原標(biāo)題:
惠城區(qū)委書記劉光濱獲評(píng)全國優(yōu)秀縣委書記
扛起肩上沉甸甸責(zé)任 全力建設(shè)“三宜”中心區(qū)
6月29日,經(jīng)黨中央決定,中共中央組織部發(fā)布《關(guān)于表彰全國優(yōu)秀縣委書記的決定》,惠城區(qū)委書記劉光濱被授予全國優(yōu)秀縣委書記稱號(hào),是全省4位被表彰的縣(區(qū))委書記之一。
“獲得這個(gè)榮譽(yù),感受最多的是肩上沉甸甸的責(zé)任。其實(shí),我覺得我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,距離百姓期盼還有一定差距。接下來我們要和惠城區(qū)160萬人民一起奮斗,實(shí)現(xiàn)建設(shè)‘更高質(zhì)量的實(shí)力惠城’和‘更有品質(zhì)的幸福惠城’的目標(biāo)。”劉光濱說,在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新的奮斗路上,作為惠城區(qū)的“一線總指揮”,要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以身作則帶隊(duì)伍,攻堅(jiān)克難促發(fā)展,全心全意惠民生,深度融入“雙區(qū)”建設(shè),著力提升城市首位度,全力建設(shè)宜居宜業(yè)宜游中心區(qū)。
2021年5月25日劉光濱到汝湖鎮(zhèn)深入調(diào)研。
發(fā)展“開路人”
建平臺(tái)引項(xiàng)目,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展跑出“加速度”
縣(區(qū))委書記要做發(fā)展的開路人,勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為,適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
思路決定出路;莩菂^(qū)作為惠州市中心城區(qū),經(jīng)濟(jì)總量雖然第一,但增速不快。劉光濱通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),深層次原因是區(qū)域發(fā)展視野沒有打開,存在固有的小地方思維和束縛慣性、舒適區(qū)下的安逸心。為此,劉光濱帶頭推出實(shí)施以實(shí)體經(jīng)濟(jì)、城市更新、鄉(xiāng)村振興為重點(diǎn)工作,黨建引領(lǐng)和改革增效為主要支撐的“3+2”系統(tǒng)工程,打開了惠城高質(zhì)量發(fā)展新格局。
園區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場,項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭。結(jié)合市區(qū)一體化發(fā)展的思路,惠城區(qū)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)放在建平臺(tái)、抓項(xiàng)目上。金山新城、惠州灣產(chǎn)業(yè)新城、東江灣千億產(chǎn)業(yè)園等重大平臺(tái)應(yīng)勢而生,天安數(shù)碼、高盛智谷、信利康、中南高科等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)駐。還推出“摘牌即動(dòng)工”、項(xiàng)目庫全鏈條信息管理平臺(tái)、“容缺”辦理、企業(yè)“直通車”等舉措,破解項(xiàng)目落地不快、效率不高的問題,園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)速度持續(xù)加碼。
2020年12月16日劉光濱參加重點(diǎn)項(xiàng)目奠基儀式活動(dòng)。
“惠城要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),還要有自己的新型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)!痹谖沂小3+7”千億園區(qū)的布局下,劉光濱通過走訪調(diào)研,決定依東江水之勢打造東江灣千億產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)緊密依靠“豐”字道路交通主框架這一“大動(dòng)脈”,沿著惠州1號(hào)公路布局產(chǎn)業(yè)帶。
劉光濱擔(dān)任了園區(qū)建設(shè)“總指揮”,他集中人財(cái)物力,成立工作專班,加速推進(jìn)園區(qū)開發(fā),投入15億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地儲(chǔ)備,先后引進(jìn)信利康·樂創(chuàng)城、高盛智谷、天寶智能等20多家知名企業(yè)落戶。據(jù)統(tǒng)計(jì),東江灣千億產(chǎn)業(yè)園在建及摘牌落地項(xiàng)目共24宗,總投資約175億元,年產(chǎn)值約407億元,園區(qū)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?
