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演播廳 會議室
仲愷第七學(xué)校老師觀看黨史展覽。
“我希望把第七學(xué)校打造成惠州名校、仲愷標桿,帶出一批德藝雙馨、崇德敬業(yè)的干部和教師隊伍,培養(yǎng)更多向上向善、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀學(xué)子!钡谝淮我姷交葜葜賽鸶咝聟^(qū)第七學(xué)校校長葉永藝,記者就被他身上的正氣、對工作的熱情和激情所感染。
仲愷高新區(qū)第七學(xué)校(以下簡稱“仲愷第七學(xué)!保┯2020年9月正式投入使用,是仲愷首批城市更新配套學(xué)校。校園環(huán)境優(yōu)美、硬件設(shè)施配套先進、功能場室齊全,仲愷第七學(xué)校極大改善了所在片區(qū)的教育配套。更讓周邊居民高興的是,盡管只投入使用了兩年,該校教育教學(xué)質(zhì)量迅速提升,進入全區(qū)前列,教育核心競爭力不斷增強。
兩年來,仲愷第七學(xué)校以實現(xiàn)全方位育人為目標,加快教育現(xiàn)代化步伐,落實立德樹人任務(wù),促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,奮力滿足家長對美好教育的向往,助力仲愷高新區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展。
打造高效課堂
挖掘?qū)W生內(nèi)驅(qū)力 打造學(xué)生自我展示平臺
“提升教育教學(xué)質(zhì)量,不能通過增加教師課時量和學(xué)生作業(yè)量來實現(xiàn),拔苗助長會傷及根本。”葉永藝認為,教育要遵循學(xué)生在不同年齡段的認知規(guī)律,才能最大限度地發(fā)展學(xué)生的智力和學(xué)識。
講練結(jié)合、精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)、合理設(shè)計問題、精準把握教學(xué)重難點、運用希沃白板小游戲調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣……今年5月,在仲愷第七學(xué)校與貴州省安龍縣篤山鎮(zhèn)民族中學(xué)開展的線上教研活動中,該校教師通過教學(xué)自評、優(yōu)質(zhì)課互評等方式,不斷鉆研教學(xué),提高課堂實效。開展教研活動,優(yōu)化教學(xué)模式,已經(jīng)成為了該校教師的“規(guī)定動作”。
葉永藝介紹,“雙減”政策落地后,該校充分挖掘?qū)W生的內(nèi)驅(qū)力,把學(xué)校和課堂打造成學(xué)生展示自我的平臺。通過提高課堂效率、精講精練、榜樣的引領(lǐng)示范、個性化的關(guān)愛等方式,引導(dǎo)學(xué)生從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成“我要學(xué)”,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一方面,該校要求教師要做到課堂上精講簡練,實現(xiàn)知識點當(dāng)堂內(nèi)化;打破常規(guī),敢于運用靈活多變的教學(xué)方式點燃學(xué)生思維火花和課堂激情,讓學(xué)生樂于參與課堂教學(xué)活動的每一個環(huán)節(jié)。另一方面,該校實行年級主任負責(zé)制,實現(xiàn)教師布置作業(yè)科學(xué)、合理、優(yōu)化;實行分層作業(yè),建立分層作業(yè)資源庫,加強優(yōu)質(zhì)資源共建共享;定期總結(jié)高頻重點試題,提高訓(xùn)練效率,真正做到提質(zhì)增效。
仲愷第七學(xué)校還注重引導(dǎo)學(xué)生進行自主探究、體驗感悟。通過開展勵志演講、班級籃球比賽、家校聯(lián)歡活動、英語歌唱比賽等綜合活動,鼓勵學(xué)生打造屬于自己的精彩舞臺,實現(xiàn)個性化發(fā)展。
值得關(guān)注的是,接下來,仲愷第七學(xué)校還將主動對接高校,聘請華南師范大學(xué)專家團隊指導(dǎo)成立“仲愷第七學(xué)校深度學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式”創(chuàng)建團隊,以搭建更高水平的教學(xué)平臺,走出一條適合該校實情的發(fā)展之路。
培養(yǎng)“四有”教師
匯聚教師“源頭活水”建設(shè)高質(zhì)量教師隊伍
發(fā)展教育,必須優(yōu)先推進教師隊伍建設(shè)!拔覀儗W(xué)校的老師都很年輕。這幾年大量新教師的涌入,就是仲愷教育的源頭活水!比~永藝認為,要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展,首先要有“教師第一”的思想,要引導(dǎo)教師成為“四有”好老師。
