近幾年來,紅星村依托交通便利的地理優(yōu)勢,積極發(fā)掘豐富的土地和人文資源,相繼引進了蘭花種植基地、樂器生產(chǎn)公司和民宿旅游公司等多家企業(yè),解決了村民就業(yè),增加了村民收入,促進了新農(nóng)村建設(shè)。村委會服務(wù)企業(yè),村民積極參與鄉(xiāng)村建設(shè),村企聯(lián)手,齊心協(xié)力共謀發(fā)展,全力打造瑤族風(fēng)情旅游村,呈現(xiàn)出一片興旺景象。
花卉巨頭落戶紅星村15年
長榮花卉科技有限公司是惠州一家頗有名氣的花卉種植公司,落戶于藍田紅星村。公司蘭花種植規(guī)模大,品種優(yōu)良,受海內(nèi)外客戶的廣泛喜愛,十多年來,長榮花卉科技有限公司扎根紅星村,帶動村民致富,企業(yè)負責(zé)人沈榮發(fā)的事跡得到廣泛的認可。
長榮花卉科技園內(nèi)鮮花爭奇斗艷。
沈榮發(fā)出生于中國臺灣,畢業(yè)于臺灣大學(xué)植物工廠專業(yè)碩士班,從小就對花草與農(nóng)業(yè)感興趣。1989年,他從中國臺灣來到惠州創(chuàng)業(yè),以燈飾企業(yè)起步,同時發(fā)展自己的愛好,探索花卉產(chǎn)業(yè)。2006年4月,沈榮發(fā)選址藍田瑤族鄉(xiāng)紅星村,興建長榮花卉基地,成立了龍門長榮花卉科技有限公司。
經(jīng)過多年發(fā)展,長榮花卉基地已經(jīng)發(fā)展成為華南重點農(nóng)業(yè)科技示范基地,年產(chǎn)蝴蝶蘭、紅掌、鳳梨、仙履蘭、嘉德麗雅蘭、大花蕙蘭等進口品種盆花350萬盆,紅掌、大花蕙蘭等進口品種鮮切花80萬支,以及石斛、金線蓮等中草藥材,年產(chǎn)值超過5000萬元。其產(chǎn)品20%出口歐美及東南亞國家,以及中國香港、澳門地區(qū);80%銷往華北、華東、華中及西南、西北等地區(qū)。
長榮花卉基地是惠州最早引進蝴蝶蘭品種的種植基地。蝴蝶蘭對溫度要求最高,不能低于攝氏25°、高于攝氏30°,含水量適中,屬比較“嬌氣”的花類,而紅星村的氣候適宜其生長。目前基地育有紅掌10多萬盆、鳳梨花50多萬盆、蝴蝶蘭10萬株,面向市場批發(fā)銷售。
沈榮發(fā)有很多校友和朋友都是頂尖的農(nóng)業(yè)專家,在他的聯(lián)絡(luò)下,來自中國臺灣、荷蘭和比利時等地的數(shù)十名農(nóng)業(yè)專家,相繼來到藍田,在長榮花卉基地開展科研,進行重點植物無毒基因組培,很多奇花異草的母本得以保存和克隆,變成美麗的花兒點綴生活。
沈榮發(fā)還引進許多外國優(yōu)質(zhì)品種,把先進的科技、環(huán)保技術(shù)和理念帶進長榮花卉基地,專事中高檔花卉生產(chǎn)經(jīng)營。蝴蝶蘭、紅掌、鳳梨等平時難得一見的花卉,在這里競相綻放,色彩斑斕,清香撲鼻。特別是不同顏色的蘭花,猶如一只只翩翩起舞的蝴蝶,讓人心曠神怡。歷經(jīng)數(shù)載經(jīng)營,長榮花卉基地已擁有面積13萬多平方米的現(xiàn)代化栽培室,開創(chuàng)了“技、工、貿(mào)”一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典范,成為中國最具有競爭優(yōu)勢的十大花卉企業(yè)之一。
沈榮發(fā)常說,他的根在大陸。300多年前,沈榮發(fā)的先祖因戰(zhàn)亂舉家南遷,曾在惠州作短暫停留,后輾轉(zhuǎn)福建漳州,在清代康熙收復(fù)臺灣后,他的先祖渡過臺灣海峽“走臺灣”,最終定居于臺灣中南部。