劉光濱說,將按照近期省級(jí)、中期國家級(jí)園區(qū)的思路開發(fā)建設(shè)東江灣千億產(chǎn)業(yè)園,力爭3年打基礎(chǔ)、5年上臺(tái)階、8年產(chǎn)值超1000億元、10年建成產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)。
“言必談產(chǎn)業(yè)、行必抓項(xiàng)目”,劉光濱將主要精力放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上。功夫不負(fù)有心人。這兩年,惠城實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展跑出了“加速度”:去年,項(xiàng)目總投資243億元、增長408%。今年,平臺(tái)和項(xiàng)目進(jìn)駐對經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力量還在釋放,1~5月份,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值252億元,同比增長42%,兩年平均增長11.6%;工業(yè)投資同比增長了70%,兩年平均增長40%;莩且蚕群螳@評(píng)全國綜合實(shí)力百強(qiáng)區(qū)、全國科技百強(qiáng)縣區(qū)、全國營商環(huán)境百強(qiáng)區(qū)等稱號(hào)。
2020年11月17日,惠城區(qū)實(shí)施的“惠民空間”小區(qū)微改造工作,得到群眾點(diǎn)贊,自發(fā)送上書法作品。
群眾“貼心人”
每年80%以上新增財(cái)力投向民生領(lǐng)域
近10年來,作為市中心區(qū)的惠城區(qū)增加了近40萬人口,全區(qū)常住人口近160萬人,服務(wù)人口位列全市縣區(qū)之最。
“做決策要從群眾需求出發(fā),只要有利于群眾的事情都要放手干!币匀嗣駷橹行牡陌l(fā)展思想深深烙印在劉光濱心里,他堅(jiān)持做群眾的貼心人,把增進(jìn)民生福祉作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將每年80%以上新增財(cái)力投向民生領(lǐng)域,建設(shè)更美好家園。
為了把有限資金用在刀刃上,解決群眾最急難愁盼的問題,劉光濱創(chuàng)新開展“百姓出題 書記答卷”活動(dòng),帶領(lǐng)全區(qū)各級(jí)黨組織精準(zhǔn)發(fā)力解決群眾實(shí)際問題,目前已經(jīng)解決737個(gè)問題,解決率近九成;結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,以身作則倡導(dǎo)開展“行走惠城 服務(wù)百姓”“學(xué)史力行 情暖萬家”活動(dòng),帶領(lǐng)黨員干部以雙腳丈量家園土地,走到群眾的身邊聆聽訴求。
群眾“家門口的幸福感”逐步提升。去年,惠城區(qū)內(nèi)100多個(gè)老舊小區(qū)通過“惠民空間”改造,舊貌換了新顏;還在全省率先建設(shè)“健康之家”“長者之家”,基本公共服務(wù)延伸到群眾身邊。老小區(qū)、新生活,舊小區(qū)改造實(shí)現(xiàn)了“既有美麗‘面子’又有幸!镒印钡哪康。今年,還將繼續(xù)推動(dòng)100個(gè)“惠民空間”改造。
2020年11月17日劉光濱調(diào)研“惠民空間”小區(qū)微改造工作,與市民親切交談。
惠州西湖是惠城人最為自豪的風(fēng)光名片和文化名片。去年,在市委市政府的工作部署下,劉光濱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),策劃和實(shí)施了“一湖兩江”城市會(huì)客廳項(xiàng)目。以惠州西湖為中心,輻射至水東街、金帶街和祝屋巷等“兩街一巷”,通過升級(jí)改造,充分挖掘文化內(nèi)涵,結(jié)合全域旅游推廣,西湖周邊的老街舊巷煥發(fā)新生:千年水東燈光秀成為游客過夜節(jié)目,金帶街復(fù)原科舉文化街區(qū)舊貌,祝屋巷約3000萬元的政府投入帶動(dòng)了2億元社會(huì)資金投入,蝶變成新興文創(chuàng)街區(qū)。
“習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。為官一任,造福一方。宜居宜業(yè)宜游中心區(qū),是群眾對美好生活的向往,也是我們的奮斗目標(biāo)!眲⒐鉃I說,要持續(xù)提升民生福祉的首位度,建設(shè)更有品質(zhì)的幸;莩。
小切口推動(dòng)民生事業(yè)大改善,惠城的幸福底色越來越濃:“四好農(nóng)村路”成景觀路致富路,黨群理事會(huì)“理”出城中村治理樣板,健康扶貧黨員責(zé)任崗開通就醫(yī)綠色通道;脫貧攻堅(jiān)路上創(chuàng)舉不斷,全區(qū)建檔立卡相對貧困戶實(shí)現(xiàn)100%脫貧,取得決定性勝利;群眾有所呼,改革有所應(yīng),商事登記秒批、減證便民等一系列創(chuàng)新舉措,讓企業(yè)群眾辦事更便捷更高效……更加幸福的惠城圖景正在徐徐展開。
