原標題

骨干電源項目“加電”大灣區(qū)

中能建建筑集團高質(zhì)量建成豐達電廠二期擴建項目

　　8月30日22時18分，惠州豐達電廠二期擴建項目第二臺機組正式投產(chǎn)，這也宣告著該項目的建設投產(chǎn)目標如期高質(zhì)量達成。在項目集控室里，項目承建方中能建建筑集團豐達電廠二期擴建項目部（以下簡稱“項目部”）負責人袁曉凱激動得大力鼓掌。

　　從2021年10月28日正式開工到2023年6月21日第一臺機組投產(chǎn)，再到8月30日第二臺機組投產(chǎn)，項目全體人員經(jīng)歷了新冠疫情的考驗，克服了設備到貨推遲三個月的挑戰(zhàn)，終于完成了最后一個試驗項目——168小時滿負荷試運行。

　　袁曉凱激動之情難以言表，“中能建建筑集團是央企中國能建旗下綜合實力突出的頭部企業(yè)。這個項目是集團進軍粵港澳大灣區(qū)的第一個綜合性電力項目，也是今年廣東省電力保供的骨干電源項目，不容有失，我們責任很大，壓力很大，現(xiàn)在項目順利建成投產(chǎn)，很有成就感”。

汽機平臺是豐達電廠二期擴建項目實體樣板區(qū)之一。

　　打造示范工地

　　科學策劃精心管理，提前完成多個重要建設節(jié)點

　　豐達電廠二期擴建項目是廣東省電力保供的骨干電源項目，也是“十四五”期間廣東首個投產(chǎn)的大型清潔電源項目，還是深圳能源集團本批次五個燃機項目中首個投產(chǎn)項目。該項目最大的特點為機組是深圳能源集團在國內(nèi)率先提出并采用再熱蒸汽高參數(shù)的發(fā)電技術機組。

　　“它也是全球首臺將9F機組再熱蒸汽溫度提高至585℃的機組，機組熱效率可達60.74%，比傳統(tǒng)煤電高約30%，在同類型機組中處于國際領先水平�！痹瑫詣P表示，對于承建方來講，蒸汽溫度的提升就意味著設備及管道的設計、制造、安裝工藝要求隨之提高，同時，深圳能源集團對該項目寄予厚望，提出將其打造成深圳能源集團精品工程的要求，也因此，開展高標準策劃、安全優(yōu)質(zhì)高效建設成為項目部“奮斗者們”的心頭大事。

施工人員進行循環(huán)水管道安裝。

　　袁曉凱介紹，項目部開展了4方面的重點策劃。一是推行區(qū)域化、網(wǎng)格化管理，快速打造主廠房、機力塔、循泵房、集控樓等4個網(wǎng)格化小區(qū)，落實項目部、專業(yè)、班組各級安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保責任；二是抓好施工組織策劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵路徑的無縫對接和高效協(xié)同，為快速推進連續(xù)施工提供保障；三是抓好創(chuàng)新策劃，開展全廠視頻監(jiān)控、二維碼管理應用、勞務實名制一卡通、塔吊智能監(jiān)控、環(huán)境在線監(jiān)測等系統(tǒng)集成在線監(jiān)控，推進項目技術進步和管理創(chuàng)新；四是做好示范工地策劃，以精細化、潔凈化施工為核心，推行質(zhì)量可視化管理和樣板引路，全面落實精細化管理。

建設期間，項目部以精細化、潔凈化施工為核心，推行質(zhì)量可視化管理和樣板引路，全面落實精細化管理。

　　通過科學策劃、精心管理，項目建設實現(xiàn)不干返工活、不走回頭路，跑出了“加速度”：2021年10月28日，豐達電廠二期擴建項目正式動工，只用兩個半月就完成了土建、安裝兩個重要節(jié)點，比計劃工期提前一個月；提前半個月完成“主廠房止水”節(jié)點；在部分設備到貨延遲3個月的情況下，仍如期完成首臺機組投產(chǎn)目標；提前10天完成首臺鍋爐七個系統(tǒng)水壓試驗一次成功；提前10天完成倒送電……

　　今年3月，該項目摘下深圳能源集團2022年度在建項目示范工地第一名的榮譽，6月21日首臺機組完成168小時滿負荷試運行，8月30日第二臺機組完成168小時滿負荷試運行，兩臺機組關鍵性能指標優(yōu)良，儀表、保護投入率均為100%，氮氧化物、煙塵實現(xiàn)超凈排放，高質(zhì)量圓滿完成“雙投”目標。

　　展現(xiàn)擔當作為

　　打響中能建在大灣區(qū)電力領域“第一槍”

　　“這個項目是中能建建筑集團首次與深圳能源集團深度合作的開端，從一開始我們就樹立了‘弘揚至精文化，領跑深能工程’的項目愿景�！痹瑫詣P表示，項目部以業(yè)主關切為工作重點，堅持“履約為本、品牌為先”，全面落地“重啟動策劃、抓過程對標、善事后總結”的管控機制，努力打造燃機升級版。

　　為了推進項目安全高效建設，項目部除了開展科學策劃、精心管理，還進行了多項管理上的創(chuàng)新，例如持續(xù)深化“5+2”職能化管理，成立腳手架、焊接、施工用電、起重吊裝、消防等職能化行動小組，每周開展專項隱患排查治理，持續(xù)開展專項隱患排查治理與日常隱患排查治理相結合，降低安全隱患風險。

　　在質(zhì)量管理上，項目部通過實體樣板區(qū)、質(zhì)量首檢制，樹立可視化的質(zhì)量標準；通過舉牌驗收，嚴把三級驗收質(zhì)量；通過重點管控建筑交安裝、安裝交調(diào)試標準，階段性提高施工質(zhì)量。

項目部將黨建與生產(chǎn)深度融合，把支部建在項目上，把黨旗插在陣地上。

　　項目部還高度重視將黨建與生產(chǎn)深度融合，把黨支部建在項目上，把黨旗插在陣地上，發(fā)揮新形勢下的黨建引領作用。例如，劃分了黨團責任區(qū)，#5、#6燃機基礎大體積混凝土澆筑黨員責任區(qū)，進一步激發(fā)黨員和青年職工在日常工作中履職盡責的責任感；設置黨員示范崗，汽輪機本體設備安裝黨員示范崗黨員劉佳明發(fā)揮黨員先鋒模范作用，高質(zhì)量完成5號、6號機組主機就位；成立黨團突擊隊，向電儀專業(yè)倒送電黨員先鋒隊、青年突擊隊授旗，激發(fā)黨員和青年職工榮譽感和擔當作為。

　　“黨支部在惠南高新科技產(chǎn)業(yè)園黨委的指導下，聯(lián)合市公安局重大項目工作專班黨支部、廣東創(chuàng)成監(jiān)理項目黨支部成立惠州豐達電廠二期重點建設項目聯(lián)合黨委，為二期項目如期實現(xiàn)‘雙投’提供堅實保障�！痹瑫詣P稱，項目的成功建設打響了中能建建筑集團在粵港澳大灣區(qū)電力領域的“第一槍”，以實際行動鞏固拓展了與深圳能源集團的戰(zhàn)略合作。

　　文/圖 惠州日報記者馮麗均 通訊員黃燚