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全國人大代表李東生:推動(dòng)中國制造產(chǎn)業(yè)升級 構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈

原標(biāo)題:
我市全國人大代表李東生關(guān)注企業(yè)全球化發(fā)展
推動(dòng)中國制造產(chǎn)業(yè)升級 構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈

  對TCL創(chuàng)始人、董事長李東生來說,去年和今年頗具紀(jì)念意義:去年,是TCL成立40周年;今年,作為全國人大代表迎來履職的第20個(gè)年頭。近年來,以TCL為代表的中國跨國企業(yè)聚力“雙循環(huán)”,在全球化布局方面進(jìn)行了積極探索。今年全國兩會(huì)期間,李東生圍繞中國企業(yè)加速全球化、助力“雙循環(huán)”,提出了《關(guān)于推動(dòng)中國制造產(chǎn)業(yè)升級構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈的建議》。

  據(jù)悉,李東生連續(xù)兩年在全國兩會(huì)期間就全球化提出建議。去年全國兩會(huì)期間,他提出《關(guān)于支持中國企業(yè)強(qiáng)化雙循環(huán)、加速全球化的建議》。他表示,中國不少企業(yè)仍處于全球價(jià)值鏈中低端,因此需要“走出去”將競爭優(yōu)勢擴(kuò)展到全球市場。


李東生;葜輬(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)資料圖。

  增強(qiáng)全球化經(jīng)營能力和強(qiáng)化全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)是中國企業(yè)必修課

  2020年,中國制造業(yè)增加值26.6萬億元,占全球比重近30%,但也面臨著“前后夾擊”的困境和發(fā)達(dá)國家的“創(chuàng)新圍剿”等問題。要維護(hù)中國產(chǎn)業(yè)鏈的安全與穩(wěn)定,持續(xù)促進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)邁向全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中高端,對中國企業(yè)而言,增強(qiáng)全球化經(jīng)營能力和強(qiáng)化全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)是一門必修課。

  “要全面理解‘構(gòu)建新發(fā)展格局’,國內(nèi)、國際雙循環(huán)缺一不可。”李東生表示,“世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),一是技術(shù)創(chuàng)新能力,二是全球競爭能力。對制造業(yè)而言,全球競爭能力意味著要進(jìn)行全球化產(chǎn)業(yè)布局,在全球范圍內(nèi)與跨國巨頭競爭!

  “關(guān)鍵是要提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的國產(chǎn)化率,完善中國制造全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)!崩顤|生建議,可以先支持產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、在全球具有領(lǐng)先優(yōu)勢的龍頭企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)軍,提升關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的國產(chǎn)化率。同時(shí),要注重“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,完善中國制造產(chǎn)業(yè)鏈布局。李東生說,建議國家一方面利用本輪產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)機(jī)遇,推動(dòng)制度型開放,吸引高科技制造業(yè)企業(yè)來華投資設(shè)廠,形成產(chǎn)業(yè)集群;另一方面鼓勵(lì)和支持中國行業(yè)龍頭企業(yè)將工業(yè)制造優(yōu)勢延伸到海外,設(shè)立研發(fā)和生產(chǎn)基地,加快建設(shè)全球產(chǎn)業(yè)鏈。此外,充分利用中國經(jīng)濟(jì)體量和龐大市場,幫助中國企業(yè)提升行業(yè)地位和國際競爭力。

  推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和產(chǎn)業(yè)鏈集群化

  記者注意到,基于國內(nèi)完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局和20年全球化發(fā)展經(jīng)驗(yàn),TCL在“雙循環(huán)”相互促進(jìn)方面已經(jīng)做了一些有益探索。李東生說,去年是TCL實(shí)施“全球領(lǐng)先”戰(zhàn)略的開局之年,盡管國際形勢風(fēng)云變幻,但TCL的全球化業(yè)務(wù)卻呈現(xiàn)逆勢增長勢頭,海外實(shí)現(xiàn)營收預(yù)計(jì)超1100億元,增長超55%,這表明TCL的全球化布局趨于完善。

  據(jù)介紹,在全球產(chǎn)業(yè)鏈方面,TCL也進(jìn)行著積極調(diào)整。截至目前,TCL已在全球布局42個(gè)研發(fā)中心、32個(gè)制造基地,業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國家和地區(qū),銷售產(chǎn)品種類涵蓋空調(diào)、智能移動(dòng)及連接設(shè)備、冰箱、洗衣機(jī)、健康電器等。

  目前,TCL在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局與業(yè)務(wù)出口已形成“相互促進(jìn)”關(guān)系,一方面通過全球化布局降低國際形勢不確定性帶來的影響,規(guī)避貿(mào)易壁壘,推動(dòng)海外營收,另一方面則通過業(yè)務(wù)發(fā)展不斷拉動(dòng)出口增長,形成放大效應(yīng)。

  “根據(jù)經(jīng)驗(yàn),我建議加大力度開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作!崩顤|生說,可根據(jù)亞洲周邊或“一帶一路”沿線國家的具體情況,利用中國制造的比較優(yōu)勢,有針對性地推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和產(chǎn)業(yè)鏈集群化。

  惠州日報(bào)記者劉煒煒

編輯:任己章