用,健全信息收集、問題分類解決等“N項”工作機制,打造了小金口黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格精細化治理新樣板,實現(xiàn)治理體系與黨組織架構(gòu)深度融合,把黨的工作覆蓋到治理“微單元”。
機制、陣地建起來,隊伍聚起來,問題自然好解決了。據(jù)介紹,聚焦解決群眾“急難愁盼”問題,小金口街道先后解決了路燈亮化、自來水管網(wǎng)破損修復(fù)、地質(zhì)災(zāi)害風險點治理等問題,做到“小事不出網(wǎng)格,大事不出街道”。
總結(jié)試點經(jīng)驗,因地制宜推廣運用
在小金口街道社會治理改革試點提升總結(jié)現(xiàn)場會上,來自院校、媒體、社工組織的專家學(xué)者紛紛為我市黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格精細化治理工作建言獻策。
“我們將認真聽取專家們的意見建議,不斷健全完善黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格精細化治理機制!毙〗鹂诮值傈h工委書記余廣興介紹,接下來,小金口街道將加強小區(qū)網(wǎng)格功能型黨支部建設(shè),加快推進全街道樓棟長摸排登記等工作,進一步完善樓棟長管理考評機制、自建房樓棟日常管理等相關(guān)制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決試點工作過程中發(fā)現(xiàn)的難點問題,確!皹菞濋L議事會”機制有效運轉(zhuǎn)。同時,持續(xù)開展基礎(chǔ)設(shè)施改善、休閑綠化空間優(yōu)化等工作,提升自建房小區(qū)環(huán)境品質(zhì),及時總結(jié)提煉金興街20號小區(qū)網(wǎng)格黨建引領(lǐng)“樓棟長議事會”試點工作的亮點和經(jīng)驗,在其他外來人員聚居區(qū)因地制宜地推廣運用,提升轄區(qū)外來人員管理和社會治理整體服務(wù)水平。
我市將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格精細化治理工作,圍繞“平臺建起來、隊伍強起來、數(shù)據(jù)活起來、機制轉(zhuǎn)起來、事件跑起來、服務(wù)提起來”目標,重點做好制定完善網(wǎng)格管理機制、系統(tǒng)構(gòu)建網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺、扎實辦好網(wǎng)格服務(wù)清單項目等工作。其中,結(jié)合每個網(wǎng)格的實際情況,不斷完善“N”項制度,如構(gòu)建“黨員先鋒物業(yè)小區(qū)”、網(wǎng)格化管理工作考評、網(wǎng)格員樓棟長考核獎勵等制度,通過社區(qū)黨委、居民委員會、業(yè)主委員會“三方聯(lián)動”共同解決居民生活中的疑難問題,使黨建引領(lǐng)基層治理觸角得到進一步延展;充分依托網(wǎng)格這個載體將各項工作統(tǒng)籌起來,深化各項民生服務(wù)工作,力求每周完成一個“小目標”,每月實現(xiàn)一些“小變化”,不斷提升轄區(qū)群眾的參與感、獲得感和幸福感。
文/圖 惠州日報記者劉豪偉 通訊員劉鵬