回到大陸發(fā)展,報效祖國,是沈家?guī)状说膲粝搿8母镩_放后,沈榮發(fā)立即回到大陸投資發(fā)展。他與藍田結(jié)緣,源于一次捐建活動。當(dāng)時藍田中心小學(xué)校舍破舊,急需新建一棟教學(xué)樓,沈榮發(fā)慷慨地捐贈了一筆資金,他看中了藍田的地理環(huán)境,于是決定在藍田發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。
長榮花卉落戶紅星村,帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動力的就業(yè),特別是殘障人士的就業(yè)。長榮花卉基地常年招收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè),有些員工從開業(yè)至今在此工作了10多年,家庭生活得到了改善。有些家庭夫妻都在基地上班,農(nóng)忙季節(jié),公司合理安排調(diào)休,不耽誤家里的農(nóng)活。工作和農(nóng)活兩兼顧,日子過得很滿足;刎撠(zé)人李偉說,剛來村里時,周圍看不見一棟樓房,如今的紅星村,小樓一棟挨著一棟,一片欣欣向榮的景象。
30余年來,沈榮發(fā)在大陸做慈善,捐贈了2000多萬元,其中對藍田瑤族鄉(xiāng)的捐贈一直持續(xù)著。他出資200多萬元,給村里疏通、修建了一條1公里多長的水渠,解決了紅星村幾百畝農(nóng)田灌溉排水問題。從前這條水渠因年久被淤泥、雜草堵塞,造成澇時排不出去,旱時水灌溉不進來,歷年水田收成無幾。最近,他和所屬的企業(yè)又給龍門縣人民醫(yī)院捐贈了一輛救護車,改善醫(yī)院設(shè)備條件。
公司還與農(nóng)業(yè)學(xué)校合作,在藍田花卉基地開設(shè)半工半讀園林園藝長榮班,持續(xù)了三年,一度成為教育扶貧、助力鄉(xiāng)村發(fā)展的佳話。如今,長榮花卉基地依然招收有不少園藝實習(xí)生。
李偉介紹,在教學(xué)活動中,沈榮發(fā)和學(xué)校規(guī)定,除了學(xué)習(xí)文化理論知識,還要加強技能教育及品讀教育,如研讀《論語》《老子》《莊子》等經(jīng)典書籍,傳播先哲的思想精華和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。沈榮發(fā)計劃,在保持現(xiàn)有花卉培育經(jīng)營的基礎(chǔ)上,將長榮花卉基地升級改造,引入高端民宿、科普展覽、觀光體驗等項目,發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟等業(yè)態(tài),為鄉(xiāng)村振興增添新動力。
沈榮發(fā)在惠州生活了30多年,他熱愛這座城市的山山水水,已經(jīng)深深地融入這座城市,被市政府授予“惠州榮譽市民”光榮稱號。
樂器廠奏出致富曲
除了像長榮花卉科技有限公司外,紅星村還有兩家樂器廠,其中龍門縣宇笙樂器有限公司于2019年從惠州搬到藍田紅星村,主要生產(chǎn)吉他,占地3000平方米,廠房上下兩層,廠區(qū)寬敞,環(huán)境優(yōu)美。
紅星村的吉他主要出口日本、韓國和美國。
宇笙樂器有限公司總經(jīng)理吳深地是70后,福建人,從事吉他制作20多年,在樂器生產(chǎn)上有著豐富經(jīng)驗,許多員工都是他親手教出來的。走進生產(chǎn)車間,工人們正忙碌著,井然有序。吉他制作屬技術(shù)工種,有切割、打磨、鉆孔、裝箱等幾十個工序。每個工序都有不同技術(shù)要求和機械操作程序,需要十多人協(xié)作才能完成。吳深地介紹道,一個新人進廠,需經(jīng)過15至30天的培訓(xùn)才能上崗。
