今年，從市場驅(qū)動型企業(yè)變成市場和技術(shù)‘雙輪’驅(qū)動的創(chuàng)新型企業(yè)，預(yù)計全年產(chǎn)值貢獻將超過50億元�！痹谥賽鸶咝聟^(qū)惠南高新科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，有這樣一家企業(yè)，短短5年時間，銷售額從3億元到突破37億元，并定下2025年實現(xiàn)銷售收入破百億的目標。它就是高盛達控股（惠州）有限公司（以下簡稱“高盛達”）。

　　記者獲悉，高盛達廣大黨員干部從黨的偉大征程中感悟初心與使命，從黨的光輝歷史中汲取前行力量，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，借助惠州建設(shè)更加幸福國內(nèi)一流城市、仲愷高新區(qū)打造國家級一流高新區(qū)的東風(fēng)，錨定百億級企業(yè)的目標奮力前行。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，高盛達充分發(fā)揮黨委政治引領(lǐng)作用，企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢持續(xù)提升，不斷開創(chuàng)新局面。 

高盛達生產(chǎn)車間。

　　■抓黨建

　　黨員骨干化，骨干黨員化

　　今年以來，仲愷高新區(qū)以“學(xué)史手牽手·實事心連心”主題活動為抓手，推動“兩新”組織、流動黨員學(xué)習(xí)教育一個不落、個個有效。乘此東風(fēng)，高盛達黨委著力在黨員隊伍與企業(yè)團隊深度融合上下功夫，推動黨史學(xué)習(xí)教育在企業(yè)落地生根，不斷增強企業(yè)軟實力。

　　一方面，高盛達抓學(xué)習(xí)教育組織化。在仲愷高新區(qū)委指導(dǎo)下，借助黨史學(xué)習(xí)教育的重要契機，高盛達黨委于今年5月成立，黨委書記由公司董事長趙忠堯擔任，副書記由公司副董事長張瑞州、總裁鄧睿擔任，黨委委員和4個黨支部的書記、委員均由骨干人員擔任，黨委班子成員與公司經(jīng)營團隊高度融合。在104名黨員中，本科及以上學(xué)歷的占72%，實現(xiàn)了“黨員骨干化，骨干黨員化”。通過黨委統(tǒng)一部署、支部積極響應(yīng)，黨史學(xué)習(xí)教育在全體黨員中扎實開展。

　　另一方面，高盛達注重抓學(xué)習(xí)教育專業(yè)化，打造內(nèi)部人才培養(yǎng)平臺。創(chuàng)新打造“五學(xué)”模式（即黨委示范學(xué)、黨支部組織學(xué)、個人主動學(xué)、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)、微信平臺學(xué)），采取“三會一課”、革命傳統(tǒng)教育、“重走長征路”等線上線下方式開展學(xué)習(xí)研討，實現(xiàn)黨委、黨支部、普通黨員、流動黨員4類主體學(xué)習(xí)教育全覆蓋。在仲愷高新區(qū)委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下開展企業(yè)流動黨員“七個一”活動，及時登記造冊、同步管理。

　　此外，高盛達注重學(xué)習(xí)教育普及化。高盛達黨委深化黨企聯(lián)心、組織聯(lián)建、黨群聯(lián)創(chuàng)，開展“傳幫帶”專項行動，由企業(yè)4個基層黨組織分別掛點聯(lián)系企業(yè)工會、婦委會、共青團、志愿者服務(wù)隊等群團組織，廣泛開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過夜學(xué)補課、宿舍送學(xué)等形式扎實開展黨史宣講8場次；持續(xù)開展“晨讀一刻”活動，黨員及職工群眾撰寫心得體會81篇；開展每周一測，104名黨員完成黨史學(xué)習(xí)教育測試卷。

　　通過黨委強力領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的先鋒模范作用，引領(lǐng)公司全體員工統(tǒng)一思想，行動目標一致，為公司在各個方面的發(fā)展提供堅強的思想和組織保障。

　　■鑄實力

　　近5年連續(xù)復(fù)合增長率超60%

　　高盛達黨委結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)黨史同觀照現(xiàn)實、推動工作、服務(wù)員工結(jié)合起來，堅決防止學(xué)習(xí)和工作“兩張皮”，切實把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到“我為員工辦實事”實踐活動中，將組織優(yōu)勢、學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大驅(qū)動力。

