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“億緯鋰能,我來(lái)了!”在億緯鋰能2022屆校招新秀筑夢(mèng)訓(xùn)練營(yíng),一群朝氣蓬勃的畢業(yè)生喊道。
今年畢業(yè)季,惠州億緯鋰能股份有限公司招聘了1200余名應(yīng)屆畢業(yè)生,是2021年的3倍,其中碩博占比達(dá)到65%。
當(dāng)前,新能源產(chǎn)業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)期,作為鋰電行業(yè)龍頭企業(yè),億緯鋰能已完成動(dòng)力電池布局,進(jìn)入快速發(fā)展階段,向著千億產(chǎn)值目標(biāo)挺進(jìn),對(duì)人才的吸引力越來(lái)越強(qiáng),對(duì)優(yōu)秀人才的需求也越來(lái)越大。
“一切都是人做出來(lái)的!眱|緯鋰能董事長(zhǎng)劉金成說(shuō)。自成立之日起,億緯鋰能就努力營(yíng)造高質(zhì)量引才留才環(huán)境,現(xiàn)已建立起完善的人才成長(zhǎng)培養(yǎng)體系、全面的人才激勵(lì)分享機(jī)制、優(yōu)質(zhì)的人才工作生活環(huán)境,為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展夯實(shí)人才之基。
“要有夢(mèng)想,要有成就感,要有體面的生活。”劉金成說(shuō),帶領(lǐng)年輕人干事創(chuàng)業(yè),這三者缺一不可,億緯鋰能致力成為年輕人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái),讓人才在億緯鋰能收獲成就感、獲得感、幸福感。
親子開(kāi)放日活動(dòng),激發(fā)職工歸屬感。
夢(mèng)想舞臺(tái)
90后博士成為燃料電池研究所所長(zhǎng)
2021年11月26日,惠州億緯燃料電池有限公司成立,標(biāo)志著億緯鋰能開(kāi)始布局未來(lái)發(fā)展的一個(gè)全新賽道——燃料電池。在劉金成看來(lái),這是清潔能源未來(lái)的一個(gè)重要發(fā)展方向,將其視為億緯鋰能的第三次創(chuàng)業(yè)。
一般人很難想象,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)燃料電池項(xiàng)目的億緯鋰能燃料電池研究所所長(zhǎng)汪博士,竟是一名90后。
2018年,汪博士畢業(yè),面臨去與留的選擇。留校繼續(xù)做科研,這是旁人看來(lái)比較穩(wěn)妥的選擇。但剛好這時(shí)候,武漢大學(xué)和億緯鋰能公司達(dá)成了合作進(jìn)行燃料電池研究的意向,導(dǎo)師覺(jué)得汪博士是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化嘗試的合適人選。
“當(dāng)時(shí),我國(guó)燃料電池產(chǎn)業(yè)的核心材料高度依賴進(jìn)口,如果我能將我們的科學(xué)原型變成實(shí)用產(chǎn)物,就可以打破國(guó)外壟斷,實(shí)現(xiàn)核心材料的自主國(guó)產(chǎn)!睉汛н@一夢(mèng)想,汪博士毅然選擇了加入億緯鋰能。
億緯鋰能是劉金成懷著“做世界上最好的鋰電池”理想,感召匯聚當(dāng)時(shí)全國(guó)電化學(xué)最頂尖的人才,摘下鋰亞硫酰氯電池這朵當(dāng)時(shí)電池百花園中的雪蓮花發(fā)展起來(lái)的,“持續(xù)加大科研投入,攻克技術(shù)難關(guān),保持行業(yè)領(lǐng)先”是該公司一向的傳統(tǒng)。
加入億緯鋰能后,汪博士得到了公司堅(jiān)實(shí)的資金、技術(shù)、人才支撐,科研產(chǎn)業(yè)化之路持續(xù)實(shí)現(xiàn)突破:2019年4月,在國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊《Nature Communications》(《自然·通訊》)發(fā)表關(guān)于堿性聚合物電解質(zhì)燃料電池(APEFC)非貴金屬催化劑最新研究成果的論文;2020年取得突破性進(jìn)展,制氫的關(guān)鍵材料——堿性離子交換膜實(shí)現(xiàn)中試生產(chǎn)。
“如果說(shuō),三四年前我還有疑惑,那么,現(xiàn)在我們已經(jīng)堅(jiān)定了這個(gè)方向。”汪博士高興地說(shuō),隨著商業(yè)化應(yīng)用鋪開(kāi),未來(lái)5~10年,燃料電池或?qū)⑿纬捎忠粋(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。
