昨日上午，市水務(wù)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理魏興揚(yáng)做客FM100惠州綜合廣播《行風(fēng)熱線面對面》節(jié)目，就“深化供排污一體化，提升水務(wù)服務(wù)品質(zhì)”這一主題與市民進(jìn)行交流，并解答廣大聽眾提出的問題。
承接相關(guān)單位移交涉水事務(wù)性工作133項(xiàng)
2018年，我市率先實(shí)施供排污一體化改革，并以此為突破口，從根源上、體制上系統(tǒng)推進(jìn)水污染防治。魏興揚(yáng)介紹，供排污一體化改革實(shí)施后，市水務(wù)集團(tuán)積極對接相關(guān)部門推進(jìn)涉水事務(wù)性工作移交，承接了相關(guān)單位移交的涉水事務(wù)性工作133項(xiàng)，涉及供排污工程建設(shè)、管養(yǎng)維護(hù)、信息化建設(shè)、中心城區(qū)排水管理和自來水廠、污水處理廠資產(chǎn)及運(yùn)營管理等方面。
與此同時，市水務(wù)集團(tuán)積極推動與縣區(qū)合作，不斷加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，通過合資、特許經(jīng)營、政府購買服務(wù)等方式，共同推動縣區(qū)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施集中建設(shè)、管理和運(yùn)營，逐步構(gòu)建縣區(qū)供排污一體化格局。
通過吸收合并、重組設(shè)立等方式，已逐步打造并完善涵蓋供排污運(yùn)營、水環(huán)境治理、工程建設(shè)、水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈資源和濱水土地開發(fā)等5大業(yè)務(wù)板塊的水務(wù)綜合企業(yè)�！叭泄┧惑w化是水務(wù)集團(tuán)在供水工作上的最終目標(biāo)�！蔽号d揚(yáng)說，該集團(tuán)將進(jìn)一步加快供水資產(chǎn)整合，在繼續(xù)整合全市供水企業(yè)涉及國有資產(chǎn)部分的基礎(chǔ)上，通過參股、并購等方式整合全市其他供水企業(yè)。
魏興揚(yáng)說，2020年是水污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官年，除了供排污領(lǐng)域，市水務(wù)集團(tuán)還做了大量水環(huán)境治理工作。截至目前，該集團(tuán)管理的14條河涌（含黑臭水體）水質(zhì)顯著改善，其中，11條河涌水質(zhì)達(dá)地表V類水，順利完成考核目標(biāo)，5條黑臭水體全部通過國考驗(yàn)收，完成“長制久清”的攻堅(jiān)目標(biāo)。同時，污水設(shè)施建設(shè)任務(wù)超額完成，排口銷號任務(wù)按期完成。
金山新城項(xiàng)目累計(jì)鋪設(shè)截污管網(wǎng)93公里
金山新城水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目一直備受關(guān)注。魏興揚(yáng)介紹，截至目前，金山新城項(xiàng)目累計(jì)完成截污管鋪設(shè)約93.36公里，占截污管總長的60%；完成兩湖清淤任務(wù)；西枝江補(bǔ)水工程完成管道安裝6.06公里，占補(bǔ)水管道總量的39%，項(xiàng)目累計(jì)完成投資13.5億元。目前正緊鑼密鼓推動金山新城骨架路網(wǎng)建設(shè)，預(yù)計(jì)今年完成明德路、體育南路等5條配套市政道路工程的立項(xiàng)工作并動工建設(shè)。
圍繞“2021年底流域水質(zhì)基本達(dá)地表水Ⅳ類，防洪排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)20年一遇”的目標(biāo)，市水務(wù)集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門溝通，著力協(xié)調(diào)解決征地拆遷、項(xiàng)目融資等問題，全力推進(jìn)金山新城項(xiàng)目建設(shè)。
魏興揚(yáng)坦言，過去兩年，改革由淺入深、由易到難、逐步深化，落實(shí)了一些任務(wù)、完成了部分目標(biāo)，但還有一系列深層次矛盾和問題尚未得到根本解決，集團(tuán)要進(jìn)一步解放思想、凝聚共識，抓住供排污一體化改革歷史機(jī)遇，在鞏固現(xiàn)有改革成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)供排污涉水行政體制改革，不斷深化集團(tuán)與縣區(qū)的合作，提高水務(wù)整體運(yùn)作效能。
為此，市水務(wù)集團(tuán)將組建項(xiàng)目攻堅(jiān)專班，加速改革攻堅(jiān)，主動出擊，按照“一事一策一專班”原則，對標(biāo)對表深化改革攻堅(jiān)方案任務(wù)清單，重點(diǎn)突破改革推進(jìn)過程中出現(xiàn)的瓶頸問題，力爭掃除障礙，高質(zhì)高效完成改革任務(wù)。計(jì)劃用5年時間，將集團(tuán)打造為戰(zhàn)略布局合理、資源配置集聚、專業(yè)分工協(xié)同、專業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)先、風(fēng)險管控有序，總資產(chǎn)規(guī)模超600億元的水務(wù)環(huán)境綜合運(yùn)營企業(yè)，力爭推動一家具備條件的所屬企業(yè)上市。
惠州日報記者黃曉娜 通訊員譚煥兒