少妇私密推油呻吟在线播放_亚洲欧美中文日韩专区_国产精品系列无码_丰满少妇人妻久久久久久4

駐市水務(wù)集團紀檢監(jiān)察組:為清廉國企建設(shè)上緊“安全鎖”

[報料熱線] 2831000

  新春伊始,金山新城起步區(qū)建設(shè)現(xiàn)場一片火熱。金山新城是惠州大手筆打造的重點平臺,將建設(shè)成為惠州未來城市中心,目前已經(jīng)吸引了一批產(chǎn)業(yè)項目落子。

  金山新城建設(shè)背后,離不開市紀委監(jiān)委駐市水務(wù)集團紀檢監(jiān)察組的保駕護航,特別是在市紀委監(jiān)委重點項目廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,通過成立金山新城項目監(jiān)察專員辦公室,緊盯重大工程廉政建設(shè),著力打造廉潔工程、陽光工程、樣板工程,助力金山新城項目建設(shè)取得新進展、新突破。

  

駐市水務(wù)集團紀檢監(jiān)察組到駐在企業(yè)開展“三查三整治”和作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督檢查。

  市紀委監(jiān)委駐市水務(wù)集團紀檢監(jiān)察組自2019年2月進駐以來,認真貫徹落實全面從嚴治黨要求,聚焦主責(zé)主業(yè),強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),緊盯駐在國企廉政風(fēng)險的薄弱環(huán)節(jié),通過把握重點、聚焦熱點、破解難點、查究疑點,靶向施策、精準發(fā)力,為駐在國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

  

駐市水務(wù)集團紀檢監(jiān)察組組長李應(yīng)文帶領(lǐng)金山新城項目監(jiān)察專員檢查西枝江補水泵站建設(shè)情況。

  聚焦重點領(lǐng)域

  推動權(quán)力運行規(guī)范化

  駐市水務(wù)集團紀檢監(jiān)察組緊密結(jié)合駐在國企經(jīng)營特點,把握監(jiān)督重點,緊盯工程建設(shè)、材料采購、工程招投標、勞務(wù)分包等領(lǐng)域,強化源頭治理和流程管控,把解決具體問題與建立長效機制有機結(jié)合。

  通過建章立制把權(quán)力關(guān)進制度籠子。近兩年來,該組共督導(dǎo)駐在國企完善《物資采購管理辦法》《工程項目管理制度》《工程項目招投標管理制度》《工程項目技術(shù)與造價審查管理辦法》《資產(chǎn)管理辦法》《資金管理規(guī)定》《內(nèi)部審計管理辦法》等經(jīng)營管理內(nèi)控制度21項,有效推動形成“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的現(xiàn)代化管理方式,規(guī)范企業(yè)權(quán)力運行機制,堵塞廉政風(fēng)險點。

  該組負責(zé)人表示,通過立規(guī)矩定制度,做到糾治一個問題就完善一項制度,積累一條經(jīng)驗就轉(zhuǎn)化一條制度,真正做到用制度管人、管事、管權(quán)。

  鑒于駐在國企工程項目繁多、資金流動量大、物資采購頻繁,是腐敗問題易發(fā)領(lǐng)域,按照“權(quán)力在陽光下運行,資源在市場中配置,資金在網(wǎng)絡(luò)上監(jiān)管”的工作思路,該組督促駐在國企運用信息平臺創(chuàng)新“制度+科技”模式,構(gòu)建物資采購平臺,通過公開、公平、公正的全流程線上跟蹤,實現(xiàn)了采購工作信息化,數(shù)據(jù)可追溯化。

  據(jù)悉,物資采購平臺上線運行以來,已實施17宗各類型采購業(yè)務(wù),采購總金額達1.4億元,較原有的采購模式,節(jié)約企業(yè)采購成本20%,充分體現(xiàn)了物資采購平臺“降本、提質(zhì)、增效”三大價值目標。