這是億緯鋰能為人才搭建實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想舞臺(tái)的一個(gè)縮影。作為理想主義者,劉金成深知夢(mèng)想和熱愛(ài)對(duì)于個(gè)人成就事業(yè)的重要性,億緯鋰能成立之初就提出“做世界上最好的鋰電池”。進(jìn)入新時(shí)代,又提出“打造最具創(chuàng)造力的鋰電池龍頭企業(yè),為人類可持續(xù)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)”。通過(guò)為人才樹(shù)立夢(mèng)想、幫助人才成就夢(mèng)想,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情,為企業(yè)發(fā)展匯聚強(qiáng)大動(dòng)能。
“在學(xué)習(xí)期間,讓我印象最深刻的一句話是‘我們是在修復(fù)自工業(yè)革命以來(lái)人類對(duì)環(huán)境的傷害’。那一刻,我意識(shí)到,我們是走在‘碳中和、碳達(dá)峰’道路上的一員。每個(gè)人在行業(yè)里做好自己的小事,也是為成就人類的大事做貢獻(xiàn)。”今年剛?cè)肼殐|緯鋰能的小劉深有感觸地說(shuō),他期待在億緯鋰能不斷提升自己,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。
張博士今年從中山大學(xué)博士畢業(yè),主研鈉離子電池方向的他,培訓(xùn)結(jié)束就被“丟”到了產(chǎn)線,從事電芯產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。頭頂名校光環(huán),張博士一天到晚泡在產(chǎn)線上學(xué)習(xí),忙得不亦樂(lè)乎。“能參與見(jiàn)證億緯從百億到千億的跨越,我感到很自豪,就有了干勁!”張博士說(shuō)。
公司圖書館給員工提供看書學(xué)習(xí)的地方。
成長(zhǎng)平臺(tái)
1700余類崗位可供員工選擇
在億緯鋰能,不僅高層級(jí)人才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想,不同層級(jí)的人才同樣能找到成長(zhǎng)、成就的路徑。
惠州億緯鋰能股份有限公司分管人力資源管理工作的副總裁黃國(guó)民告訴記者,該公司擁有銷售、研發(fā)、制造和職能四大職族,共有1700余類崗位可供員工選擇。而每類職族,都擁有專業(yè)技術(shù)路線和管理路線雙通道,員工可根據(jù)自身能力和理想進(jìn)行選擇。
比如工程師,除了走主管、經(jīng)理的管理崗位晉升路線,還可以走“專家”路線。工程師可通過(guò)完成“專家項(xiàng)目”獲得積分,進(jìn)而獲得對(duì)應(yīng)的專家津貼、待遇。
圓柱電池事業(yè)部田經(jīng)理,是億緯鋰能第一位“三星專家”。他2018年入職億緯鋰能,成為一名工程師。在億緯鋰能,他積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升自己,主動(dòng)攻堅(jiān)克難解決技術(shù)難題,參與完成了多項(xiàng)“專家項(xiàng)目”。今年6月,他的積分達(dá)到公司三星標(biāo)準(zhǔn),成為億緯鋰能第一位“三星專家”。
“難以攻克的技術(shù)難關(guān)才能立為‘專家項(xiàng)目’,根據(jù)完成的效果,可獲得相應(yīng)的積分!碧锝(jīng)理告訴記者,“專家項(xiàng)目”都是硬骨頭,2020年,為解決一個(gè)密封性問(wèn)題,他們驗(yàn)證了許多方案都沒(méi)有解決,最后又重新研究了所有方案,終于找到問(wèn)題所在,“前后花了半年時(shí)間”。
據(jù)介紹,根據(jù)“專家項(xiàng)目”制度,個(gè)人累積達(dá)到一定的積分,就能晉升為不同星級(jí)的專家。目前,億緯鋰能已有近400名星級(jí)專家。
憑借出色的工作能力,田經(jīng)理的管理職務(wù)也持續(xù)晉升,從工程師到主管,而今已是經(jīng)理。
在億緯鋰能,對(duì)于職能部門人員,則可以針對(duì)管理問(wèn)題的改善項(xiàng)目立項(xiàng),參與年度“創(chuàng)新大獎(jiǎng)”評(píng)選,獲取榮譽(yù)、獎(jiǎng)金!柏S富的崗位類型、企業(yè)的快速發(fā)展,帶給員工更多晉升的機(jī)會(huì)、更廣闊的職業(yè)前景,讓億緯鋰能越來(lái)越具有人才吸引力!秉S國(guó)民說(shuō)。