　　據(jù)悉，2017年企業(yè)并購整合，高盛達管理團隊一度感到迷茫困頓。為堅定信心破解困境，高盛達經(jīng)營班子決定前往古田會議舊址尋求發(fā)展之道，現(xiàn)場活學(xué)活用古田會議精神，通過強化“思想武裝”利器，群策群力、凝聚共識，統(tǒng)一了“百億夢想”和發(fā)展思路。近5年來，該公司主營業(yè)務(wù)收入連續(xù)復(fù)合增長率超過60%，書寫了“高盛達速度”的發(fā)展新篇章。

　　“今年，我們從市場驅(qū)動型企業(yè)變成市場驅(qū)動加技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，研發(fā)投入將超過一個億，預(yù)計全年產(chǎn)值貢獻超過50億元，稅收貢獻超過1億元。”趙忠堯說。

　　在具體戰(zhàn)術(shù)方面，高盛達針對企業(yè)如何拓展業(yè)務(wù)，提出將十億產(chǎn)值做到百億目標，在薄弱市場和細分市場建立“根據(jù)地”，取得領(lǐng)先優(yōu)勢后再逐步尋找拓展下一個“根據(jù)地”深耕細作，先后在TV WIFI、機頂盒、智能家居等領(lǐng)域確立了企業(yè)的市場優(yōu)勢地位。

　　員工是企業(yè)發(fā)展的根本。高盛達充分利用仲愷高新區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)點單、部門鎮(zhèn)（街）報單、企業(yè)提單”“三合一”服務(wù)機制，為企業(yè)促發(fā)展、為員工謀福祉。為此，高盛達與惠南高新科技產(chǎn)業(yè)園無縫對接，妥善解決了6名員工子女入學(xué)問題。因企業(yè)發(fā)展規(guī)模迅速擴張，高盛達及時提出發(fā)展空間擴大需求，獲得了惠南高新科技產(chǎn)業(yè)園提供的10萬平方米生產(chǎn)用地。此外，因企業(yè)擴大生產(chǎn)融資需要，在惠南高新科技產(chǎn)業(yè)園協(xié)調(diào)下，高盛達累計獲得銀行13億元授信額度。

　　趙忠堯說，企業(yè)的快速發(fā)展，離不開惠南高新科技產(chǎn)業(yè)園的周到服務(wù)和真誠幫助。據(jù)悉，在今年新冠肺炎疫情防控期間，高盛達2200名職工群眾享受了疫苗接種上門服務(wù)。

　　■強創(chuàng)新

　　打造核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品

　　“我們深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記‘把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局’的重要論述，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，強化企業(yè)核心競爭力�！备呤⑦_相關(guān)負責人介紹，借助仲愷高新區(qū)不斷優(yōu)化對企服務(wù)，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動能的契機，公司多途徑開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　針對企業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展問題，高盛達打造核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品，推行OMS運營管理系統(tǒng)。近年來，在惠南高新科技產(chǎn)業(yè)園協(xié)助下，高盛達獲得技術(shù)改造專項資金補助385萬元、進口貼息65萬元、以工代訓(xùn)項目補助40萬元、省級工程技術(shù)研究中心補助20萬元、研發(fā)補助10萬元等，累計獲得上級補助金額550萬元。目前，高盛達旗下?lián)碛?家國家高新技術(shù)企業(yè)。

　　內(nèi)部的創(chuàng)優(yōu)爭先是企業(yè)不斷發(fā)展的動力源泉。在高盛達改制以后，員工變股東，干事創(chuàng)業(yè)勁頭更足，黨員發(fā)展與骨干成長進入良性循環(huán)。為此，公司管理層在立足一線辦實事、開新局的黨員中，推選出10名具有先鋒模范作用的“紅色工匠”，持續(xù)營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。通過充分動員、吸納優(yōu)秀的骨干成員參加黨史學(xué)習(xí)教育，逐步發(fā)展成為黨員。今年以來，有6名員工申請入黨，持續(xù)為先鋒模范隊伍增添新生力量。

　　當前，高盛達順勢而為，適時抓住“雙循環(huán)”機遇，實現(xiàn)跨越式增長。據(jù)悉，目前高盛達無線模組銷量同比增長40%，今年將超過1.3億只，進入全球前三甲；同時，憑借在射頻領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢，獲得了通訊領(lǐng)域頭部企業(yè)的認可，成為其戰(zhàn)略合作伙伴。今年第一季度，該公司收入11.6億元，同比增長67%，其他各業(yè)務(wù)板塊均取得高速增長，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力持續(xù)增強。

　　文/圖 惠州日報記者楊敬賀 林麗娟 魏怡蘭

　　統(tǒng)籌 惠州日報記者楊敬賀