黨建引領風帆勁，加強金融企業(yè)黨的建設，既是“把方向、管大局”的根本要求，也是牢牢貫徹金融為民發(fā)展理念的題中之義。廣發(fā)銀行惠州分行堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十大精神，促進各項工作邁上新臺階，構筑起高質量發(fā)展新格局。

　　為激發(fā)金融為民新動能，廣發(fā)銀行惠州分行黨委高屋建瓴，創(chuàng)新性探索“四講四強”黨建模式，全面激發(fā)“紅色引擎”，帶動分行開啟高質量發(fā)展“加速度”。因黨建工作出色，廣發(fā)銀行惠州分行榮獲廣發(fā)銀行“2022年度黨建工作先進單位”。黨建引領發(fā)展行穩(wěn)致遠，在2022年度績效考核得分中，更以出色的成績在同類行里位居第一。

廣發(fā)銀行惠州分行學習貫徹黨的二十大精神。 廣發(fā)銀行惠州分行供圖

　　講金融報國 強政治功能

　　創(chuàng)新推出廣發(fā)惠州黨建智庫系統(tǒng)

　　加強黨的政治建設、強化政治功能是黨支部建設的根本要求。廣發(fā)銀行惠州分行以黨的二十大精神為指引，將政治建設放在支部各項建設首位，從考核體系、系統(tǒng)建設、機制建設等方面入手，不斷強化“廣發(fā)姓黨”的共識。

　　為有效發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，制定了一套基層黨支部黨建工作考核體系，堅持黨建與經營同考核，黨建考核在績效考核的權重從30分提升至50分。在這種體系下，經營績效交出亮眼成績單：年創(chuàng)利連續(xù)5年超3億元，營業(yè)收入連續(xù)5年保持在10億元以上，人均營收連續(xù)3年突破200萬元，營業(yè)收入、凈利潤規(guī)模居廣發(fā)系統(tǒng)內同類行第一。

　　為加強黨建工作線上化系統(tǒng)管理，多措并舉推進系統(tǒng)建設。推廣使用黨建管理系統(tǒng)，提升各黨支部開展黨建工作的標準化規(guī)范化水平，釋放基層黨建工作活力。同時，創(chuàng)新研發(fā)“廣發(fā)惠州黨建智庫系統(tǒng)”，下設學制度、學黨課、學經驗、提建議等板塊，多維度提升基層黨建效能。

　　完善的機制建設是高質量黨建工作的重要支撐。分行建立學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想常態(tài)機制、黨建工作聯(lián)系相關制度和黨建工作定期檢視機制，推動各項工作高效落實。

　　黨建領航，帶動業(yè)務能力再進階。截至2022年末，該行各項貸款余額285億元，貸款規(guī)模穩(wěn)居系統(tǒng)內同類行第一，各項存款余額277億元，存款規(guī)模穩(wěn)居當?shù)毓煞葜仆瑯I(yè)首位。

　　講黨建統(tǒng)領 強支部班子

　　基層黨務工作者深入一線服務群眾

　　每一個支部都是一座強大的堡壘，每一名黨員都是一面鮮紅的旗幟。廣發(fā)銀行惠州分行牢牢牽住黨建責任制“牛鼻子”，把“抓好黨建就是最大政績”要求落在實處，以“三抓”提“三力”。

　　一抓責任落實，提高履職能力。結合實際建立了研究部署黨建工作機制、黨支部工作量化考核機制和黨支部書記抓黨建工作述職評議考核制度，切實解決黨建工作誰來抓、抓什么的問題，推動黨建工作責任層層傳遞、任務層層落實。同時，常態(tài)化開展談心談話，及時把握干部思想動態(tài)，增進團結和諧、激勵干事熱情。

　　二抓關鍵少數(shù)，提高支撐力。堅持黨管干部原則，落實把業(yè)務骨干培養(yǎng)為黨員、把黨員培育為業(yè)務骨干的“雙培養(yǎng)”機制，突出重實績、重實干的選人用人導向，選優(yōu)配強黨支部書記和支部委員。截至2022年末，分行共設置基層黨組織30個，基層黨務工作者83名，黨建下沉基層，譜寫時代新篇章。

　　三抓黨建共建，提升凝聚力。戰(zhàn)略客戶部黨支部聯(lián)合惠州交投葛埔綠色現(xiàn)代石場有限公司黨員開展“送金融知識進企業(yè)”黨建共建活動；分行人力資源部、南壇支行、東平支行、惠城支行的四個黨支部攜手白盆珠駐鎮(zhèn)工作隊黨支部開展“6·30扶貧濟困日走訪慰問邊緣戶、黨建共建暖人心”活動；運營科技部黨支部聯(lián)合水口支行黨支部，與惠城區(qū)公安分局反詐中心開展“打擊電信詐騙 斷卡行動進校園”主題黨日活動……僅2022年，惠州分行各黨支部開展黨建共建活動40余次，足跡遍及社區(qū)、企業(yè)、農村等領域。

　　講金融為民 強黨員隊伍

　　抓實“一區(qū)一制一示范”