吳深地20多歲外出打拼,在惠州生活工作多年,來到紅星村后,感覺這里民風(fēng)淳樸、治安環(huán)境好,經(jīng)營成本低,企業(yè)發(fā)展得紅紅火火。他非常感慨地介紹道,現(xiàn)在國家政策好,只要能做事,人勤快,就能賺到錢。
吉他廠落戶紅星村后,員工都是在本地招聘,月工資約6000元,在當(dāng)?shù)厮阒械绕鲜杖。公司根?jù)貨源需要分淡季和旺季,8小時工作制,下班可以回家忙農(nóng)活。村民不用背井離鄉(xiāng)打工,家門口就業(yè),少了許多后顧之憂。公司主要做代加工的外貿(mào)訂單,主要出口日本、美國和韓國等。眼下忙活的這批貨是日本訂單,有700多把,已經(jīng)全部制作完成。一把把閃亮的吉他整整齊齊地擺放在車間里,工人們正在裝箱,準備發(fā)貨。
宇笙樂器公司是當(dāng)?shù)剡M駐的第一家對外貿(mào)易的樂器公司,在吉他廠就業(yè),讓村民開了眼界。一些瑤族員工不僅學(xué)會了制作吉他,還會彈奏曲子,讓生活充滿了樂趣。吳深地很遺憾地說道:“自己做了幾十年吉他,卻不會彈吉他,希望工人們能學(xué)會,彈一彈自己親手做的吉他!
未來可期的瑤族風(fēng)情旅游村
經(jīng)過近幾年的發(fā)展,紅星村的生態(tài)自然和人居環(huán)境面貌,煥然一新。少數(shù)民族風(fēng)情,豐富的人文資源,受到了投資商的青睞。村委班子順勢而為,全力推進瑤族風(fēng)情旅游村建設(shè)。
紅星村隨處可見的鄉(xiāng)村小景觀。
2011年,廣東集云時代投資有限公司經(jīng)過考察,決定落戶紅星村。這是藍田鄉(xiāng)進駐的第一家民宿投資公司,公司與村委、村民緊密合作,充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合瑤族的民族特色,制作旅游創(chuàng)意產(chǎn)品,打造集觀光采風(fēng)、游覽休憩、民俗體驗、康體養(yǎng)生、休閑度假、田園溫泉為一體的國家級鄉(xiāng)村旅游示范基地。
總經(jīng)理朱志強是江西人,今年才33歲,做文旅企業(yè)和房地產(chǎn)有著豐富經(jīng)驗,曾經(jīng)在廣州、龍門等大企業(yè)工作,成功參與龍門櫻花島項目的打造。朱志強認為,鄉(xiāng)村振興,必須產(chǎn)業(yè)先行,把產(chǎn)業(yè)放在第一位,要持續(xù)地、周期性地來振興,要變“輸血”為“造血”,才能長久地增加村集體和個人收入。
公司計劃分三期投資開發(fā),第一期計劃投資3000萬元,以村企合作模式,建設(shè)精品民宿酒店,占地1918平方米,約有40個房間,酒店的產(chǎn)權(quán)屬村民小組所有。公司總經(jīng)理朱志強介紹,酒店注重現(xiàn)代裝飾,融入瑤族風(fēng)情元素。目前已完成工程前期準備工作,民宿酒店預(yù)計2022年10月1日開業(yè)。
同步進行的還有與村民合作打造的民宿客棧,采取企業(yè)與村民自愿合作的經(jīng)營模式。首先保證村民的租金,其次是解決村民就業(yè)。租戶家有勞動力者,經(jīng)過公司專業(yè)培訓(xùn)合格,自己管理自家的民宿,公司額外支付工資。如果自家沒有勞動力,則由公司派遣。朱志強介紹,初期計劃與村民簽15年到25年的合同,等合同期滿,產(chǎn)權(quán)和客棧的設(shè)備設(shè)施全部歸村民所有。
公司在村里挑選了10棟居民房,按面積租用,與村民簽訂使用合同,產(chǎn)權(quán)永遠屬村民所有。公司投資對民房進行改造裝修,加層、改裝和裝修,改建成簡約大氣,外樸內(nèi)華的鄉(xiāng)村主題民宿。