2019年6月28日劉光濱到基層慰問老黨員。
黨建“領(lǐng)頭人”
鍛造惠城“鐵軍”點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)激情
“團(tuán)隊(duì)”是劉光濱常用的高頻詞。作為團(tuán)隊(duì)的“班長”,劉光濱深知“打鐵必須自身硬”的道理,始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),堅(jiān)持以上率下,引領(lǐng)全區(qū)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
注重把抓黨建同工作主業(yè)結(jié)合起來,深入實(shí)施基層黨建三年行動(dòng)計(jì)劃,創(chuàng)新開展“一建三示范”活動(dòng),制定黨建工作責(zé)任清單,建強(qiáng)管好13個(gè)鎮(zhèn)(街)黨校、212個(gè)村級(jí)黨校,守牢意識(shí)形態(tài)主陣地,著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的管黨治黨工作格局。
“鐵軍是惠城實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性因素。”劉光濱說,要鍛造一支惠城“鐵軍”,以“鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)、鐵一般作風(fēng)”推動(dòng)惠城高質(zhì)量發(fā)展。
點(diǎn)燃干部職工激情的措施不斷出臺(tái):推行工作專班和權(quán)責(zé)一體賦權(quán)賦能機(jī)制,將人財(cái)物向基層、重點(diǎn)片區(qū)和項(xiàng)目傾斜;村(社區(qū))“兩委”通過換屆,隊(duì)伍學(xué)歷水平、專業(yè)素質(zhì)、整體能力和平均年齡實(shí)現(xiàn)“三升一降”。首創(chuàng)高層次人才二次擇崗,中層干部全區(qū)競崗,175名區(qū)直單位干部全脫產(chǎn)2年參與基層一線工作,做到力量下沉、效率提升。
2019年5月30日劉光濱參加六一慰問,向孩子們贈(zèng)書,與同學(xué)們親切交談。
通過“瘦區(qū)強(qiáng)鎮(zhèn)”“精兵強(qiáng)軍”“專業(yè)強(qiáng)隊(duì)”等行動(dòng),隊(duì)伍發(fā)生了“化學(xué)反應(yīng)”,激發(fā)了惠城黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,逐步形成了“務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取”的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。特別是面對新冠肺炎疫情的“大戰(zhàn)大考”,他組建“黨員戰(zhàn)疫先鋒隊(duì)”,開展“千干扶千企”活動(dòng),創(chuàng)新黨建網(wǎng)格化防疫管理模式,做法和成效得到國務(wù)院督查組高度肯定;動(dòng)員組織23名醫(yī)護(hù)人員逆行出征湖北,出色完成任務(wù),“00后”援鄂護(hù)士劉家怡一句“穿上防護(hù)服,我就不是孩子了”感動(dòng)神州大地,獲得習(xí)近平總書記點(diǎn)贊。
要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,就必須營造與之相適應(yīng)的良好政治生態(tài)。劉光濱堅(jiān)持從政治上把握大局,始終把政治建設(shè)擺在首位,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐。劉光濱在市“1+2”監(jiān)督體系的基礎(chǔ)上,探索建立“1+3”監(jiān)督體系,突出干部平安工程一個(gè)重點(diǎn),用好大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)督平臺(tái)、重大工程廉潔監(jiān)督專班制、每月清單式點(diǎn)題監(jiān)督三大抓手,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。
劉光濱說,建設(shè)更加幸福一流中心城區(qū)就要一支鐵軍干到底!拔覀円鸦莩沁@個(gè)‘大家庭’當(dāng)成自己的‘小家庭’,把發(fā)展的大事當(dāng)作家事,大家要當(dāng)主人翁、做發(fā)動(dòng)機(jī),共同把惠城‘大家園’建設(shè)得更美好!
統(tǒng)籌 惠州日報(bào)記者謝菁菁
采寫 惠州日報(bào)記者鄧惠婷 謝菁菁