　　為激發(fā)共產黨員的先鋒模范作用，讓黨組織充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。廣發(fā)銀行惠州分行抓實“一區(qū)一制一示范”，激勵全員堅定理想信念、建功金融事業(yè)。

　　一區(qū)，指黨員責任區(qū)。每個黨支部按照職責，對支部黨員科學劃分界定責任區(qū)，覆蓋每個黨員及聯(lián)系群眾的崗位職責和工作區(qū)域，黨支部委員責任區(qū)劃分兼顧“一崗雙責”，實現(xiàn)黨支部統(tǒng)領各項工作的網格化管理，充分調動黨員干部的服務意識和主動性，推動基層黨建與經營管理有機融合。

　　一制，即“三會一課”制度。落實“三會一課”，引導黨員在服務區(qū)域發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層治理中積極發(fā)揮先鋒模范作用。依托“主題黨日+”模式強化為民服務，如積極響應國家“斷卡”行動，主動走進企業(yè)、社區(qū)、學校普及金融知識，助力打擊電信網絡新型違法犯罪；黨員干部帶頭，積極參與各類環(huán)�；顒�，用“黨建紅”守護“生態(tài)綠”；做好金融消費者權益保護，主動提升服務品質；助力鄉(xiāng)村振興，主動給予金融傾斜與支持，榮獲惠州市“2022年度銀行業(yè)保險業(yè)金融助力鄉(xiāng)村振興先進集體”。

　　一示范，即示范帶動效應。2022年，金山湖支行黨支部帶領黨員通過不懈努力，成功入圍廣東地區(qū)“百佳示范候選單位”，成為目前惠州市銀行業(yè)歷史上第一個榮獲該殊榮的單位。榜樣的力量激勵著大家砥礪前行，當好金融服務“先行者”。

　　講黨建與業(yè)務融合 強作用發(fā)揮

　　重點扶持重點民生領域和薄弱環(huán)節(jié)

　　近年來，廣發(fā)銀行惠州分行把為群眾辦實事的理念融入金融服務中，不斷推動黨建與業(yè)務“兩融合、兩促進”。為服務民生，將更多的金融資源配置到重點民生領域和薄弱環(huán)節(jié)，服務區(qū)域發(fā)展。

　　服務基礎設施建設及支柱產業(yè)發(fā)展。為河惠莞高速公路、惠龍高速公路、惠州港荃灣港區(qū)碼頭、大灣區(qū)500千伏外環(huán)中段工程、惠州交投綠色石場等基建項目投放貸款超54億元；為廣東電網等項目投放貸款18.7億元，2022年全年為88家制造業(yè)企業(yè)核定敞口用信額度25.5億元，戰(zhàn)略新興產業(yè)、制造業(yè)貸款增長了21億元、14億元，增速分別為406%、130%。

　　扶持科創(chuàng)企業(yè)及小微企業(yè)。上線為高新技術企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)等科技企業(yè)客戶量身制定的“科技E貸”特色產品，投放貸款1.3億元。同時，為助力小微企業(yè)紓困，為“粵菜師傅”“廣東技工”“南粵家政”匹配出臺“粵菜名店貸”“技工服務貸”“家政服務貸”產品方案。截至2022年末，普惠型小微貸款比上年增長了2.13億元，增速12.82%，普惠小微貸款客戶比上年增長了476戶。在分行減費讓利、應降盡降、應免盡免的政策下，民營企業(yè)貸款增長了9.3億元，增量居同類行第一。

　　服務鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興是黨的工作的重中之重，隨著金融助農力度的加大，分行與惠東縣白盆珠鎮(zhèn)橫坑村委共同舉辦了“整村授信”授牌儀式，授牌金額為1000萬元；與惠州市農業(yè)農村局簽訂協(xié)議，成為全市鄉(xiāng)村振興專項債項目發(fā)行顧問四大合作銀行之一，2022年涉農貸款、普惠涉農貸款分別增長了12.1億元、1.5億元，增速分別為88%、55%，跑贏各項貸款增速。

　　延伸服務觸角，全方位保障民生。廣發(fā)銀行惠州分行是惠州首家全部網點投放社保卡實時制卡機的社保合作銀行，并設立了惠州首家24小時醫(yī)保金融服務網點，也是廣發(fā)系統(tǒng)內首家上線APP社�？腿簩^(qū)服務的分行，實現(xiàn)醫(yī)保業(yè)務“就近辦、一次辦、快捷辦”。在完善服務的同時，還為提振消費市場、保障居民住房需求等領域提供金融支持。連續(xù)兩年榮獲廣發(fā)系統(tǒng)、惠州銀行業(yè)“消保服務先進單位”“金融消費者權益保護先進集體”等稱號。

　　以黨建工作為“繡花針”，穿引起為民服務的“萬根線”，廣發(fā)銀行惠州分行堅持服務實體經濟不動搖，堅持走好金融為民之路，為百姓謀幸福，為高質量發(fā)展添動力。

　　惠州日報記者李春鳳

　　通訊員劉佩華