記者了解到,仲愷第七學(xué)校的108位教師都是在職在編教師,大部分為這兩年新入職的師范類畢業(yè)生,平均年齡25歲。教師年輕有朝氣、專業(yè)對口,知識新、教學(xué)理念新。
為幫助年輕教師站好講臺、站穩(wěn)講臺,仲愷第七學(xué)校制定了“青藍工程”實施方案,以師徒結(jié)對的方式加速教師成長。“師徒結(jié)對也是尊師重道的文化傳承,師徒雙方在教學(xué)工作中可以一起努力、共同成長!比~永藝說。
除了師徒結(jié)對,對新教師的培訓(xùn),可以說是仲愷第七學(xué)校的一大特色。每逢學(xué)期結(jié)束,每位教師都要提交一份文字紙質(zhì)版的期末總結(jié),這是其他學(xué)校的做法。在仲愷第七學(xué)校,不要期末總結(jié)。葉永藝認為,一份打印的紙質(zhì)版期末總結(jié)起不到好的總結(jié)效果。于是,他要求每個教師不交紙質(zhì)版,而是在開學(xué)初的學(xué)習(xí)會上做8分鐘以上的PPT總結(jié)演講,向全體教師現(xiàn)場講述在上一學(xué)期中的工作得失,同時,也把好的經(jīng)驗分享給全體教師。
把“沒人愛”的期末總結(jié),變成大家期盼的經(jīng)驗分享會,不僅讓年輕教師迅速獲得實用性很強的一線經(jīng)驗,還幫助新教師更快地站好了講臺。
“我們這批老師帶的孩子,成績是一直在上升、在提高的!绷钠鸾虒W(xué)成果,葉永藝開心地笑了。該校每學(xué)年的教學(xué)質(zhì)量檢測成績,各科“三率一平”(即低分率、優(yōu)秀率、及格率、平均分)均排在全區(qū)學(xué)校前列。
特別值得一提的是,短短兩年,該校的教研工作也取得了豐碩成果:1篇論文獲得廣東省深化新時代教育評價改革主題征文二等獎;1個課題被立項為省級課題;全校師生共獲得市級榮譽40多項,區(qū)級榮譽100多項。
培育“三正”學(xué)生
踐行“愛的教育”家校協(xié)同實現(xiàn)全方位育人
“自小,我就有一個武俠夢:憑著一身正氣,行俠仗義、仗劍走天涯。”葉永藝認為,人要養(yǎng)出浩然正氣,方能守正創(chuàng)新,做出一番自己的事業(yè)。他希望教出來的孩子,不僅文化知識好,更是一個品行端正大寫的“人”,擁有正確的三觀和正能量。
因此,自辦學(xué)以來,仲愷第七學(xué)校積極踐行“把孩子培養(yǎng)成正直向上的人”的辦學(xué)理念,謹守“正身、正心、正行”的校訓(xùn),推動該校教育教學(xué)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
那么,如何正心?
“黨史教育、黨建工作也是培養(yǎng)師生正心的一個重要途徑!比~永藝說。為加強黨組織對學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo),仲愷第七學(xué)校不斷探索開展特色鮮明、形式多樣的黨史學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)全體師生在教學(xué)工作和學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮先鋒模范作用。
建校之初,該校就打造了“黨員活動室”“黨建文化長廊”“黨史展覽墻”等黨員活動陣地,把紅色文化有機融入校園文化建設(shè)。
不僅如此,該校還把紅色文化教育作為教育教學(xué)工作的重要內(nèi)容。目前,已先后開展黨史主題班會、國旗下講黨史小故事、黨史板報評比、黨史繪畫作品展等活動,并在校園廣播站開設(shè)黨史專題欄目。
心正了,如何落實到行動,實現(xiàn)身正、行正?在日常德育教學(xué)中,仲愷第七學(xué)校注重抓細節(jié)、抓小事,從小事中教育,讓學(xué)生樹立正確的三觀。該校還以全員德育的方式,讓每一位教師都成為“德育干部”,在課堂上滲透德育教育,課下幫助學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。
“三正”教育的落實,離不開老師和家長愛的滋養(yǎng)。葉永藝認為,教育必須立足于“愛”。有溫度的教育必然能夠得到家長和社會的認可,也必然會促進學(xué)生的發(fā)展。為此,仲愷第七學(xué)校要求每一位教師都要發(fā)自內(nèi)心關(guān)愛每一個學(xué)生,尊重學(xué)生的個性和人格。據(jù)悉,每個老師每個學(xué)期至少都會家訪十五個以上的學(xué)生。
“走進學(xué)生家庭,才算是真正意義上走進一個學(xué)生的大部分學(xué)習(xí)和生活!比~永藝說,家長理解學(xué)校和教師的工作,學(xué)校也體諒家長的難處,家校和諧,才能實現(xiàn)全方位育人的目標。因此,該校每學(xué)期都要開展“千師訪萬家”活動,校長和老師們帶著感情、學(xué)校發(fā)展思路和教育理念深入學(xué)生家庭,與學(xué)生、家長面對面溝通,與家長一起踐行“愛的教育”理念。
“我相信,我們學(xué)校會有很大的發(fā)展空間,而且大有可為!比~永藝對仲愷第七學(xué)校未來的發(fā)展充滿信心。
文/圖 惠州日報記者邱舒婷 魏怡蘭 通訊員劉東開