  聚焦問題導(dǎo)向

  深入查擺找準病灶

  去年7月,駐市水務(wù)集團紀檢監(jiān)察組聯(lián)合市水務(wù)集團內(nèi)設(shè)紀委,對市水務(wù)集團及所屬15家企事業(yè)單位開展為期4個月的“三查三整治”和作風(fēng)建設(shè)大排查專項督查,通過采取查閱資料、核查賬目、實地走訪、個別談話、發(fā)放調(diào)查問卷等方式進行,重點檢查監(jiān)督單位工程建設(shè)、招投標管理、財務(wù)管理、內(nèi)控制度建設(shè)及公務(wù)接待、津貼補貼發(fā)放等情況,發(fā)現(xiàn)問題近70項,并針對檢查發(fā)現(xiàn)問題的嚴重程度不同,及時向單位主要負責(zé)人反饋,督促立行立改,真抓實改。

  該組問題導(dǎo)向,注重發(fā)揮日常監(jiān)督作用,主動深入駐在企業(yè),拉長耳朵、瞪大眼睛發(fā)現(xiàn)問題,通過參加被監(jiān)督單位黨委會、總經(jīng)辦會和董事會會議,開展明察暗訪和作風(fēng)建設(shè)專項整治工作,以及采取“三重一大”事項報備制度等方式,及時掌握被監(jiān)督單位在貫徹執(zhí)行中央和省市重大決策部署、廉政風(fēng)險點排查、作風(fēng)建設(shè)等方面問題,深入查找病灶,實現(xiàn)了防“未病”、治“欲病”的綜合施治效果。

  該組通過制定“三重一大”事項事前報備制度,主動嵌入、積極融入,重點查看駐在國企是否嚴格執(zhí)行集體決策規(guī)定、決策全過程是否按照規(guī)定程序方式進行,用紀律和法律兩把“尺子”丈量行為、糾正偏差。2019年進駐至今,主動參加駐在國企黨委會及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子會議、金山新城項目工作推進會等重要會議114次,收到市水務(wù)集團及所屬企業(yè)“三重一大”事項報備702項,派員參與相關(guān)會議16次,針對“三重一大”事項提出不同的監(jiān)督意見或建議28條,被采用28條,督促被監(jiān)督單位制定規(guī)范性制度7項,從源頭上確保各單位規(guī)范用權(quán)、廉潔從業(yè)。

  聚焦痛點難點

  推動重點項目提質(zhì)效

  去年11月,為打造優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔工程,且不影響項目推進進度,駐市水務(wù)集團紀檢監(jiān)察組利用晚上休息時間,送“廉”進工地,把廉政黨課搬到金山新城項目建設(shè)施工一線,以“牢固樹立廉潔意識 合力打造陽光工程”為題,為項目建設(shè)方、參建方及第三方檢測公司等單位中層及以上60名業(yè)務(wù)骨干講授廉政黨課,實現(xiàn)黨建與項目建設(shè)深度融合。

  該組堅守“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位,以重點項目為抓手,拓寬監(jiān)督方式方法,緊盯重大工程廉政建設(shè),著力打造廉潔工程、陽光工程、樣板工程。在市紀委監(jiān)委重點項目廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督工作專班的領(lǐng)導(dǎo)下,金山新城項目監(jiān)察專員辦公室自2020年8月份成立以來,創(chuàng)造性推出“嵌入式”“下沉式”“點穴式”等監(jiān)督方式,有效推動項目建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落地見效。

  其中,“嵌入式”監(jiān)督即主動參加、列席項目建設(shè)單位、參建單位領(lǐng)導(dǎo)班子會、工作例會,全程跟蹤項目進展情況,確保項目建設(shè)和廉政風(fēng)險防控同推進、同落實;“下沉式”監(jiān)督即以務(wù)實的作風(fēng)深入踐行“一線工作法”,深入項目現(xiàn)場一線開展監(jiān)督檢查,持續(xù)深入一線發(fā)現(xiàn)問題,沉在一線突破難點,干在一線推動問題落實;“點穴式”監(jiān)督即項目招投標、設(shè)計變更、項目實施、資金撥付等重點領(lǐng)域,緊盯項目建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,特別是“一把手”和關(guān)鍵崗位人員,對黨員干部身上的苗頭性、傾向性問題,以及監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的項目管理不力、人員安排不足、安全生產(chǎn)隱患等問題,做到敢監(jiān)督、善監(jiān)督,抓早抓小、防微杜漸,使監(jiān)督更聚焦、更精準、更有力。