億緯公寓的咖啡廳,為員工提供舒適愜意的生活。
成立研修院打造學(xué)習(xí)型企業(yè)
在億緯鋰能,只要員工肯努力,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)獲得成長(zhǎng)進(jìn)步并非難事。為了幫助員工提升自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)、晉升,基于公司發(fā)展戰(zhàn)略與人才規(guī)劃的需求,億緯鋰能成立了研修院,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),致力培養(yǎng)一流人才。
據(jù)介紹,億緯鋰能研修院著重分類培養(yǎng)當(dāng)前各類緊缺人才,包括總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)技師、儲(chǔ)備干部等。通過(guò)組織集中學(xué)習(xí),加深員工對(duì)企業(yè)文化的理解,加強(qiáng)流程報(bào)表的熟練運(yùn)用,提高對(duì)專業(yè)技能的掌握以及領(lǐng)導(dǎo)力提升。
億緯鋰能今年招聘的千余名應(yīng)屆畢業(yè)生,就全部參加了億緯鋰能研修院新秀學(xué)院為期一個(gè)月的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,新入職員工全面了解公司發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化,進(jìn)入產(chǎn)線熟悉產(chǎn)品,參加擬入職崗位的專業(yè)培訓(xùn),到擬入職部門跟崗學(xué)習(xí)……
“新秀學(xué)院培訓(xùn)結(jié)業(yè)的時(shí)候,看著視頻,回顧31天的歷程,我很感動(dòng),感覺(jué)成長(zhǎng)了很多,尤其是提升了團(tuán)隊(duì)合作能力,讓我們能更快、更融洽地投身這個(gè)大集體中!毙£惤衲甏T士畢業(yè),進(jìn)入到事業(yè)部任職項(xiàng)目經(jīng)理。面對(duì)這一極具挑戰(zhàn)的崗位,她認(rèn)為經(jīng)歷新秀學(xué)院的培訓(xùn)和一個(gè)多月來(lái)同事們的悉心引導(dǎo),她有信心做好客戶和同事溝通的橋梁,勝任這一崗位。
據(jù)悉,今年上半年,億緯鋰能研修院開(kāi)展了八大學(xué)院的教學(xué),以及各專項(xiàng)培訓(xùn),總共完成約3萬(wàn)課時(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)崗位勝任力分析、崗位職責(zé)分解,對(duì)教學(xué)方案予以深度研究,系統(tǒng)性完成應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn),滿足管理干部的培養(yǎng)需求;通過(guò)組織案例討論與分享,幫助員工將經(jīng)歷轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)驗(yàn),將經(jīng)驗(yàn)提升為能力;通過(guò)教訓(xùn)總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤,有效提升團(tuán)隊(duì)合作與組織能力。
未來(lái),億緯鋰能研修院將進(jìn)一步完善管理,將學(xué)員的培訓(xùn)效果與人事任命、職級(jí)晉升、績(jī)效考核相結(jié)合。同時(shí),還將實(shí)施講師資格的動(dòng)態(tài)管理,鼓勵(lì)管理者分享知識(shí)、傳承經(jīng)驗(yàn),建立良好人才培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)制。
消防運(yùn)動(dòng)會(huì),展現(xiàn)凝聚力。
生活看臺(tái)
形成“基本薪酬+獎(jiǎng)金+股權(quán)激勵(lì)”全面薪酬體系
“有體面的生活,是人才機(jī)制的核心。”劉金成說(shuō),追求成長(zhǎng)進(jìn)步、成就夢(mèng)想的落腳點(diǎn),還是要回歸到生活。