劉漢光介紹,在建設(shè)精品酒店和民宿客棧過程中,村委會積極做好政策宣講和疏通工作,具體參與由村民自己做主,村委不干涉。目前村合作社經(jīng)營的百畝荷塘,也將流轉(zhuǎn)給公司統(tǒng)一升級改造,成為農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)域。
第二期計劃建設(shè)溫泉酒店和以療養(yǎng)為主的康養(yǎng)公寓,以療養(yǎng)為主,大力發(fā)展林下經(jīng)濟。公司租下紅星村3000畝林地,在不破壞森林資源的前提下,在樹林里種植經(jīng)濟作物,比如藥材、特色的養(yǎng)殖等。該項目計劃在2023年動工。 第三期計劃建設(shè)茶葉莊園、療養(yǎng)醫(yī)院等,到時這里將會是一個現(xiàn)代化的先進、生態(tài)、環(huán)保的優(yōu)越人居環(huán)境村莊。
朱志強真介紹道:“做鄉(xiāng)村企業(yè),首先想到村民的利益,也必須把村民利益放在第一位,才能長久地發(fā)展下去。公司初來時也有一些村民不配合,以為我們就是來占地的,慢慢地通過宣傳講解就了解了,村民知道我們會給他們帶來怎樣的效益,就非常支持我們的工作了!
目前該公司開發(fā)的80%的土地,是征用紅星村大份小組的。準備先在大份做出示范來,再擴展到周圍的村,以點帶面,積累經(jīng)驗,以先富帶動后富,共同打造紅星村燦爛無比的未來。
紅星村成龍門縣宅基地改革試點村
打造百畝荷塘,優(yōu)化了土地資源,節(jié)約集約用地,保護耕地,大力提升土地使用率。此外,在龍門縣開展的宅基地制度改革中,紅星村也成為龍門全縣宅基地改革試點村。
2020年11月22日,這是一個陽光燦爛的日子,紅星村村委會的會議室里擠滿了村民代表,集體討論本村的重要決議《宅基地管理八條規(guī)定》和《大份村民小組村規(guī)民約》,經(jīng)全村7個村民小組代表審議通過。
在《宅基地管理八條規(guī)定》中規(guī)定:農(nóng)村宅基地堅持“一戶一宅”原則,村民一戶只能擁有一處宅基地,面積不超過120平方,建房風(fēng)貌必須符合瑤族風(fēng)格樣式,層數(shù)不超過4層,高估不超過13.5米。超過規(guī)定面積的,以及“一戶多宅”的部分,每年向本村民小組交有償使用費。為此,《村規(guī)民約》也立下了規(guī)矩,其中第七條規(guī)定,農(nóng)村建房“八不準”:不準占用永久基本農(nóng)田建房;不準強占多占耕地建房;不準買賣、流轉(zhuǎn)耕地違法建房;不準巧立名目違法占用耕地建房;不準違反“一戶一宅”規(guī)定占用耕地建房;不準非法出售占用耕地建的房屋。等等。
村委經(jīng)摸底調(diào)查,全村有8戶宅基地超標(biāo),其中一戶就是村黨支部書記劉漢光自己家。劉漢光心里清楚,這第一錘必須要砸在自家圍墻上。拆墻那天,全村干部和許多村民到場圍觀,村民看著劉漢光親自將自家圍墻一錘一錘地砸了,退院還地給村集體?吹絼h光拆了自家圍墻,其余幾戶無話可說,很自覺地拆了,宅基地改革得以順利推行。目前,村里建起了小公園和綠化建設(shè),沒了“高墻”圈地的村子,路寬了,環(huán)境變得更美好了。
干部帶了頭,村民有榜樣。在這次宅基地改革中,紅星村拆除泥磚房69間2140平方米,登記無償退出4宗,面積381平方米;其中大份村作為紅星村探索盤活閑置宅基地示范小組,采用村企合作形式,在預(yù)留充足的宅基地情況下,引進“廣東集云時代投資有限公司”,開發(fā)民宿,前景美好。通過這些工作,紅星村改頭換面,成為龍門縣新農(nóng)村建設(shè)示范村。