  通過做實做細日!扒度胧健薄跋鲁潦健薄包c穴式”監(jiān)督,金山新城項目監(jiān)察專員辦公室推動形成了“發(fā)現(xiàn)問題——下發(fā)整改通知書、提醒談話——整改情況反饋——跟蹤檢查‘回頭看’——追責(zé)問責(zé)”的監(jiān)督閉環(huán),不斷織密織牢從嚴監(jiān)督體系,倒逼項目建設(shè)主體責(zé)任落實到位。截至今年1月底,該組共參與項目建設(shè)工作例會38次,開展現(xiàn)場檢查54次,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全施工隱患81處,查出項目未施工報建、質(zhì)量安全監(jiān)督部門未介入、未按圖紙施工、施工現(xiàn)場安全防護不足等專項問題22項。在監(jiān)察專員辦公室的督促下,金山新城項目建設(shè)取得新進展、新突破。

  聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)

  較真碰硬抓實整改

  據(jù)駐市水務(wù)集團紀檢監(jiān)察組負責(zé)人介紹,為深入推進駐在國企重點工作和重大項目廉政風(fēng)險防控機制,實現(xiàn)建設(shè)項目監(jiān)督全覆蓋,該組項目建設(shè)進度不理想、資金使用不規(guī)范、監(jiān)管責(zé)任不到位、工作作風(fēng)不嚴不實等問題進行監(jiān)督檢查,堅持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴,以嚴明紀律推動主體責(zé)任落實,較真碰硬抓實整改。

  兩年來,該組共向被監(jiān)督單位發(fā)出監(jiān)察建議書5份,施工整改建議書1份,督促監(jiān)理發(fā)出整改通知書8份,約談市水務(wù)集團、項目業(yè)主單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及第三方檢測公司等主要負責(zé)人23人次,形成強大震懾效應(yīng);積極發(fā)揮派駐的優(yōu)勢,將所聯(lián)系的被巡察單位整改工作作為監(jiān)督工作重點,推動駐在國企巡察整改到位。2020年度對巡察整改工作開展督查4次,提出整改建議6條,確保市水務(wù)集團對巡察組反饋意見提出的5方面13個問題實現(xiàn)100%整改到位;緊盯駐在國企招投標、物資采購、資金運用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),對涉嫌違紀違法行為及時制止,直接挽回國有企業(yè)經(jīng)濟損失過千萬元。

  兩年來,該組依法依規(guī)否決駐在國企“三重一大”事項7項,廢標1次;受理信訪舉報線索13件,查清辦結(jié)6件,立案審查2件2人,初核了結(jié)、誡勉處理2件,運用第一種形態(tài)處理25人,每查一案,都及時進行深刻剖析,總結(jié)教訓(xùn)、堵塞管理漏洞,做到“查處一宗,教育一片,規(guī)范一方”的效果。

  “‘治病’是手段,‘救人’是目的!瘪v市水務(wù)集團紀檢監(jiān)察組負責(zé)人表示,該組在工作中開展多樣化監(jiān)督方式,靶向施策,精準發(fā)力,時刻不忘“治病救人”的初心使命,把監(jiān)督責(zé)任挺在前面、落到實處,堅持及時處置與強化約束相結(jié)合,做到無病常防、初病早治、有病快治、重病嚴治,有效促進國有企業(yè)經(jīng)營管理進一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

分享到:
上一篇:
編輯:小麗
分享到:
  • 今日惠州網(wǎng)微信
  • 惠州發(fā)布微信
  • 惠州文明網(wǎng)微信
  • 惠州頭條APP

查看所有評論網(wǎng)友評論

所有評論僅代表網(wǎng)友觀點,與今日惠州網(wǎng)無關(guān)。發(fā)言最多為2000字符(每個漢字相當于兩個字符)