早期,由于經(jīng)濟(jì)壓力,億緯鋰能的工資水平在仲愷高新區(qū)并不算高,“給不出那么多的錢”。然而,隨著公司發(fā)展,億緯鋰能的薪酬策略逐漸從跟隨型調(diào)整為領(lǐng)先型:對(duì)于關(guān)鍵和核心人才,億緯鋰能采用高于行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于公司的骨干和高潛人才,采用行業(yè)相當(dāng)并略高于所在地區(qū)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于基層技術(shù)人員采用高于地區(qū)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
“現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了‘基本薪酬+獎(jiǎng)金+股權(quán)激勵(lì)’的全面薪酬體系!秉S國(guó)民說(shuō)。
其中,特別值得一提的是億緯鋰能的分享機(jī)制——股權(quán)激勵(lì)體系。
“億緯鋰能現(xiàn)已形成完整成熟的人力資源體系。公司的分享機(jī)制就是依托于人力資源的價(jià)值體系、人才體系、評(píng)價(jià)體系而形成的特色股權(quán)激勵(lì)體系。公司內(nèi)部稱之為‘共同體計(jì)劃’,即針對(duì)不同層次的激勵(lì)對(duì)象設(shè)計(jì)實(shí)施不同的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃!秉S國(guó)民說(shuō)。
億緯鋰能的股權(quán)激勵(lì)體系具有3個(gè)特點(diǎn):形式多樣化,有員工持股計(jì)劃、股票期權(quán)、限制性股票等形式;激勵(lì)對(duì)象層次化,價(jià)值體系、人才體系、評(píng)價(jià)體系相輔相成,精準(zhǔn)識(shí)別出公司的關(guān)鍵人才、核心人才、骨干人才、高潛人才、基層人才等,同時(shí)設(shè)計(jì)了結(jié)構(gòu)化的積分標(biāo)準(zhǔn),從任職時(shí)間、績(jī)效考核、崗位價(jià)值等維度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;激勵(lì)周期的常態(tài)化,從2011年起,每年實(shí)施1~2次股權(quán)激勵(lì)。
“總之,‘共同體計(jì)劃’已成為億緯鋰能特色的分享體系,使得公司與關(guān)鍵核心人才結(jié)為‘命運(yùn)共同體’,與骨干高潛人才結(jié)為‘事業(yè)共同體’,與基層技術(shù)人才結(jié)為‘利益共同體’,三位一體共同創(chuàng)造公司美好未來(lái),共同分享公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)成果!眲⒔鸪烧f(shuō)。
億緯鋰能惠州總部。
讓每一名員工快樂(lè)工作幸福生活
走進(jìn)億緯鋰能總部,綠草茵茵,一棵棵綠化樹(shù)造型秀美,樓內(nèi)干凈整潔,讓人倍感舒暢。
“為了服務(wù)奮斗者,讓每一名億緯人在這里快樂(lè)工作、幸福生活。公司在吃穿住行上做了很多努力!秉S國(guó)民告訴記者,在住宿上,該公司按照四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)了總建筑面積3萬(wàn)多平方米、占地面積約1272平方米、有26層的億緯公寓。為了豐富在公寓居住員工的業(yè)余生活,公寓還配套建設(shè)了健身館、咖啡廳、圖書室、理發(fā)室等生活設(shè)施。
“下樓就能看書、品蛋糕、喝奶茶,很舒適、很方便!”陸赟2021年博士畢業(yè)后就來(lái)到了億緯鋰能。剛報(bào)到時(shí),跨越千里來(lái)到陌生城市的他感覺(jué)有些不安,但億緯公寓舒適溫馨的環(huán)境和一句句暖心的歡迎標(biāo)語(yǔ),讓他的心一下子就安定了下來(lái),在同事的關(guān)心幫助下,他很快適應(yīng)了新的環(huán)境。
“我最近都在吃公司的減脂餐,瘦了不少!”在億緯公寓樓下咖啡廳,幾個(gè)女孩悄聲地分享著減肥成功經(jīng)驗(yàn)。原來(lái),為了滿足年輕人健康減重的需求,億緯鋰能貼心地推出了減脂餐,幫助有需要的員工科學(xué)減重。
此外,為了解決員工通勤問(wèn)題,億緯鋰能建設(shè)了停車場(chǎng),并為員工提供電動(dòng)汽車租賃、班車接送、廠區(qū)擺渡車乘坐等服務(wù),360度解決員工們的通勤問(wèn)題。
人才是企業(yè)發(fā)展之源。億緯鋰能高度重視高學(xué)歷、高潛力人才,目前碩博學(xué)歷人數(shù)已達(dá)1600人。在強(qiáng)大人才動(dòng)力支撐下,億緯鋰能快速駛向新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的星辰大海。
文/圖 惠州日?qǐng)?bào)記者林麗娟 魏怡蘭 通訊員高桂玲 王藝翾