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演播廳 會議室
惠東薯農(nóng)剛剛經(jīng)歷了一場狂歡。日前結(jié)束的2025年惠東縣馬鈴薯文化節(jié)活動,吸引逾300名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表、種植大戶齊聚一堂,通過“展銷+研討+直播”形式打造全產(chǎn)業(yè)鏈交流平臺,引發(fā)廣泛好評。據(jù)統(tǒng)計,此次活動通過報紙、網(wǎng)紅大V、抖音、微信視頻號等多種形式進行宣傳報道,累計關(guān)注量超1000萬。
小土豆成為大明星,成就大產(chǎn)業(yè),惠東馬鈴薯走出了一條令人矚目的產(chǎn)業(yè)振興路。接下來,面對來自全國各地“薯薯”們?nèi)找婕ち业母偁,惠東“土豆豆”如何進一步提升品牌價值,躋身“薯中頂流”,真正成為薯農(nóng)口袋里的“金豆豆”?
薯香里的城鄉(xiāng)共情
馬鈴薯文化節(jié)為何贏得滿堂彩
2月20日,鐵涌鎮(zhèn)小屯村的馬鈴薯田邊飄蕩著歡笑聲,重達4.04斤的“薯王”在數(shù)百人見證下誕生。這場文化節(jié)收獲超千萬網(wǎng)絡(luò)關(guān)注,背后藏著三個“流量密碼”:
——農(nóng)事活動變身全民狂歡。薯王爭霸賽讓田間地頭的勞作成果走上舞臺,農(nóng)戶何志強抱著自家種出的“巨無霸”馬鈴薯分享經(jīng)驗時,樸實的笑容成為最佳廣告。烹飪展區(qū)里,馬鈴薯蛋糕、薯米等多種創(chuàng)意產(chǎn)品,讓市民直呼“原來土豆還能這么吃”。
——產(chǎn)銷對接看得見摸得著;顒蝇F(xiàn)場的簽約儀式頗具深意:保險公司與合作社簽訂風險保障協(xié)議,企業(yè)當場與種植戶敲定收購訂單,農(nóng)民懸著的心終于落地。
——數(shù)字時代的農(nóng)耕敘事。網(wǎng)紅主播蹲在田埂邊直播挖土豆,短視頻里金燦燦的“馬鈴薯山”引發(fā)網(wǎng)友刷屏:“這才是真正的金山銀山!”傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代傳播的碰撞,讓深藏鄉(xiāng)野的“土疙瘩”變身網(wǎng)紅爆款。
走在鐵涌鎮(zhèn)的萬畝薯田里,老農(nóng)們常念叨:“以前種馬鈴薯是為填飽肚子,現(xiàn)在可是端上了‘金飯碗’!边@份底氣來自三重蛻變:
——地理標志背后的品質(zhì)革命。目前惠東縣冬種馬鈴薯主栽品種的商品薯大薯率超過80%,維生素C含量18.4毫克/100克鮮重,深受市場歡迎,平均畝產(chǎn)6000多斤;試種的新品種“坤元超9”,畝產(chǎn)預(yù)計可達8000斤。從“稻-稻-薯”輪作種植模式,到近年來力推的“鮮食玉米-稻-薯”種植新模式,確保農(nóng)戶穩(wěn)產(chǎn)高效,做到了耕地輪作與保障糧食供給的良性互動。
——產(chǎn)業(yè)鏈上的三級跳。從最初賣鮮薯到深加工,惠東人把土豆玩出了新花樣:旭升農(nóng)牧研發(fā)的馬鈴薯米賣到33元/公斤;樂夫農(nóng)業(yè)開發(fā)的馬鈴薯糕點已經(jīng)有200多個產(chǎn)品,銷往粵港澳大灣區(qū)和東南亞等地,每年僅馬鈴薯糕點產(chǎn)值就過千萬元。
——“四新”產(chǎn)業(yè)布局的新藍圖;輺|全力推行“四新”產(chǎn)業(yè)布局,從“一年三造”新模式、推廣新品種、引進新技術(shù)、拓展新空間等維度,大力推進冬種馬鈴薯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這也讓農(nóng)戶們看到了未來的美好愿景。
火爆背后的思考
如何深層建構(gòu)品牌價值
馬鈴薯文化節(jié)期間超千萬的線上關(guān)注量令人欣喜,但直播間里“惠東土豆和普通土豆有什么區(qū)別”的彈幕提問,也非常值得深思。事實上,當前全國馬鈴薯種植面積激增,冬種馬鈴薯產(chǎn)業(yè)競爭也逐漸加劇,惠東馬鈴薯如何借著熱度,對品牌價值進行深層建構(gòu),進一步提升自己的競爭力?
一方面,錨定新質(zhì)生產(chǎn)力。2025年惠東全縣春收馬鈴薯預(yù)計8.41萬畝,總產(chǎn)量約25.2萬噸,預(yù)計總產(chǎn)值6億多元。站在新起點,惠東馬鈴薯要破解“高產(chǎn)難高價”的瓶頸,或許需要培育更多新質(zhì)生產(chǎn)力。國內(nèi)多地的水稻無人農(nóng)場,北斗導(dǎo)航的插秧機誤差不超過2厘米,這種精準化種植模式可否復(fù)制到薯田?惠州正加速建設(shè)粵港澳大灣區(qū)(廣東·惠州)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地,馬鈴薯產(chǎn)業(yè)能否借勢建立從種植標準到溯源體系的“數(shù)字身份證”?目前AI大熱,惠東馬鈴薯產(chǎn)業(yè)能否接入“智慧種植”系統(tǒng),提高效率降低種植成本?
另一方面,創(chuàng)新講述方式。2012年11月,袁隆平院士專程視察了鐵涌石橋村“兩分地養(yǎng)一個人工程”試驗示范基地,對惠東“稻-稻-薯”的生產(chǎn)模式給予極大關(guān)注和充分肯定。如今,“惠東馬鈴薯”已成為國家地理標志產(chǎn)品,年產(chǎn)值超6億元,印證了袁隆平“小土豆大產(chǎn)業(yè)”的預(yù)言。在各大超市的貨架上,貼著“惠東馬鈴薯”地理標志的包裝袋旁,不妨增加這樣的故事標簽:“這顆土豆,來自袁隆平院士點贊的種植模式”,講述“袁隆平和惠東土豆的故事”。
此外,品牌建設(shè)還需要更細膩地表達。比如,品質(zhì)可視化,掃一掃“馬鈴薯身份證”,可見種植戶信息、檢測報告;消費場景化,與知名菜譜APP合作,開發(fā)“惠東土豆的100種吃法”;傳播年輕化,邀請主播拍攝《土豆的奇幻漂流》紀錄片,講述土豆從田頭到餐桌的旅程……
文化節(jié)余熱未盡,惠東薯農(nóng)們又開始了新一年的耕耘。從4斤重的“薯王”到33元一公斤的薯米,從田埂間的直播鏡頭到超市貨架上的地理標志,惠東馬鈴薯的故事告訴我們:鄉(xiāng)村振興不是懸浮的口號,而是實實在在的對土地饋贈的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。當傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代要素深度交融,土地里長出的不僅是作物,更是城鄉(xiāng)共生共榮的新可能。
惠州日報記者林奶花